GoldenLine
Zaloguj się
Sebastian Wędzonka

Sebastian Wędzonka Dyrektor ds.
Zarządzania
Łańcuchem Dostaw

Temat: Przekazanie zmiany !

Chcę zrezygnować z odpraw na Magazynie, które obecnie odbywają się na starcie każdej ze zmian i trwają do 15'. Podstawowe obszary to wysoki skład, zasilanie produkcji, rozładunki, załadunki.

Czy ktoś korzysta z rozwiązań typu tablica, monitor lub inne wizualizacje w celu przekazania podstawowej informacji pracownikom Magazynu tzn: dzisiejsze priorytety, opóźnienia na obszarze, pracownik na jakim obszarze itd? Dalsze działania operacyjne przejmuje WMS.
Link do wypowiedziLink
Marek W.

Marek W. Doradztwo
logistyczne,
zarządzanie zapasami

Temat: Przekazanie zmiany !

A bieżący przydział prac jak się odbywa? Dyspozycje na terminalach, czy papierowe? Ludzie przydzieleni do konkretnych zadań czy absolutny brak specjalizacji?

Czy chodzi tylko o oszczędność 15 minut czy jeszcze jakieś inne cele chcesz osiągnąć?
Link do wypowiedziLink
Sebastian Wędzonka

Sebastian Wędzonka Dyrektor ds.
Zarządzania
Łańcuchem Dostaw

Temat: Przekazanie zmiany !

Bieżący podział prac odbywa się w czasie odprawy. Wszystkie zadania ( dyspozycje ) realizowane są na terminalach. Uniwersalność Operatorów na poziome 85% przydzielani są do konkretnych zadań ( obszarów ) w czasie odprawy.
Priorytetem jest oszczędność 15 minut.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Przekazanie zmiany !

Mam negatywne doświadczenie z tablicą, nie każdy ją chce czytać :(. To samo dotyczy innych form pozawerbalnych. W kilku przypadkach okazało się, że tablica sobie a życie sobie. Najlepszy jest jednak meeting przed rozpoczęciem pracy. System przekazywania informacji przez email czy zeszyt, także nie zdaje egzaminu.
Link do wypowiedziLink
Maciej Wiertel

Maciej Wiertel Doświadczony
niezależny
konsultant, coach,
trener

Temat: Przekazanie zmiany !

Priorytetem jest oszczędność 15 minut.

Sebastian,
może przeglądnij tematykę odpraw i zrezygnuj ze zbędnych lub mniej istotnych spraw.
Pozdrawiam,
Maciek
Link do wypowiedziLink
Marek W.

Marek W. Doradztwo
logistyczne,
zarządzanie zapasami

Temat: Przekazanie zmiany !

Sebastian Wędzonka:
Bieżący podział prac odbywa się w czasie odprawy. Wszystkie zadania ( dyspozycje ) realizowane są na terminalach. Uniwersalność Operatorów na poziome 85% przydzielani są do konkretnych zadań ( obszarów ) w czasie odprawy.
Priorytetem jest oszczędność 15 minut.

A nie możesz ich przydzielać dynamicznie to znaczy na terminalach wyznaczać im pracę bądź przejście do innej strefy. Można to zrealizować na wiele sposobów:

1. nadać priorytety dokumentem/procesom do pobrania - za mało osób albo zbyt duże opóźnienie na dostawach dokumenty wydań nawet wystawione dawniej spadają poniżej dokumentów przyjęć i pracownik automatycznie zmienia miejsce

2. jeśli masz typ dokumentu do pobrania na heńku przypisany do strefy w której pracuje pracownik po zakończeniu dokumentu na terminalu pojawia się komunikat zmień strefę

3. jeśli pracownicy pracują w trybie ciągłym (bezdokumentowo) np. przerzucają jakiś towar z jednj taśmy na drugą wg. jakiegoś algorytmu to wyświetl brygadziście tej grupy jakiś komunikat na jego monitorze albo na monitorze w miejscu, w którym najczęściej przebywa

4. zrób dla brygadzistów odpowiednik voice-picking, które będzie służyć tylko do informowania go o konieczności przekierowania pracowników

Metod może być wiele - tak bez obejrzenia magazynu niewiele Ci powiem. Jeżeli masz więcej niż 50 pracowników to mnie zaproś - może za miesiąc Ci się moja wizyta nie zwróci, ale może się okazać, że za 2-3 już tak
Link do wypowiedziLink
Aleksandra M.

Aleksandra M. Supply Chain
Manager, APICS

Temat: Przekazanie zmiany !

zgadzam sie z moimi przedmówcami - nie rezygnowałabym z "ustnego przekazania zmiany" - słowo pisane jest ok, ale kontakt bezposredni jest tez mocno przydatny ...
Link do wypowiedziLink
Cyril U.

Cyril U. Project Management
Manufacturing
Engineering

Temat: Przekazanie zmiany !

