Temat: Autokrata, koordynator, demokrata, czy liberał?

znalazlam w necie dosc ciekawy artykul ,ktory byl rezultatem stazu dla managerow.
http://www.adbdp.asso.fr/spip.php?article456
wyrozniono cztery typy stylu zarzadzania, podkreslono, ze podczas zajec udowodniono, ze nie istnieje cos takiego jak przynaleznosc do jednego niezmiennego stylu zarzadzania. Zmiana stylu zarzadzania moze nastapic np po nieusprawiedliwionych spoznieniach zespolu, czy po prosbie osoby niekompetentej o powierzenie jej odpowiedzialnosci.
na tym spotkaniu udowodniono co mozna stracic i co zyskac jezeli zarzadzajacy jest w stanie lub nie jest w stanie zmienic swoj styl zarzadzania. zaznaczono, ze wszyscy mamy tendencje do oporu przed zmianami. Prowadzacy staze zaznaczyl, ze dla wielu osob zmiana stylu kojarzy sie ze strata autorytetu

ps.
cztery style, ktore wymieniono, to:

1. Styl autokratyczny.
*celem managera jest udostepnienie najlepszej odpowiedzi technicznej na spotykany problem.
*sposob podejmowania decyzji - samodzielny
*zalety- szybkosc, skutecznosc, pozwala na dzialania w naglych potzrebach
*wady-malo innowacyjny, malo kreatywny, mozliwosc oporu ekipy
*warunek skutecznosci-manager jest pzrygotowany technicznie lepiej od swoich wspolpracownikow
*cecha wynaturzona stylu - autorytaryzm

2.Styl kolezenski
*celem managera jest zebranie wokol siebie ludzi, ktorzy tworza grupe
*sposob podejmowania decyzji- samodzielny z poradami wspolpracownikow
*zalety- odczucie przynaleznosci, wzajemna pomoc w ramach pracy grupy
*wady-mieszanie zycia osobistego i zawodowego, odizolowanie grupy od zakladu, ktora to grupa moze stanowic "panstwo w panstwie"
*warunek skutecznosci - wspolpracownicy "uwielbiaja" szefa
*cecha wynaturzona stylu: ojcostwo

3. Styl demokratyczny
*celem managera jest namawianie do wymiany pogladow w grupie aby traktowac sytuacje w spoob kompleksowy
*sposob podejmowania decyzji- grupowa z przewaga szefa
*zalety - motywacyjnosc, naklania do wspoludzialu,pozwala czuwac nad caloscia
*wady - moze sie nie sprawdzic jezeli spotka sie odmowe wspolpracy lub odmowe wziecia odpowiedzialnosci zalogi
*warunek skutecznosci - kazdy ze wspolpracownikow uznaje kompetencje innych czlonkow grupy
*wersja wynaturzona stylu- demagogia

4. Styl delegowania
*celem managera jest wzbudzanie kreatywnosci wspolpracownikow i solidarnosci grupowej
*sposob podejmowania decyzji - grupowa
*zalety - rozwija autonomie i odpowiedzialnosc
*wady - zabiera duzo czasu, brak strukturalnosci, ryzyko niezaleznosci
*warunek skutecznosci - zaufanie wsrod czlonkow ekipy
*wersja wynaturzona stylu - anarchia, zarzadzanie "kumplowskie"

tyle artykul.
(prosze wybaczyc tlumaczylam "na goraco", za ewentualne bledy przepraszam)

od siebie pragne dodac, iz uwazam, ze lepiej jest miec styl zarzadzania i byc elastycznym niz nie miec stylu i byc elastycznym.
pozdrawiamMałgorzata K. edytował(a) ten post dnia 25.10.09 o godzinie 22:13

Temat: Autokrata, koordynator, demokrata, czy liberał?

