Temat: Co byście zrobili ?

Link do wypowiedzi

Temat: Co byście zrobili ?

Katarzyna C.:
ja w ogóle nie rozumiem - kopać się z koniem, imponować mu itp. Kurcze człowiek ma problem z dopasowaniem się do organizacji. Ewidentnie rozwala zespół i wpływa negatywnie.

I ja miałabym jeszcze go podchodzić i martwić się, że wejdę w konflikt z "nieformalnym przywódcą". Tzn, że mam mieć w zespole kogoś kto trzyma mnie w szachu i w każdej chwili może przewalić mi całą robotę? I będzie mi robił grupę trzymającą władzę w zespole? Ludzie... nie rozumiem. Albo się ogranie bo chce faktycznie pracować albo trudno szkolę resztę, pozbywam się wrzoda i lecimy dalej. Jak dla mnie szkoda czasu i prądu.

Link do wypowiedzi

Temat: Co byście zrobili ?

Dagmara D.:

A skąd te informacje ? On TYLKO nie akceptuje przełożonych. MOże jest na wyższym etapie rozwoju ? Może już wie, że są ludzie na świecie, którymi zarządzać nie trzeba, a wręcz nie wolno ?

Ten wrzód robi na Twoją pensję i zapewne premię.
A ponieważ jest nioeformalnym przywódcą - czy tego chcemy czy nie - to może nam niezwykle pomóc w zarządzaniu zespołem.

Nie chodzi o zleganie mu - chodzi o użycie mózgu zamiast młotka.
Polecam - przećwiczyłam.[edited]Dagmara D. edytował(a) ten post

Link do wypowiedzi

Temat: Co byście zrobili ?

Katarzyna C.:
;) dla mnie bomba - zamiata wszystkich a gwiazda zostaje i dalej robi swoje bo ktoś tam kiedyś popełnił błąd. To też o czymś świadczy. Powiedzenie komuś na spokojnie o swoich odczuciach dotyczących jego zachowania nie jest żadnym rozwiązaniem siłowym. Jest grą w otwarte karty. No chyba, że chcesz być kolejnym kierownikiem, którego gwiazda wysadzi z firmy. To już wolna wola.

Link do wypowiedzi

Temat: Co byście zrobili ?

Katarzyna C.:

Dagmara D.:

A skąd te informacje ? On TYLKO nie akceptuje przełożonych. MOże jest na wyższym etapie rozwoju ? Może już wie, że są ludzie na świecie, którymi zarządzać nie trzeba, a wręcz nie wolno ?

oki i Ty jako jego szef będziesz spokojnie akceptować fakt, że Twój pracownik podważa Twój autorytet itp Ok co kto lubi

Ten wrzód robi na Twoją pensję i zapewne premię.
A ponieważ jest nioeformalnym przywódcą - czy tego chcemy czy nie - to może nam niezwykle pomóc w zarządzaniu zespołem.

Nie chodzi o zleganie mu - chodzi o użycie mózgu zamiast młotka.
Polecam - przećwiczyłam.[edited]Dagmara D. edytował(a) ten post

Na moją pensję i premię zarobi każdy komu poświęcę czas i kogo wyszkolę do zarabiania. Nie zatrudniam 1 gwiazdy i bandy idiotów do kompletu. Nie chciałabym zależeć od jednej osoby do tego mocno problematycznej - również jest to sprawdzona sprawa. W ten sposób firma z dołów i problemów wyszła na poważne zyski więc ja pozostanę przy swoim zdaniu.

Link do wypowiedzi

Temat: Co byście zrobili ?

Link do wypowiedzi

Temat: Co byście zrobili ?

Link do wypowiedzi

Temat: Co byście zrobili ?

Mariusz Rataj:

Ja też jestem zdecydowanym zwolennikiem komunikacji, nie odnoś mojej wcześniejszej wypowiedzi do siebie, podsumowałem moje myśli po przeczytaniu wpisów ...
ALE wydaje mi się, że grą w otwarte karty nic nie zyskam, poza okazaniem bezsilności. Opisane przeze mnie zachowanie kierowników to wg mnie bezsensowna i żałosna demonstracja domniemanej siły. Tu trzeba subtelnej manipulacji aby uzyskać pożądany efekt.
Podsumowując:
1. rozpoczęcie dialogu,
2. dopieszczanie ego
3. skierownie jego energii w pożądanym przez nas kierunku

??

Link do wypowiedzi

Temat: Co byście zrobili ?

Jarosław Turkiewicz:
chyba zgubiliście temat przewodni ;)

Link do wypowiedzi

Temat: Co byście zrobili ?

Katarzyna C.:

Mariusz Rataj:

Ja też jestem zdecydowanym zwolennikiem komunikacji, nie odnoś mojej wcześniejszej wypowiedzi do siebie, podsumowałem moje myśli po przeczytaniu wpisów ...
ALE wydaje mi się, że grą w otwarte karty nic nie zyskam, poza okazaniem bezsilności. Opisane przeze mnie zachowanie kierowników to wg mnie bezsensowna i żałosna demonstracja domniemanej siły. Tu trzeba subtelnej manipulacji aby uzyskać pożądany efekt.
Podsumowując:
1. rozpoczęcie dialogu,
2. dopieszczanie ego
3. skierownie jego energii w pożądanym przez nas kierunku

??

spokojnie nic z tego nie biorę do siebie. Ale ta dyskusja przypomina mi czasy kiedy zaczęliśmy coaching i wszyscy szefowie mieli podobne odczucia. Że lepiej manipulować, dopieścić, podejść itp. Pamiętam, że nasz coach zawsze wychodził z tym samym pytaniem: po co Ci to? Ile czasu chcesz poświęcić na tą osobę? Ile stresu i nerwów Cię to kosztuje i jaki to będzie miało efekt? Wplyw na drugą osobę masz zerowy - możesz jej otwarcie zaproponować pracę na Twoich warunkach - podać swoje oczekiwania, bez dyskutowania bo nie ma o czym. Ty masz swój cel. Cel pracownika powinien się pokrywać z Twoim celem. Jeśli pracownik chce realizować inne cele niż Ty (jak widać niezgodne kompletnie) to do czego to Ciebie doprowadzi? Czas, który poświęcisz na przysiady z gwiazdą możesz zainwestować dużo lepiej - w budowę mocnego zespołu. Jakoś mam przeczucie, że wszyscy odetchną z ulgą

Link do wypowiedzi

Temat: Co byście zrobili ?

Dagmara D.:

Rozejrzyj się - zatrudniasz same gwiazdy ? Nieformalni liderzy to NORMALNA rzecz w zespole. I trzeba umieć to wykorzystać. BO istnieje ryzyko, ze zostaną sami idioci.
Jesli gwiazda wpływa motywująco - nie ma sprawy. Jeśli chcesz zająć jej miejsce to rzeczywiście zbudujesz autorytet :):)

Link do wypowiedzi

Temat: Co byście zrobili ?

Ewa M.:

Jarosław Turkiewicz:
chyba zgubiliście temat przewodni ;)

??
dyskutujemy, co byśmy zrobili. Jedni radzą pozbyć się, drudzy mówią nie zwalniać:)

Link do wypowiedzi

Temat: Co byście zrobili ?

Mariusz Rataj:

Jestem za "nie zwalniać" to ostateczność z której wynika = nie umiem, nie potrafię rozwiązać problemu, to porażka

Link do wypowiedzi

Temat: Co byście zrobili ?

Link do wypowiedzi

Temat: Co byście zrobili ?

Katarzyna C.:

Dagmara D.:
Rozejrzyj się - zatrudniasz same gwiazdy ? Nieformalni liderzy to NORMALNA rzecz w zespole. I trzeba umieć to wykorzystać. BO istnieje ryzyko, ze zostaną sami idioci.
Jesli gwiazda wpływa motywująco - nie ma sprawy. Jeśli chcesz zająć jej miejsce to rzeczywiście zbudujesz autorytet :):)

Dagmara - ja w ogóle gwiazd nie zatrudniam. Gwiazdy nie są dla mnie do niczego użyteczne. Ja pracuję z ludźmi, którzy akceptują zasady i cele firmy. Realizacja prywatnego gwiazdorstwa to już nie u mnie. I z mojego doświadczenia - im mniejsza gwiazda i im większa chęć do zakasania rękawów razem ze mną tym lepsze wyniki i większa satysfakcja. No ale to moje zdanie

Link do wypowiedzi

Temat: Co byście zrobili ?

