пропозиції роботи
Jerzy Brańka inż.mechanik
Temat: Metody i narzędzia jakości
HIT ! – szkoleń i wdrożeń „nowatorskich” metod wspomagających zarządzanie, w tym Systemy jakości.Cytat wg portalu poświęconego narzędziom Lean: http://lean-management.pl/5s.html
„5S” to ruch, który mimo swojej niepozornej nazwy jest kluczem do sukcesu w poprawie produktywności.
W praktyce oznacza „dbałość o porządek, skrzętne gospodarowanie”. 5-S jest jednym z najważniejszych elementów dobrego zarządzania.
Reprezentuje podstawowe działania na rzecz ulepszenia pracy, zapewniające odpowiednią jakość produktów, niskie koszty wytwarzania, właściwą dostawę wyrobów gotowych oraz bezpieczeństwo. Ponadto czyste i schludne stanowiska pracy dają firmie dobrą reputację.
Charakterystyka „5S”
Metoda „5S” rozpoczyna każdy program usprawnień. Jest ona narzędziem wspomagającym analizę procesów zachodzących na stanowisku pracy. Jej rezultatem jest efektywna organizacja miejsca pracy, uproszczenie środowiska pracy, eliminacja strat związanych z brakami i awariami. Filozofia 5-S ma swoje korzenie w Japonii.
Nazwa „5S” jest akronimem pięciu japońskich słów o następujących znaczeniach:
· Seiri (selekcja/sortowanie i pozbywanie się)
· Seiton (systematyczność/układanie w należytym porządku)
· Seiso (sprzątanie/czyszczenie)
· Seiketsu (standaryzacja/utrzymanie w porządku i schludności)
· Shitsuke (samodyscyplina/etyka w pracy)Ten post został edytowany przez Autora dnia 29.04.15 o godzinie 12:23
Marek
Piotrowski
Właściciel, Petersen
Consulting
Temat: Metody i narzędzia jakości
Grzegorz S.:
Nie jestem w żadnym stopniu przekonany do mojej tezy dla tego proszę o info. jakie jest faktyczne zastosowanie w systemach zarządzania jakością!)
Teza dobra jak każda inna.
Dodał bym wątek prewencyjny - niektóre narzędzia (np. FMEA, FTA, PDPC) są ukierunkowane na przewidywanie ewentualnych problemów i tworzenie zabezpieczeń przed problemami.
Jest też sporo narzędzi włączanych w fazę planowania w fazę projektów, które maja za zadanie zapewnić optymalizację już na etapie projektu (np. QFD).
Michał
Jezusek
Starszy Inżynier
Jakości / Audytor
VDA, IATF, ISO /
Trene...
Temat: Metody i narzędzia jakości
Polecam metodę 5Why, umożliwia ona w prosty sposób znaleźć przyczynę nierzadko skomplikowanego problemu jakościowego.pozdrawiam
Jerzy Brańka inż.mechanik
Temat: Metody i narzędzia jakości
Michał J.:
Polecam metodę 5Why, umożliwia ona w prosty sposób znaleźć przyczynę nierzadko skomplikowanego problemu jakościowego.
pozdrawiam
Przy skomplikowanym problemie - DLACZEGO nie więcej niż 5 ?.
Jak wiemy o co chodzi nie trzeba pytać.Ten post został edytowany przez Autora dnia 05.10.15 o godzinie 23:04
Zbigniew
Banaśkiewicz
Quality, H&S and
Security Manager
Temat: Metody i narzędzia jakości
5 x dlaczego nie służy do rozwiązywania skomplikowanych problemów. Choć rzecz jasna i w ich przypadku bywa przydatna.Jej istota nie polega na zadaniu pytania "tylko" pięć razy, lecz "aż".
Rafał
Kucia
Nigdy się nie
zatrzymuj i
codziennie bądź
lepszy.
