konto usunięte
Mariusz K.:wolę ludźmi zarządzać...,a automaty mam w domu, pralka ...itd. która też się może zepsuć i niestety nie przyjmie planu naprawczego, tylko fachowca który naprawi ale to kosztuje...
Jolanta G.:
taki idealny to może być robot :)
Pozdrawiam
Robot jest ok, bo nie zadaje pytań, idealny rzemieślnik;-) Z drugiej strony nie kieruje nim pasja... odpowiedzialna za rzeczy wielkie;-)
Pzdr
Mariusz
Kierstein
Skilled Sales
Development Manager
Jolanta G.:uffff... ;-)
Mariusz K.:wolę ludźmi zarządzać...,a automaty mam w domu, pralka ...itd. która też się może zepsuć i niestety nie przyjmie planu naprawczego, tylko fachowca który naprawi ale to kosztuje...
Jolanta G.:
taki idealny to może być robot :)
Pozdrawiam
Robot jest ok, bo nie zadaje pytań, idealny rzemieślnik;-) Z drugiej strony nie kieruje nim pasja... odpowiedzialna za rzeczy wielkie;-)
Pzdr
zdecydowanie wole prace z ludźmi dla ludzi :)
konto usunięte
Paweł G. Psycholog
konto usunięte
Ewa Sul:1. Postawa PRO (czyli kreatywność, aktywność, poszukiwanie samodzielnie rozwiązań)
Zwracam się do Menedżerów każdego szczebla.
Bardzo jestem ciekawa jakimi 2 NAJWAŻNIEJSZYMI cechami powinien odznaczać się idealny pracownik.
To takie moje małe "badanie" ;)
konto usunięte
Michał
Krajewski
DSA Michał
Krajewski,
Właściciel
Ewa Sul:
Michał Krajewski:>>Ewo, jakich dwóch najważniejszych cech poszukiwałabyś u SWOJEGO IDEALNEGO pracownika, na to lub inne stanowisko?
"Wezwana do odpowiedzi" ;) przyznam, że dla mnie osobiście najważniejsze są:
1) lojalność
2) zaangażowanie
Lojalność rozumiem w ten sposób, że trzeba sobie na nią zasłużyć i, że działa TYLKO w obie strony. To szalenie ważne, żeby była odwzajemniona. Nie ma mowy o łamaniu prawa. Menedżer, który spodziewa się czegoś takiego od pracownika nie jest wart jego lojalności. Lojalność jest możliwa wtedy, gdy pracownik wie i ufa, że ma swojego menedżera po swojej stronie, że menedżer będzie go wspierał i zawsze "walczył" o swojego podwładnego w różnych sytuacjach (podwyżki, premie, szkolenia, sytuacje konfliktowe itd), że nie będzie zrzucał na pracownika swoich błędnych decyzji itd.
Lojalność pracownika - patrząc od strony menedżera to pewność, że pracownik nie obgaduje go za plecami, nie knuje, nie spiskuje, nie "podkłada świń" a wręcz dokłada wszelkich strań, żeby nie przysparzać kłopotów swoją pracą menedżerowi, który jak wiadomo finalnie odpowiada za pracę swojego zespołu i jest z niej rozliczany.
Zaangażowanie jest bardzo ważne, bo jak jest to wszystko będzie : i kompetencje i kreatywność i uczciwość i sumienność itd. Zaangażowanie zawiera to wszystko ;)
Ryszard S. Wolny strzelec
Michał Krajewski:
Wracając do pytania: "Idealny pracownik" - cechy zależą od wielu zmiennych, których dostarcza sama organizacja....
konto usunięte
Darek
S.
Raz się żyje potem
się tylko straszy!
Marzena B. K.:
zalezy z jakiej firmy ma byc ten pracownik
nie ma gotowych schematow/profili dobrych na kazda okazje
konto usunięte
Karolina
Raniewicz
Kierownik Salonu
Jubilerskiego W.KRUK
M
K.
Doswiadczenie w
handlu..po obu
stronach..0d 16 lat
konto usunięte
konto usunięte
konto usunięte
Paweł P. Human Resources
Michał Puchałowicz:
A ja powiem inaczej,
Nie ma złych pracowników, są tylko niewłaściwi ludzie na niewłaściwych stanowiskach.
Wasim Bnayat ...
konto usunięte
konto usunięte
Michał Puchałowicz:
A ja powiem inaczej,
Nie ma złych pracowników, są tylko niewłaściwi ludzie na niewłaściwych stanowiskach. Określenie cech pracownika powinno mieć swój punkt odniesienia w pracy, którą wykonuje, na przykład kreatywność nie będzie mile widziana w księgowości, a drobiazgowość w pracy, którą trzeba wykonać ad hoc.
A co wpływa na współprace to przede wszystkim komunikatywność z przełożonym, czy pracodawca przekazuje mu polecenia w sposób zrozumiały i czy on je dobrze rozumie, no i czy polecenia są dostosowane do jego kwalifikacji. Ze współpracą jest jak z małżeństwem. Jeśli się nie układa to wina leży po obu stronach: zony i teściowej :)
Następna dyskusja:
пропозиції роботи
