Temat: Samodzielne wdrażanie SZJ zgodngo z ISO 9001:2008

Karolina B.:
Racja. Cała moja nadzieja w tym, że p. dyrektor się nie spieszy z wdrażaniem, bo - jak sama powtarza - nie chce tylko "papierka na ścianę", ale chciałaby, aby system naprawdę działał.

Tu sugeruję uważać - zdarza się, że jeżeli dyrekcja twierdzi, że "nie ma pośpiechu", to prace będą się ciągnąć w nieskończoność. Zawsze będzie coś pilniejszego i ważniejszego.
Poza wspominanym już tu uświadomieniem kierownictwa, o co z tym "całym ISO" chodzi warto porozmawiać o choć orientacyjnym terminie zakończenia prac.

Kolejna sprawa, o której musisz pamiętać - potrzebujesz realnych uprawnień pozwalających Ci na sprawną pracę. Będziesz potrzebowała wsparcia innych, będziesz prosić o przygotowanie danych, procedur i instrukcji, ustanowione zasady będą musiały być wprowadzane w praktyce. Jeżeli nie będzie jasno ustalone, zakomunikowane i egzekwowane, że masz pełne prawo do wymagania pomocy i współpracy, będzie Ci ciężko, bo ugrzęźniesz w tworzeniu dokumentów i zasad za innych. Niech jasno będzie wskazane, że w sprawach systemu podlegasz tylko i wyłącznie dyrektorowi (nie wiem, jak się u Ciebie nazywa "szef wszystkich szefów")

Warto wg mnie dokonać też rozpoznania, kto miał już u Was jakieś doświadczenia z systemem zarządzania jakością. Popytać, z jakimi rozwiązaniami ludzie się spotkali. Czasem bywa, że niektórzy nawet dokumentację gdzieś chomikują z poprzednich miejsc pracy (tak, wiem, nieładnie wynosić dokumenty itd. - i nie pochwalam tego). Może da się jeszcze kogoś włączyć formalnie do współpracy z Tobą?

Temat: Samodzielne wdrażanie SZJ zgodngo z ISO 9001:2008

bez doświadczenia będzie Ci ciężko. mimo wszystko taniej i szybciej byłoby chyba skorzystać z pomocy kogoś z zewnątrz. sama będziesz zmuszona odkrywać amerykę, którą ktoś już kiedyś odkrył. nie zazdroszczę.

Temat: Samodzielne wdrażanie SZJ zgodngo z ISO 9001:2008

Dylematy związane z wdrażaniem systemu samodzielnie czy nie wiążą się z terminem w jakim chcemy osiągnąć efekt końcowy czyli certyfikat jako niezależne potwierdzenie zgodności z normą.. W mniejszym lub większym stopniu każda firma w której znajdzie się otwarta na jakość osoba (wyznaczona grupa) i pokusi się do przeanalizowania wymagań normy dojdzie na pewno do wniosku, że działania które przytaczane są w normie tak naprawdę są prowadzone w firmie (bo muszą być). Problem jest tylko czy ich zakres i udokumentowanie jest oczywiste w świetle ISO jako spełnienie jej wymogów.
Dla przykładu ZAKUPY:
- istnieje(ą) Dostawcy i wymogi jakościowe dostaw (oświadczenia, certyfikaty, deklaracje........)
- sposoby magazynowania (przechowywania), sposób wprowadzania do produkcji ...........
.... to czego najczęściej brakuje to systematyczna ocena dostaw i samych Dostawców, ale czy do tego potrzeba specjalisty (szkoleniowca) aby odkrył przed nami Amerykę.
Może narażam się wielu, ale dla rzetelnej oceny we wszystkich rozważaniach zabrakło mi parametru zwanego czasem-terminem wdrożenia. Szybkie i powierzchowne "liźnięcie" tematu jakości osiągane na szkoleniach z "napędem odrzutowym" mogą wyrządzać więcej szkody niż bazujące na może wolnym lecz niekiedy bardziej konstruktywnym wdrażaniu SZJ przez grupę entuzjastów jakości w firmie, którzy na dodatek nie są przecież ubezwłasnowolnieni na samodzielne przyswajanie wiedzy od której zwłaszcza w jej podstawowym standardzie ISO 9001 INTERNET zaczyna się "zatykać".
Nie deprecjonując roli szkoleń oraz ludzi za nimi stojących (siebie też) - wdrażający musi zadać sobie przede wszystkim sam pytanie:
- czy firma posiada motywację czy tylko potrzebę,
- w jakim czasie chce dojść do wdrożenia zamierzonego celu,
- czy bieżące zasoby są w firmie wystarczające,
- jakie zasoby i środki (materialne i niematerialne) przeznaczy na ten cel,
- ..............czy stać Kierownictwo na zmotywowanie pracowników w organizacji do swojej polityki, bo jest to podstawą powodzenia i żadne szkolenie tego nie zapewni.Jerzy Brańka edytował(a) ten post dnia 25.02.13 o godzinie 22:19

Temat: Samodzielne wdrażanie SZJ zgodngo z ISO 9001:2008

samodzielnie czy nie?
Może na początek pomoc kogoś z zewnątrz, ale potem zdecydowanie angażowanie się i końcówka samemu. Nic tak nie uczy - a wiem z własnego doświadczenia przy wdrażaniu ISO 9001 i 13485.