Temat: Metody i narzędzia jakości
Jerzy B.:
Michał J.:
Polecam metodę 5Why, umożliwia ona w prosty sposób znaleźć przyczynę nierzadko skomplikowanego problemu jakościowego.
pozdrawiam
Przy skomplikowanym problemie - DLACZEGO nie więcej niż 5 ?.
Jak wiemy o co chodzi nie trzeba pytać.
Czasami więcej, czasami mniej. Sama metoda mówi o tym, że 5 to wartość umowna.
Michał
Jezusek
Starszy Inżynier
Jakości / Audytor
VDA, IATF, ISO /
Trene...
Temat: Metody i narzędzia jakości
Na studiach miałem do czynienia z innym ciekawym narzędziem jakości - QFD tzw. "House of Quality"W wielkim skrócie można powiedzieć, że metoda ta pozwala skorelować wymagania klienta ze specyfikacją wyrobu.
pozdrawiam
Łukasz
Sokołowski
Project-based
Supplier Quality
Engineer / Assurance
Temat: Metody i narzędzia jakości
Zbigniew B.:
5 x dlaczego nie służy do rozwiązywania skomplikowanych problemów. Choć rzecz jasna i w ich przypadku bywa przydatna.
Jej istota nie polega na zadaniu pytania "tylko" pięć razy, lecz "aż".
Ostatnio 5xW zastosowałem coachingowo wobec córki, która się do szkoły spóźniła. Chciałem, aby małoletnia sama przeszła proces myślowy, przeanalizowała przyczyny i opracowała własne działania zaradcze. Jak wiadomo, człowiek już tak ma, że jego własne przemyślenia i pomysły są wspaniałe, bo najjegojsze, a cudze, wiadomo...
Tomasz
Greber
Trener, konsultant,
właściciel firmy
PROQUAL
Temat: Metody i narzędzia jakości
Przeanalizowałem kilka przykładów i wydaje mi się że wchodzą w skład systemów zarządzania dostarczając informacji na temat procesów,..
Pytanie co ma znaczyć, że metody wchodzą w skład systemów zarządzania.
Można przeprowadzić bardzo burzliwą dyskusję, czy metody są częścią systemu, czy tylko "narzędziami" w nim wykorzystywanymi. Trochę analogicznie - czy młotek jest częścią garażu.
I nieważne czy mówimy tu o typowo "jakościowym" SPC, prewencyjnym FMEA czy lekko marketingowym QFD, a może jeszcze ogólnym diagramie pokrewieństwa.
Zacząć warto od tego, co to jest system. I nie chodzi tu tylko o akademickie dywagacje, ale o świadomość, że narzędzia w systemie trzeba dobierać w miarę potrzeb, a nie dlatego że "system wymaga". Jak się zacznie od potrzeby, którą ma dane narzędzie/metoda (bo to też nie to samo) zaspokoić, to wtedy możemy mówić o świadomym zarządzaniu jakością.
Podobne tematy
-
Zarządzanie Jakością » Narzędzia doskonalenia jakości -
-
Zarządzanie Jakością » Metody zapewniania jakości - Praktyki 5S -
-
Zarządzanie Jakością » Praktyczne narzędzia jakości - seminarium dla branży... -
-
Zarządzanie Jakością » Metody doskonalenia jakości procesu produkcyjnego na... -
-
Zarządzanie Jakością » praca inżynierska- metody doskonalenia jakości -
-
Zarządzanie Jakością » Metody pomiaru jakości kodu i projektu informatycznego -
-
Zarządzanie Jakością » Praca inżynierska NARZĘDZIA DOSKONALENIA JAKOŚCI -
-
Zarządzanie Jakością » Metody doskonalenia jakości procesów produkcyjnych -
-
Zarządzanie Jakością » Polityka Jakości - czy jest potrzebna? -
-
Zarządzanie Jakością » Metody do doskonalenia jakośći -
Następna dyskusja:
