пропозиції роботи
konto usunięte
Budując biznes plan zakładamy sobie jakieś role w zespole by wliczyć wynagrodzenia osób/firm, które będą je pełnić. Jak uważacie czy lepszym rozwiązaniem dla powodzenia realizacji projektu jest:
a) pozostawienie funkcji biznesowych wewnątrz firmy, przez przypisanie wszystkich funkcji do członków zespołu,
b) outsourcing funkcji biznesowych, w których nie macie kompetencji albo nie czujecie się wystarczająco mocni?
Co decyduje o waszym wyborze - jakie elementy bierzecie pod uwagę analizując przewagę jednego nad drugim?
I na koniec - która z powyższych opcji jest według was bardziej ekonomicznym rozwiązaniem? Praktycznie rzecz ujmując czy przy tych samych pozycjach w biznes planie wychodzi wam, że outsourcing jest mniej czy bardziej opłacalny od insourcingu?
a) pozostawienie funkcji biznesowych wewnątrz firmy, przez przypisanie wszystkich funkcji do członków zespołu,
b) outsourcing funkcji biznesowych, w których nie macie kompetencji albo nie czujecie się wystarczająco mocni?
Co decyduje o waszym wyborze - jakie elementy bierzecie pod uwagę analizując przewagę jednego nad drugim?
I na koniec - która z powyższych opcji jest według was bardziej ekonomicznym rozwiązaniem? Praktycznie rzecz ujmując czy przy tych samych pozycjach w biznes planie wychodzi wam, że outsourcing jest mniej czy bardziej opłacalny od insourcingu?