Znam, korzystam i Sprzedam software "Demand Solution". Demand Solution (http://www.demandsolutions.com/) jest znakomite produkt i ma wszystko co jest ci potrzebny. Link jest po angielsku bo to Amerykańska firma.
Link do wypowiedziLink
Dariusz Panasiuk

Dariusz Panasiuk Kierownik Magazynu

Temat: Przekazanie zmiany !

Trzeba pamiętać ze przekazanie zmiany to nie tylko sucha informacja o tym co trzeba zrobić.

Powinno to być również spotkanie na którym poza wyznaczaniem celów wyjaśniamy wątpliwości, motywujemy i wyłapujemy problemy.

"ustnego przekazania zmiany" powinno być traktowane w tym przypadku jako narzędzie i drogę dla informacji zwrotnej.
Link do wypowiedziLink
Sebastian Wędzonka

Sebastian Wędzonka Dyrektor ds.
Zarządzania
Łańcuchem Dostaw

Temat: Przekazanie zmiany !

Dziękuje za wypowiedzi.
Ustne przekazanie zmiany i kontakt bezpośredni z pracownikiem, oczywiście jest bardzo ważny.
Szukam rozwiązania które będzie "hybrydą", bo po stronie produkcji mam "gniazda produkcyjne" z obsadą do 80 osób na maszynie , które się nie zatrzymują przez np;24h, po stronie magazynu mam zespół który kończy prace np; o 13:50 i zaczyna o 14:15. Mam 25' przez które magazyn nie dostarcza komponentów do "gniazd produkcyjnych" przez co często generowane są postoje. Każdorazowe zatrzymanie maszyny nawet na 5' z 80 osobowym zespołem to duże koszty.
Z uwagi na ograniczoną ilość miejsca nie mogę przygotować większego zapasu komponentów na maszynach.
Jak to pogodzić???
Link do wypowiedziLink
Marek W.

Marek W. Doradztwo
logistyczne,
zarządzanie zapasami

Temat: Przekazanie zmiany !

Mówiłem - zdalnie to można rzeźby w G! uprawiać :)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Przekazanie zmiany !

Sebastian Wędzonka:
Dziękuje za wypowiedzi.
Ustne przekazanie zmiany i kontakt bezpośredni z pracownikiem, oczywiście jest bardzo ważny.
Szukam rozwiązania które będzie "hybrydą", bo po stronie produkcji mam "gniazda produkcyjne" z obsadą do 80 osób na maszynie , które się nie zatrzymują przez np;24h, po stronie magazynu mam zespół który kończy prace np; o 13:50 i zaczyna o 14:15. Mam 25' przez które magazyn nie dostarcza komponentów do "gniazd produkcyjnych" przez co często generowane są postoje. Każdorazowe zatrzymanie maszyny nawet na 5' z 80 osobowym zespołem to duże koszty.
Z uwagi na ograniczoną ilość miejsca nie mogę przygotować większego zapasu komponentów na maszynach.
Jak to pogodzić???

to możę sychronizacja przekazania zmiany w magazynie z produkcją? Produkcja przekazuje zmianę "na ruchu"?
Może warto rozwarzyć wózki na komponenty, które pozwolą zwiększyć zapas na produkcji? Sam wprowadzałem taki wózki ale akurat powód był odwrotny. Za mało miejsca na produkcji. Inna opcja jaką widzę to skrócenie przekazania zmiany. Albo inny harmonogram godzin pracy.
Kanban na dostawy materiałów z magazynu?
Link do wypowiedziLink
Michał B.

Michał B. Kierownik Magazynu

Temat: Przekazanie zmiany !

Mateusz Chudy:
Sebastian Wędzonka:
Dziękuje za wypowiedzi.
Ustne przekazanie zmiany i kontakt bezpośredni z pracownikiem, oczywiście jest bardzo ważny.
Szukam rozwiązania które będzie "hybrydą", bo po stronie produkcji mam "gniazda produkcyjne" z obsadą do 80 osób na maszynie , które się nie zatrzymują przez np;24h, po stronie magazynu mam zespół który kończy prace np; o 13:50 i zaczyna o 14:15. Mam 25' przez które magazyn nie dostarcza komponentów do "gniazd produkcyjnych" przez co często generowane są postoje. Każdorazowe zatrzymanie maszyny nawet na 5' z 80 osobowym zespołem to duże koszty.
Z uwagi na ograniczoną ilość miejsca nie mogę przygotować większego zapasu komponentów na maszynach.
Jak to pogodzić???

to możę sychronizacja przekazania zmiany w magazynie z produkcją? Produkcja przekazuje zmianę "na ruchu"?
Może warto rozwarzyć wózki na komponenty, które pozwolą zwiększyć zapas na produkcji? Sam wprowadzałem taki wózki ale akurat powód był odwrotny. Za mało miejsca na produkcji. Inna opcja jaką widzę to skrócenie przekazania zmiany. Albo inny harmonogram godzin pracy.
Kanban na dostawy materiałów z magazynu?


Matusz,
Może warto przmysleć wprowadzenie międzyzmiany, oraz stworzyć Harmonogram Pracy.
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Zmiany w paletach po 1 sier...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj