Łukasz Niedbała

Łukasz Niedbała Quality Manager

Temat: Auditowanie procesu realizowanego na zewnątrz Firmy

witam,

sytuacja jest następująca:
proces zakupów podzielony na zakupy bezpośrednio i pośrednio produkcyjne, do tej pory realizowany wewnątrz w firmie, w związku ze zmianami zakupy bepośrednio produkcyjne są realizowane na zewnątrz (przez podmiot który jest dla firmy jednocześnie Klientem i dostawcą części) - cześci do produkcji są przez firme kupowane, nie jest to materiał powierzony przez Klienta.
Moje pytanie dotyczy tego jak podejść do przeprowadzenia auditu wewnętrznego w Dziale Zakupów w takiej sytuacji ???
Piotr M.

Piotr M. Lubię to, co robię.

Temat: Auditowanie procesu realizowanego na zewnątrz Firmy

Łukasz N.:
witam,

sytuacja jest następująca:
proces zakupów podzielony na zakupy bezpośrednio i pośrednio produkcyjne, do tej pory realizowany wewnątrz w firmie, w związku ze zmianami zakupy bepośrednio produkcyjne są realizowane na zewnątrz (przez podmiot który jest dla firmy jednocześnie Klientem i dostawcą części) - cześci do produkcji są przez firme kupowane, nie jest to materiał powierzony przez Klienta.
Moje pytanie dotyczy tego jak podejść do przeprowadzenia auditu wewnętrznego w Dziale Zakupów w takiej sytuacji ???

Łukasz, wiem, że jest niedziela wieczór, ale proszę napisz jaśniej.
Po prostu nie rozumiem.
Zbigniew Banaśkiewicz

Zbigniew Banaśkiewicz Quality, H&S and
Security Manager

Temat: Auditowanie procesu realizowanego na zewnątrz Firmy

Łukasz N.:
witam,

sytuacja jest następująca:
proces zakupów podzielony na zakupy bezpośrednio i pośrednio produkcyjne, do tej pory realizowany wewnątrz w firmie, w związku ze zmianami zakupy bepośrednio produkcyjne są realizowane na zewnątrz (przez podmiot który jest dla firmy jednocześnie Klientem i dostawcą części) - cześci do produkcji są przez firme kupowane, nie jest to materiał powierzony przez Klienta.

To czyją są własnością w momencie gdy są pobierane do produkcji?

Kto w firmie odpowiada za umowę dot. outsourcingu zakupów bp?

Jeżeli nie ma zastosowania punkt 7.5.4, to i tak obowiązują ogólne wymagania dotyczące procesów realizowanych na zewnątrz opisane w 4.1
Moje pytanie dotyczy tego jak podejść do przeprowadzenia auditu wewnętrznego w Dziale Zakupów w takiej sytuacji ???

Rozumiem że on obecnie realizuje już tylko zakupy pośrednio produkcyjne?
Łukasz Niedbała

Łukasz Niedbała Quality Manager

Temat: Auditowanie procesu realizowanego na zewnątrz Firmy

Zbigniew B.:
Łukasz N.:
witam,

sytuacja jest następująca:
proces zakupów podzielony na zakupy bezpośrednio i pośrednio produkcyjne, do tej pory realizowany wewnątrz w firmie, w związku ze zmianami zakupy bepośrednio produkcyjne są realizowane na zewnątrz (przez podmiot który jest dla firmy jednocześnie Klientem i dostawcą części) - cześci do produkcji są przez firme kupowane, nie jest to materiał powierzony przez Klienta.

To czyją są własnością w momencie gdy są pobierane do produkcji?

są już własnoscią firmy, bo zostały kupione na podstawie złozonego zamowienia
Kto w firmie odpowiada za umowę dot. outsourcingu zakupów bp?

i to jest dobre pytanie :)

Jeżeli nie ma zastosowania punkt 7.5.4, to i tak obowiązują ogólne wymagania dotyczące procesów realizowanych na zewnątrz opisane w 4.1
Moje pytanie dotyczy tego jak podejść do przeprowadzenia auditu wewnętrznego w Dziale Zakupów w takiej sytuacji ???