Link do wypowiedzi

Temat: Co byście zrobili ?

Dagmara D.:

Katarzyna C.:

Dagmara D.:
Rozejrzyj się - zatrudniasz same gwiazdy ? Nieformalni liderzy to NORMALNA rzecz w zespole. I trzeba umieć to wykorzystać. BO istnieje ryzyko, ze zostaną sami idioci.
Jesli gwiazda wpływa motywująco - nie ma sprawy. Jeśli chcesz zająć jej miejsce to rzeczywiście zbudujesz autorytet :):)

Dagmara - ja w ogóle gwiazd nie zatrudniam. Gwiazdy nie są dla mnie do niczego użyteczne. Ja pracuję z ludźmi, którzy akceptują zasady i cele firmy. Realizacja prywatnego gwiazdorstwa to już nie u mnie. I z mojego doświadczenia - im mniejsza gwiazda i im większa chęć do zakasania rękawów razem ze mną tym lepsze wyniki i większa satysfakcja. No ale to moje zdanie

Kocham gwiazdy - uwielbiam. Ale może zdefiniujmy gwiazdę :):) To jest osoba, ktora wymyka sie schematom. To fachowiec w swojej dziedzinie i człowiek generujący zysk dla firmy. Dla mnie - może chodzić nago po firmie - jeśli jest dobry w swojej dziedzinie.
Jest niezależny - to człowiek w "czwartej ćwiartce" rozwoju zespołu - nim nie trzeba zarządzać - jemu trzeba usuwać przeszkody spod nóg, by mógł pracować.

Jeśli taka oto gwiazda jest w zespole i manager nei umie sobie z nią poradzić to raczej manager powinien odejść. To, że go zwolni oznacza tylko jego strach.
Jesli tworzy TWA - trzeba udowodnić całemu zespołowi, że jest się po prostu fachowcem. I to jest droga do autorytetu. A nie usuwanie najlepszego handlowca w zespole. Dlaczego ? Dlatego, że zespół równa do niego. To on jest na razie szefem. A zadaniem nowego managera nei jest walka z nim o względy zespołu - jego zadaniem jest zarządzać. Również gwiazdą.
Miernot jest wszędzie pełno - gwaizda to skarb. Trzeba tylko umieć ją okiełznać.
Jeśli sie nie da - warto sie zastanowic kto poniósł porażke.

P.S. Gwiazdy świetnie tworzą zespół, doskonale pracują ze sobą o ile mają odpowiednie warunki. I to nie finansowe - to tylko jeden z wielu szczegółów.

Link do wypowiedzi

Temat: Co byście zrobili ?

Mariusz Rataj:
Sytuacja z życia wzięta nie mojego ale możliwe, że mi się kiedyś przytrafi.
Dotyczy wejścia do zespołu nowego kierownika oraz zetknięcie z pracownikiem, który jest:
1. najskuteczniejszym sprzedawcą, osiąga najwyższą sprzedaż,
2. pracuje w firmie od "zawsze" i uważa się za nieformalnego kierownika,
3. nie akceptuje/ akceptował kolejnych kierowników, którzy się na nim "wyłożyli",
4. tworzy "grupę trzymającą władzę",
5. w swoim dziale zdecydowanie dominuje, wykorzystując pracę pozostałych zgarnia profity, pozostałym taka rola odpowiada,
6. firmie zależy na zatrzymaniu pracownika ponieważ w sprzedaży jest naprawdę bardzo dobry,
7. firma nie awansuje go na stanowisko kierownicze, powód ? np. obawa przed spadkiem sprzedaży po odsunięciu go od bezpośredniego kontaktu z klientem lub inne.

Jakie są Wasze rady na zarządzanie takim pracownikiem?

Link do wypowiedzi

Temat: Co byście zrobili ?

Link do wypowiedzi

Temat: Co byście zrobili ?

Link do wypowiedzi