Temat: Czy opracowanie PMI to już metodyka, metodologia czy...

Czołem,

znam opracowanie PMI jako tako - jako praktyk wyłącznie od SAP w zupełności wystarczyła mi metodyka ASAP. Ponieważ zgłębiam obecnie zagadnienie nakładania tego typu uznanych zasad na projekty wdrożeniowe SAP chciałbym zapytać o Wasze zdanie w zasadniczych kwestiach z tym związanych, a sam chętnie podzielę się moimi doświadczeniami.

Pierwszą sprawę o jaką chciałbym zapytać to na ile obecnie opracowanie PMI może być uznane za metodykę albo metodologię (czyli metodykę tworzenia metodyk - tak to chyba by było?). SAP ma opracowaną metodykę wdrożeniową ASAP i jest ona zgodna z zasadami PMI (czy jak to nazwał marketing została do PMI uzgodniona). Dość powszechnie podejmowane są jednak próby nakładania takich zasad na ASAP i jego modyfikowania. Mam z tym szereg spostrzeżeń.

Liczę na ciekawe uwagi i pozdrawiam serdecznie

PS. Kilka lat temu gdy zgłębiałem opracowanie PMI było ona przedstawiane jako zbiór zasad i dobrych praktyk. Poszukując informacji na ten temat na jednym z portali amerykańskich znalazłem wypowiedź świadczącą, że jeszcze dwa lata temu też tak było:

(na stronie http://www.zdnet.com/blog/projectfailures/three-truths...

"PMBOK is NOT a methodology!!

Come on you guys!!! Especially you, Michael. Here's a fourth truth: You won't stop failures until a bunch of IT "PMs" wake up and realize what PMI has been saying all along ... the PMBOK is NOT a methodology. Why do people who should know better, like Michael and a whole host of card-carrying PMPs, continue to believe and perpetuate this nonsense??!

The PMBOK is nothing more (nor less) than a bunch of "best practices" that PMI has assembled and tried to organize into some logical groupings. It is not, never has been, and will never be a methodology. Anyone who tries to use it as a methodology is ignorant, incompetent and, as someone in another message mentioned, dooming the project to failure before a line of code is written.

Anyone who thinks of the PMBOK as a methodology and refers to it as such in an article (directly or through allowing such a comment to go unchallenged when quoting another "expert") must have their general project management credibility seriously questioned.

Otherwise an interesting article and makes some important and useful points. Organizations need to stop thinking of projects that include computer and communication technologies as "IT Projects". There's no such thing as an IT project.

... Let me say that again: There is no such thing as an "IT Project"!!!

These are all, as Michael has correctly identified, "business process change" or "business transformation" projects. They are about the business, not the technology. The technology parts are typically the easiest parts. Unfortunately, in many "IT projects" the IT build process is the only part that gets managed.

...ken...

another ken
12 April, 2010 11:35

Temat: Czy opracowanie PMI to już metodyka, metodologia czy...

Waldek,
Na moje oko nic się nie zmieniło.
PMBOK to nadal 'tylko' "body of knowledge" - czyli wiedza a nie narzędzia, wzorce itp. jak w ASAPie.

E=mc2 - ale nie jest to instrukcja zbudowania nadajnika GPS ;)

Zresztą to samo Prince2 (R) - akurat ostatnio stałem się posiadaczem tytułu Practitioner i mam dokładnie takie samo wrażenie MIMO ŻE w Prince'ie pojawiają się np. opisy co powinien zawierać każdy z dokumentów. Jest to jednak na tyle ogólne że ciężko byłoby to nazwać "metodyką".
Najbliżej "metodologii" jest chyba Prince w temacie "Dostosowanie metodyki do warunków projektu" gdzie rozróżniają "wdrożenie metodyki w konkretnej organizacji" (zasady stworzenia własnej metodyki - czyli jakby metodologia) i "dostosowanie metodyki" do konkretnego projektu.

Temat: Czy opracowanie PMI to już metodyka, metodologia czy...

Przepraszam za skojarzenie, ale mi się jakoś ASAP kojarzy z metodą zarządzania a nie metodyką - As Soon As Possible :)

Zresztą kiedyś o tych metodach napisałem więcej na blogu:
Mechanizm działa tak: Najpierw mamy do załatwienia sprawy najszybciej, jak to jest możliwe, czyli As Soon As Possible. Uruchamiający się w nas mechanizm syndromu studenta usiłuje zepchnąć pracę na poziom As Last As Possible. Prokrastynacja zabija termin, sprowadza sprawę na przykrą pozycję As Last As Impossible a wtedy oczekiwania otoczenia wzmacniają siłę ASAP nie zdając sobie przy tym sprawy, że jest to już As Soon As Impossible (proszę na mnie nie krzyczeć – wiem, że to niegramatycznie).

Powtórzyć? Proszę: Zamiast ASAP działasz ALAP doprowadzasz do ALAI a ludzie oczekują ASAI.

Temat: Czy opracowanie PMI to już metodyka, metodologia czy...

Dziękuję za odpowiedź. Co do ASAP to taką sobie nazwę znalazła firma SAP dla swojej metodyki wdrożeniowej jako skrót od Accelerated SAP. Skojarzenie jak najbardziej właściwe bo nazwa ta została wymyślona w epoce bańki internetowej,a wtedy wszystko musiało być szybkie. Wymyślono wtedy też w SAP termin "speed before perfection" ale na szczęście zanim zdążono przekuć go w życie i popsuć to i owo bańka pękła. SAP wyszedł z tego zwycięski albowiem nie był wystarczająco szybki aby być za szybki.

Co zaś metodyki ASAP to są to wypróbowane metody wdrożeniowe i najlepsze praktyki. Wcześniej nazywała się bodajże "model proceduralny" czy jakoś tak. Czyli tylko nazwa jest "bańkowa" a cała reszta rzetelna i wypróbowana. Wdrażanie nią systemu SAP ma w 99,9% gwarancję powodzenia co stwierdzam sam ze swojego kilkunastoletniego z tym doświadczenia.
RE:

Przemysław Lisek:
Przepraszam za skojarzenie, ale mi się jakoś ASAP kojarzy z metodą zarządzania a nie metodyką - As Soon As Possible :)

Zresztą kiedyś o tych metodach napisałem więcej na blogu:
Mechanizm działa tak: Najpierw mamy do załatwienia sprawy najszybciej, jak to jest możliwe, czyli As Soon As Possible. Uruchamiający się w nas mechanizm syndromu studenta usiłuje zepchnąć pracę na poziom As Last As Possible. Prokrastynacja zabija termin, sprowadza sprawę na przykrą pozycję As Last As Impossible a wtedy oczekiwania otoczenia wzmacniają siłę ASAP nie zdając sobie przy tym sprawy, że jest to już As Soon As Impossible (proszę na mnie nie krzyczeć – wiem, że to niegramatycznie).

Powtórzyć? Proszę: Zamiast ASAP działasz ALAP doprowadzasz do ALAI a ludzie oczekują ASAI.

Temat: Czy opracowanie PMI to już metodyka, metodologia czy...

Przemysław Lisek:
Przepraszam za skojarzenie, ale mi się jakoś ASAP kojarzy z metodą zarządzania a nie metodyką - As Soon As Possible :)

Trafiłem na wypowiedź Waldka przez stronę główną GL i nie zwróciłem uwagi że to nie jest grupa SAPowa - tylko PMIowa ;)
Dla "saperów" nazwa ASAP jest jednoznaczna - co wyjaśnił Waldek.
Przepraszam za zamieszanie ;)

Temat: Czy opracowanie PMI to już metodyka, metodologia czy...

Dariusz M.:
Trafiłem na wypowiedź Waldka przez stronę główną GL i nie zwróciłem uwagi że to nie jest grupa SAPowa - tylko PMIowa ;)
Dla "saperów" nazwa ASAP jest jednoznaczna - co wyjaśnił Waldek.
Przepraszam za zamieszanie ;)

Żadne zamieszanie. My PMI-owcy też nie wypadliśmy sroce spod ogona i co nieco o metodyce SAP wiemy. A czego nie wiedzieliśmy to teraz się dowiedzieliśmy :)