Rozumiem że on obecnie realizuje już tylko zakupy pośrednio produkcyjne?

tak tylko zakupy PR
Łukasz Niedbała

Łukasz Niedbała Quality Manager

Temat: Auditowanie procesu realizowanego na zewnątrz Firmy

Piotr M.:
Łukasz N.:
witam,

sytuacja jest następująca:
proces zakupów podzielony na zakupy bezpośrednio i pośrednio produkcyjne, do tej pory realizowany wewnątrz w firmie, w związku ze zmianami zakupy bepośrednio produkcyjne są realizowane na zewnątrz (przez podmiot który jest dla firmy jednocześnie Klientem i dostawcą części) - cześci do produkcji są przez firme kupowane, nie jest to materiał powierzony przez Klienta.
Moje pytanie dotyczy tego jak podejść do przeprowadzenia auditu wewnętrznego w Dziale Zakupów w takiej sytuacji ???

Łukasz, wiem, że jest niedziela wieczór, ale proszę napisz jaśniej.
Po prostu nie rozumiem.

Piotrze, rozumiem że całośc jest niezrozumiała tak ? czy może tylko pewne kwestie ???
Piotr M.

Piotr M. Lubię to, co robię.

Temat: Auditowanie procesu realizowanego na zewnątrz Firmy

Łukasz N.:
Piotr M.:
Łukasz N.:
witam,

sytuacja jest następująca:
proces zakupów podzielony na zakupy bezpośrednio i pośrednio produkcyjne, do tej pory realizowany wewnątrz w firmie, w związku ze zmianami zakupy bepośrednio produkcyjne są realizowane na zewnątrz (przez podmiot który jest dla firmy jednocześnie Klientem i dostawcą części) - cześci do produkcji są przez firme kupowane, nie jest to materiał powierzony przez Klienta.
Moje pytanie dotyczy tego jak podejść do przeprowadzenia auditu wewnętrznego w Dziale Zakupów w takiej sytuacji ???

Łukasz, wiem, że jest niedziela wieczór, ale proszę napisz jaśniej.
Po prostu nie rozumiem.

Piotrze, rozumiem że całośc jest niezrozumiała tak ? czy może tylko pewne kwestie ???

Łukasz, bez złośliwości, nie tylko ja mam wątpliwości. Napisz zagadnienie i pytanie tak jakbyś tłumaczył przedszkolakowi,
Marek Kubiś

Marek Kubiś programista c#

Temat: Auditowanie procesu realizowanego na zewnątrz Firmy

Łukasz N.:
Piotr M.:
Łukasz, wiem, że jest niedziela wieczór, ale proszę napisz jaśniej.
Po prostu nie rozumiem.
Piotrze, rozumiem że całośc jest niezrozumiała tak ? czy może tylko pewne kwestie ???
Zgadzam się, że logika jest conajmniej pokręcona, a wyjaśnienie mętne. ;-(
Łukasz N.:
proces zakupów podzielony na zakupy bezpośrednio i pośrednio produkcyjne, do tej pory realizowany wewnątrz w firmie, w związku ze zmianami zakupy bepośrednio produkcyjne są realizowane na zewnątrz
Czyli część z tego co było dotychczas kupowane, przestało być kupowane. Nie ma.
(przez podmiot który jest dla firmy jednocześnie Klientem i dostawcą części) - cześci do produkcji są przez firme kupowane, nie jest to materiał powierzony przez Klienta.
Czyli bezpośrednio produkcyjne jest co innego. O tym co było należy zapomnieć, zapewne surowiec, bo teraz bezpośrednio produkcyjne to coś co nazwano części, czyli zapewne półfabrykat bo materiał do produkcji nie nazwano by chyba częścią.
Moje pytanie dotyczy tego jak podejść do przeprowadzenia auditu wewnętrznego w Dziale Zakupów w takiej sytuacji ???
Audytować proces zakupu tego co kupowane, czyli zakup części.

Kupowany półprodukt sprawdza się inaczej niż kupowany surowiec, więc organizacja pracy inna, stanowiska testowe inne, magazynowanie inne, obieg dokumentów inny, proces reklamacji inny, .. zapewne wszystko co dotychczas było robione powinno być robione inaczej. Tylko i aż tyle. :-(
Grzegorz Krzemiński

Grzegorz Krzemiński 600+ projektów w
bezpieczeństwie |
Trener | RODO | HSSE
|...

Temat: Auditowanie procesu realizowanego na zewnątrz Firmy

Łukasz N.:
Zbigniew B.:
Łukasz N.:
To czyją są własnością w momencie gdy są pobierane do produkcji?

są już własnoscią firmy, bo zostały kupione na podstawie złozonego zamowienia

Kto za nie odpowiada i jak wygląda ich przyjęcie?
Zbigniew Banaśkiewicz

Zbigniew Banaśkiewicz Quality, H&S and
Security Manager

Temat: Auditowanie procesu realizowanego na zewnątrz Firmy

Łukasz N.:
Zbigniew B.:
Łukasz N.:
witam,

sytuacja jest następująca:
proces zakupów podzielony na zakupy bezpośrednio i pośrednio produkcyjne, do tej pory realizowany wewnątrz w firmie, w związku ze zmianami zakupy bepośrednio produkcyjne są realizowane na zewnątrz (przez podmiot który jest dla firmy jednocześnie Klientem i dostawcą części) - cześci do produkcji są przez firme kupowane, nie jest to materiał powierzony przez Klienta.

To czyją są własnością w momencie gdy są pobierane do produkcji?

są już własnoscią firmy, bo zostały kupione na podstawie złozonego zamowienia

Jak dla mnie , to jest trochę dziwna koncepcja, żeby outsourcować zakupy do Klienta, jednocześnie kupując od niego komponenty, które za chwilę otrzyma z powrotem w wyrobie gotowym. Natomiast z punktu widzenia ISO 9001 sytuacja może być o tyle korzystna, że nie obowiązuje ani punkt 7.5.4 ani 7.4 - w zależności od tego co jest w umowie, patrz poniżej...
Kto w firmie odpowiada za umowę dot. outsourcingu zakupów bp?

i to jest dobre pytanie :)

No to potrzebna jest bardzo dobra odpowiedź :-)

Najlepiej jakby w tej umowie było jasno zapisane, że to Klient odpowiada za zapewnienie, że dostarczone komponenty są zgodne z wymaganiami. W szczególności jest to ważne jeżeli za ww. zakupy i zamówienia wyrobu gotowego odpowiadają różne działy bądź business units Klienta, bo w przypadku problemów z jakością mogą mieć zdecydowanie różne opinie nt. tego kto za co odpowiada.

Jeżeli nie ma zastosowania punkt 7.5.4, to i tak obowiązują ogólne wymagania dotyczące procesów realizowanych na zewnątrz opisane w 4.1
Moje pytanie dotyczy tego jak podejść do przeprowadzenia auditu wewnętrznego w Dziale Zakupów w takiej sytuacji ???

Rozumiem że on obecnie realizuje już tylko zakupy pośrednio produkcyjne?

tak tylko zakupy PR

auditować w dziale można to co on robi
Mariusz Kozak

Mariusz Kozak Właściciel, Własna
działalność
gospodarcza (od 2001
r.)

Temat: Auditowanie procesu realizowanego na zewnątrz Firmy

http://www.teamprevent.pl/ wsparcie inżynieryjnie w firmach produkcyjnych. Od teraz braki kadrowe to już nie problem! Zapraszam na stronę firmy :)
Jerzy Brańka

Jerzy Brańka inż.mechanik

Temat: Auditowanie procesu realizowanego na zewnątrz Firmy

Mariusz K.:
http://www.teamprevent.pl/ wsparcie inżynieryjnie w firmach produkcyjnych. Od teraz braki kadrowe to już nie problem! Zapraszam na stronę firmy :)

Co to jest ?
- spam, pośredniak, prosty "marketing"......,
po profilu nie sądzę aby ktoś uwierzył w świadome działanie jakościowe.
Południe Polski opanowane (???) a co z resztą ? czyżby "mafijny" podział regionalny ?.
Źle się dzieje na anonimowym rynku jakościowym.
Piotr M.

Piotr M. Lubię to, co robię.

Temat: Auditowanie procesu realizowanego na zewnątrz Firmy

Jerzy B.:
Mariusz K.:
http://www.teamprevent.pl/ wsparcie inżynieryjnie w firmach produkcyjnych. Od teraz braki kadrowe to już nie problem! Zapraszam na stronę firmy :)

Co to jest ?
- spam, pośredniak, prosty "marketing"......,
po profilu nie sądzę aby ktoś uwierzył w świadome działanie jakościowe.
Południe Polski opanowane (???) a co z resztą ? czyżby "mafijny" podział regionalny ?.
Źle się dzieje na anonimowym rynku jakościowym.

Widzisz, Jerzy, ten Kolega pisze otwarcie, bez "marketingu szeptanego" i tu plus dla niego :)
Natomiast lubię używać opcji "Zbadaj element" więc te szacowne i przejęte buzie pochodzą z http://w3.org

Edycja, ale wiesz tu
http://www.teamprevent.pl/pl/oferta/jakosc/wdrazanie_s...
w punkcie 7 napisali
Zgłoszenie organizacji do wybranej jednostki certyfikującej. Jesteśmy z Państwem, aż do momentu certyfikacji systemu zarządzania.
i jeżeli nie jest to jednostka wybrana przez nich a klienta, to uważam, że jest to uczciwe postawienie sprawy. Bez żadnych bzdurnych gwarancji, zwrotów 100% itp.Ten post został edytowany przez Autora dnia 29.11.16 o godzinie 09:26
Marek Kubiś

Marek Kubiś programista c#

Temat: Auditowanie procesu realizowanego na zewnątrz Firmy

Piotr M.:
Jerzy B.:
Mariusz K.:
http://www.teamprevent.pl/ wsparcie inżynieryjnie w firmach produkcyjnych. Od teraz braki kadrowe to już nie problem! Zapraszam na stronę firmy :)
Źle się dzieje na anonimowym rynku jakościowym.
Widzisz, Jerzy, ten Kolega pisze otwarcie, bez "marketingu szeptanego" i tu plus dla niego :)
Natomiast lubię używać opcji "Zbadaj element" więc te szacowne i przejęte buzie pochodzą z http://w3.org
Nie mam pojęcia kto jest autorem zdjęć ale pobierane są one nie z w3.org ale z serwera na którym opublikowana jest strona www, z katalogu /uploads I jego podkatalogów, np: "uploads/tx_jpcarousel/Team_1_933x320.jpg".

W3 to bardzo poważna instytucja, a na http://www.w3.org/1999/xhtml i do ich partnerów zagląda każda strona internetowa aby wiedzieć jak interpretować HTML, .., HTML5, .. CSS, SVG, WOFF, XML, różne API, .., aby określić przestrzeń nazw, tzw. namespace (xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"), bo tam zdefiniowany jest standard wg. jakiego tworzy się strony internetowe.
Piotr M.

Piotr M. Lubię to, co robię.

Temat: Auditowanie procesu realizowanego na zewnątrz Firmy

Marek K.:
Piotr M.:
Jerzy B.:
Mariusz K.:
http://www.teamprevent.pl/ wsparcie inżynieryjnie w firmach produkcyjnych. Od teraz braki kadrowe to już nie problem! Zapraszam na stronę firmy :)
Źle się dzieje na anonimowym rynku jakościowym.
Widzisz, Jerzy, ten Kolega pisze otwarcie, bez "marketingu szeptanego" i tu plus dla niego :)
Natomiast lubię używać opcji "Zbadaj element" więc te szacowne i przejęte buzie pochodzą z http://w3.org
Nie mam pojęcia kto jest autorem zdjęć ale pobierane są one nie z w3.org ale z serwera na którym opublikowana jest strona www, z katalogu /uploads I jego podkatalogów, np: "uploads/tx_jpcarousel/Team_1_933x320.jpg".

W3 to bardzo poważna instytucja, a na http://www.w3.org/1999/xhtml i do ich partnerów zagląda każda strona internetowa aby wiedzieć jak interpretować HTML, .., HTML5, .. CSS, SVG, WOFF, XML, różne API, .., aby określić przestrzeń nazw, tzw. namespace (xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"), bo tam zdefiniowany jest standard wg. jakiego tworzy się strony internetowe.


Całe życie się człowiek uczy

dziękuję.

Następna dyskusja:

Problem z walidacją procesu




Wyślij zaproszenie do