Małgorzata K.:
wyrozniono cztery typy stylu zarzadzania

Tak tylko gwoli czystości pojęć: styl to pewien wzór zachowania, strategia, coś wyuczalnego, podlegającego zmianie, przełączaniu itd. Natomiast typ to dyspozycja: stała, ogólna, promieniująca na zachowanie itd. Jeśli ktoś używa w oryginale pojęcia "typ stylu" to robi to błędnie (no chyba,że we francuskim występują tu jakieś subtelności).

Temat: Autokrata, koordynator, demokrata, czy liberał?

Małgorzato, powiem szczerze, że taka klasyfikacja nie jest wysoce odkrywcza - niemal każda publikacja na temat stylów kierowania całkiem podobnie definiuje podstawowy podział... dodając kilka innych stylów jako "bonusy" :)

Temat: Autokrata, koordynator, demokrata, czy liberał?

Michał K.:

Małgorzata K.:
wyrozniono cztery typy stylu zarzadzania

Tak tylko gwoli czystości pojęć: styl to pewien wzór zachowania, strategia, coś wyuczalnego, podlegającego zmianie, przełączaniu itd. Natomiast typ to dyspozycja: stała, ogólna, promieniująca na zachowanie itd. Jeśli ktoś używa w oryginale pojęcia "typ stylu" to robi to błędnie (no chyba,że we francuskim występują tu jakieś subtelności).

Tak w gwoli ścisłości styl nigdy nie będzie strategią, prędzej czymś wyuczonym co powinno dobierać się w zależności od warunków otoczenia. A co do typu to jest to stała ogólna, która jednak przejawia się w preferowanych stylach.

Temat: Autokrata, koordynator, demokrata, czy liberał?

Ireneusz Huszcza:
Tak w gwoli ścisłości styl nigdy nie będzie strategią,

Nie wiem gdzie nim nigdy nie będzie, natomiast w psychologii - jest. Gdzie nim nie jest?

A co do typu to jest to stała ogólna, która jednak przejawia się w preferowanych stylach.

Istotnie, na poziomie obserwowanych zachowań można tak powiedzieć. Jednak to nie oznacza tożsamości - różnica między dyspozycją a zachowaniem jest istotna (choć potocznie często używa się ich zamiennie, jak np. w wypadku emocji i uczuć).

EDIT Poprawiłem odmianę przez przypadki ;/Michał K. edytował(a) ten post dnia 25.10.09 o godzinie 22:19

Temat: Autokrata, koordynator, demokrata, czy liberał?

Michał K.:

Jeśli ktoś używa w oryginale

pojęcia "typ stylu" to robi to błędnie (no chyba,że we francuskim występują tu jakieś subtelności).

prosze wybaczyc, frywolnie uzylam slowa "typ", zaraz wyedytuje, dziekuje za zwrocenie uwagi.

Temat: Autokrata, koordynator, demokrata, czy liberał?

Małgorzata K.:
prosze wybaczyc

Wspominam tylko dlatego, że wspomniałaś, że tłumaczyłaś "na gorąco". Żaden wyrzut :-)

Temat: Autokrata, koordynator, demokrata, czy liberał?

Ireneusz Huszcza:
Witam,
W ostatnim czasie rozpocząłem badania dotyczące relacji pomiędzy kadrą kierowniczą, a ich podwładnymi i chciałbym poddać dyskusji moje wyobrażenie tego tematu.
Uważam, że znaczną większość światowych menedżerów można zakwalifikować do jednej z czterech grup:
1. Autokraci,
2. Koordynatorzy,
3. Demokraci,
4. Liberałowie.

Chciałbym zapytać, czy zgadzacie się z moją opinią

Ireneusz Huszcza:
Małgorzato, powiem szczerze, że taka klasyfikacja nie jest wysoce odkrywcza - niemal każda publikacja na temat stylów kierowania całkiem podobnie definiuje podstawowy podział... dodając kilka innych stylów jako "bonusy" :)

wiem, ze nie jest odkrywcze, ale wydawalo mi sie, ze zabraklo wlasnie informacji, ze takie podzialy istnieja, ze nie jest to teren dziewiczy. a jezeli proponujemy je udoskonalac/zmieniac to wolalabym wiedziec dlaczego, nawet w didaskaliach.

Temat: Autokrata, koordynator, demokrata, czy liberał?

@Ireneusz: nie chciałbym się tu wdawać w kolejny spór z zakresu "pytań podstawowych" bo niekoniecznie będę mógł odpisać jutro, wiec - że tak powiem - antycypując argumenta od razu powiem że:

"Styl" w psychologii to w pewnym sensie pojęcie-worek. W jego zakres wchodzą zarówno charakterystyki wręcz wrodzone (jak style poznawcze), zupełnie wyuczalne (jak style rodzicielskie), oraz takie które tworzą się w ścisłej interakcji (np. style radzenia sobie). Tak czy owak - za jeszcze Allportem* - definicyjną istotą stylu jest relatywnie niezmienna sekwencja zachowań: prowadząca do jakiegoś celu, bądź będąca reakcją. Owa stałość i sekwencyjność działań nadaje temu sens strategii.

Nie wiem z czym Ty to kontrastujesz (może np. ze strategią w senie świadomym, to wtedy zgoda, ale to nie ma związku z powyższym), natomiast o tym, że pojęć stylu i strategii używa się wręcz zamiennie w terminologii literatury fachowej, to łatwo sprawdzisz choćby w Google)

*) swoją drogą Allport uważał, że style - powierzchniowe objawy - pozwolą mu zidentyfikować ich źródło, czyli głębinowe typu (wpływ Junga). Czy Twoje zainteresowanie typami ma może jakiś związek z pewną katedrą PWr i postacią prof. Cz. N.? Pytam, bo miałem kontakt z jego badaniami nad typami (z dr. T. Z.), a i jego związki z Jungiem raczej nie są tajemnicą ;)Michał K. edytował(a) ten post dnia 25.10.09 o godzinie 22:41

Temat: Autokrata, koordynator, demokrata, czy liberał?

Michał K.:

ma może jakiś związek z pewną katedrą PWr i postacią prof. Cz. N.? Pytam, bo miałem kontakt z jego badaniami nad typami (z dr. T. Z.), a i jego związki z Jungiem raczej nie są tajemnicą ;)Michał K. edytował(a) ten post dnia 25.10.09 o godzinie 22:41

Ma związek z katedrą PWr, ale nie tym profesorem... choć badania, które wspominasz również widziałem :)
Pozdrawiam

Temat: Autokrata, koordynator, demokrata, czy liberał?

Ireneusz Huszcza:
Witam,
W ostatnim czasie rozpocząłem badania dotyczące relacji pomiędzy kadrą kierowniczą, a ich podwładnymi i chciałbym poddać dyskusji moje wyobrażenie tego tematu.
Uważam, że znaczną większość światowych menedżerów można zakwalifikować do jednej z czterech grup:
1. Autokraci,
2. Koordynatorzy,
3. Demokraci,
4. Liberałowie.

Chciałbym zapytać, czy zgadzacie się z moją opinią i jednocześnie poprosić o wskazanie, która z powyższych grup jest Waszym zdaniem najbardziej efektywna w zarządzaniu w ramach dzisiejszych uwarunkowań gospodarczych.

Moim zdaniem doskonałą odpowiedzią jest Twoja wypowiedź.

A może sprawny menedżer nie powinien się zamykać wyłącznie w jednej z wymienionych grup? Może powinien dostosowywać swoje relacje z pracownikami do wymagań chwili?
Co o tym sądzicie?

Rozwijając trudno by było pracować jak autokrata w zespole naukowców, gdzie istnieje różnorodność i specjalności i charakterów. Myślę, że przy obecnej róznorodności, w zalezności od ludzi z którymi przyszło pracować oraz od złozoności pracy każdy styl może być stosowany również mieszany, tylko trzeba wiedzieć kiedy, a to już umiejętność kierowania w różnych warunkach.Jan D. edytował(a) ten post dnia 04.11.09 o godzinie 15:32