Temat: Auditowanie procesu realizowanego na zewnątrz Firmy
Łukasz N.:Piotr M.:
Łukasz, wiem, że jest niedziela wieczór, ale proszę napisz jaśniej.
Po prostu nie rozumiem.
Piotrze, rozumiem że całośc jest niezrozumiała tak ? czy może tylko pewne kwestie ???
Zgadzam się, że logika jest conajmniej pokręcona, a wyjaśnienie mętne. ;-(
Łukasz N.:
proces zakupów podzielony na zakupy bezpośrednio i pośrednio produkcyjne, do tej pory realizowany wewnątrz w firmie, w związku ze zmianami zakupy bepośrednio produkcyjne są realizowane na zewnątrz
Czyli część z tego co było dotychczas kupowane, przestało być kupowane. Nie ma.
(przez podmiot który jest dla firmy jednocześnie Klientem i dostawcą części) - cześci do produkcji są przez firme kupowane, nie jest to materiał powierzony przez Klienta.
Czyli bezpośrednio produkcyjne jest co innego. O tym co było należy zapomnieć, zapewne surowiec, bo teraz bezpośrednio produkcyjne to coś co nazwano części, czyli zapewne półfabrykat bo materiał do produkcji nie nazwano by chyba częścią.
Moje pytanie dotyczy tego jak podejść do przeprowadzenia auditu wewnętrznego w Dziale Zakupów w takiej sytuacji ???
Audytować proces zakupu tego co kupowane, czyli zakup części.
Kupowany półprodukt sprawdza się inaczej niż kupowany surowiec, więc organizacja pracy inna, stanowiska testowe inne, magazynowanie inne, obieg dokumentów inny, proces reklamacji inny, .. zapewne wszystko co dotychczas było robione powinno być robione inaczej. Tylko i aż tyle. :-(