Tomasz Krzemiński

Tomasz Krzemiński Konsultant, trener,
designer

Temat: Czy twój zespół potrzebuje strategii zmian ?

Podjęcie decyzji o zmianach i przygotowaniu planu na bazie, którego będą realizowane wymaga pewności, że włożony w pracę wysiłek przyniesie oczekiwane rezultaty. Czasami trudno jest podjąć taką decyzję bez przekonanie, czy takie działania w ogóle są potrzebne oraz skąd mogą pochodzić sygnały o konieczności ich podjęcia.

Zastanów się czy w ciągu najbliższych miesięcy twój zespół i organizacja może być pod wpływem opisanych sytuacji. Twoim zdaniem, która z nich nie ma lub nie będzie miała wpływu na sytuację w zespole, która może mieć niewielki wpływ, a która znaczący :

» Planowana jest transformacja, która w znaczący sposób dotknie zespołu.
» Podziały lub przejęcia wpływają na role, strukturę, autorytety, wartości.
» Zespół jest w trakcie strategicznego aliansu z innym zespołem.
» Organizacja przechodzi przez zmiany i zespół ma problemy związane z nimi.
» Zespół musi znaleźć porozumienie, co do wizji i wspólnych celów.
» Zespół musi lepiej dopasować swoje cele do celów i strategii organizacji.
» Istnieje potrzeba podniesienia jakości działania, satysfakcji klientów, wydajności
» Zespół stracił najlepszych członków, ma kilku nowych członków lub nowego lidera
» Zespół musi pracować z innymi zespołami mając na drodze organizacyjne ograniczenia
» Istnieje potrzeba polepszenia relacji z klientami wewnętrznymi lub zewnętrznymi.

Jeżeli menedżerowie uznają przynajmniej w jednym przypadku, że te wydarzenia mogą mieć znaczący wpływ na prace ich zespołu, wówczas powinni rozważyć przygotowanie strategii zmian wspólnie ze swoim zespołem.