Temat: Cechy Dyrektora
dobre pytania:)
ale ok, idźmy po kolei:):)
Piotr S.:
Malina W.:
1. dystans, ale połączony z życzliwością
czyli nie spoufalamy się, nie klepiemy się po ramieniu, nie jesteśmy na Ty, ale umiemy się do siebie uśmiechnąć, od czasu do czasu można nawet zaszaleć i powiedzieć jakiś żart? :)
dlaczego?
dlaczego nie mogę/ nie powinienem być ze swoim dyrektorem/podwładnym będąc dyrektorem na Ty?
jak rozumiem podwładnym/przełożonym nie może/nie powinien być też nasz przyjaciel? dlaczego?
jak dla mnie powinniśmy oddzielić to kim jesteśmy od tego jaką rolę przyjmujemy,a właściwie to jaką rolę przyjmujemy/pełnimy nie powinno mieć wpływu na to kim/jacy jesteśmy...
oczywiście, jak najbardziej, drogi przyjacielu:)
ale to jest relacja, która jest możliwa tylko pomiędzy dwiema świadomymi, dojrzałymi emocjonalnie osobami
a takich w świecie - mało:)
3. dążenie do łagodzenia konfliktów, a nie podsycanie ich. Dyplomata!!
dobry konflikt nie jest zły ;)
bardziej bym się przychylił do dążenia do konstruktywnego rozwiązania... bo łagodzenie kojarzy mi się z uciekaniem/przykrywaniem trudnych spraw - a konflikty mogą być twórcze ;)
burza mózgów a konflikt to dwie różne rzeczy:):)
jeśli dwóch copywriterów wraz ze strategiem sprzeczać się będzie czy zmieniać claim albo logotyp - to jest to burza mózgów i to super, że takie burze są, bo to znaczy, że pracownicy są zaangażowani w firmę
ALE
jeśli dwie copywriterki przy ekspresie do kawy kłócą się bo uderzają do tego samego dyrektora kreatywnego - to mamy już nie mózgową burzę, tylko śmierdzący konflikt:)
4. profesjonalizm. nie ma nic śmieszniejszego i bardziej żałosnego, niż dyrektor, który nie zna się na swej robocie:)
a co jest robotą dyrektora? w sensie na czym ma się znać?
na tym, czym zajmuje się "dyrektorowana" przez niego firma? czy na zarządzaniu tą firmą? czy ma być alfą i omegą w każdej dziedzinie? czy jednak powinien mieć odpowiednio wykwalifikowaną kadrę?
dobre pytanie
podobne jak to z nurtu: czy dyrektor szpitala powinien być manago czy lekarzem.
odwieczny dylemat
intuicja mówi mi, że głównie dyrektor powinien znać się na dyrektorowaniu, czyli zarządzaniu
ALE
nigdy dobrym dyrektorem szpitala nie będzie, jeśli na robocie lekarskiej znać się nie będzie
noł łej
Pozdrawiam
P.
pozdrawiam również:):)
Malina W. edytował(a) ten post dnia 31.08.09 o godzinie 22:08