Temat: Szybkie szkolenie z gospodarki magazynowej

Witam,

Zakładamy, że mamy pracownika które nie wie co to gospodarka magazynowa, nie wie co to MRP, ERP, nie wie co to karty materiałowe itd a jego zadaniem ma być wdrożenie gospodarki magazynowej na swoim odcinku.

W jaki sposób przekazać mu podstawowe informacje?
Które rzeczy musi koniecznie wiedzieć?
Na co zwrócić uwagę "uświadamiając" takowego pracownika?
Jaki sposób "szkolenia" wykorzystalibyście?

Pozdrawiam
Krzysztof

Temat: Szybkie szkolenie z gospodarki magazynowej

Cześć,

rozumiem, że:
- pracownik pracuje w firmie od "jakiegoś czasu" i zna zakres swoich dotychczasowych obowiązków (oraz zakresy obowiązków swoich podwładnych jeśli takich posiada)
- jest ktoś kto koordynuje projekt i wie jaki jest cel wdrożenia całego projektu oraz cel dla wskazanego odcinka ("gospodarka magazynowa")

Wciągnięcie pracownika w projekt należy rozpatrywać w kilku aspektach:
- motywacja - przedstawić pracownikowi co zyska (a co straci) po tym jak pojawią się efekty wdrożenia - jest możliwość, że taki pracownik zapali się do idei (a nie będzie strongly against) i sam zadając pytania wskaże obszary dla niego najważniejsze (szeroki temat...)
- wiedza - a)najważniejszym jest aby wytłumaczyć mu podejście procesowe, co to są procesy, b)w jakich procesach teraz bierze udział, za co odpowiada teraz a za co będzie odpowiadał w nowej konfiguracji, c)uświadomić mu, że od zaprojektowania procesu oraz wskazania celów procesów oraz ich mierników zależy jak będzie jak cele procesów przeniosą się na cele stanowisk pracy a co za tym idzie jak będzie rozliczany on i jego zespół

To tak na początek wątku... :)

Temat: Szybkie szkolenie z gospodarki magazynowej

Witam,

ja sugeruje podział na dwa kierunki:

pierwszy uzbrojenie pracownika w wiedzę konieczną do wykonywania pracy: znajomość procedur i instrukcji, obsługa sprzętu, przepływy dokumentów i ich wzory, odpowiedzialności i uprawnienia takie szkolenie ma dać pracownikowi odpowiedź na pytanie jak realizować pracę
drugi kierunek to odpowiedź na pytania "dlaczego", dlaczego tak jest zorganizowany magazyn, skąd takie a nie inne procedury, czemu ważne jest właściwe oznaczanie lokalizacji itp.
Pierwsze szkolenie powinien zorganizować przełożony pracownika (tutaj fajnie sprawdzają się prezentacje dozbrojone w filmy, zdjęcia i przykłady "z życia" magazynu
Drugie można (warto) zlecić firmie zewnętrznej ale nie polecam szkoleń otwartych a raczej szkolenie dedykowane dla grupy pracowników z jednej firmy (wtedy przykłady są opracowywane na materiałach firmy) - dobrze opracować cykliczne spotkania i przekazywać wiedzę w mniejszych porcjach.
To tak na początek :-)