Temat: Polityka korporacyjna a praca w zespole

Można zadać zdanie: jak bardzo firmy różnią się różnorodną polityką organizacyjną? Niekiedy różnice bywają dość duże. Człowiek uczestniczący w szkoleniach czasami zastanawia się: w tej pracy funkcjonuje mi się całkiem nieźle, a w tej było gorzej. Co bywa powodem?
Poniżej przedstawiono skrócony rys działania dwóch firm. Znajdź 7 wyróżników polityki organizacyjnej, które w tych organizacjach są takie same. Wypisz je na kartce oraz scharakteryzuj krótko, na czym polegają różnice. Dokładny opis przeczytasz na stronie tej firmy: Kompendium - Imprezy Integracyjne i Team Building
Firma ABC produkuje wieże hifi dla typowych melomanów. Segment rynku stanowi wyłącznie kraj pochodzenia. Management średniego stopnia kierownictwa mają w swoich zadaniach odpowiedzialność w zakresie strategii na poszczególne grupy sprzętu hifi. Top management nie oczekuje wreszcie od nich kalkulowania w decyzjach jakiegoś ryzyka. Zaplanowane działania muszą zostać szczegółowo dokumentowane, pozytywne efekty bywają nagradzane przez zarząd na zebraniach. Przedsięwzięcia zakończone niepowodzeniem także bywają na zebraniach przedstawiane. Zgodnie z tym, co wiem, nie został wdrożony jakikolwiek system aby nakładaniać do podejmowania nowatorskich zadań.
Instytuacja biznesowa DEF Ltd. operuje na rynku przetwórstwa spożywczego oraz skupia się na produkowaniu napojów mlekopodobnych, margaryny i serów. Zarząd wdraża właśnie innowacyjną politykę działania na następne pięć kwartałów, która ma przekonać kierowników średniego poziomu zarządzania do podejmowania niepewności oraz ciągłych poprawy pracy ich wydziałów. Ci, którzy wniosą nowe pomysły i innowacyjne metody działania, mają być przenoszeni na wyższe stanowiska. Projekt zakończony negatywnie, gdy tylko nie wyrządza bardzo dotkliwej szkody instytucji, ma być jakby „lekcja na przyszłość”.
Jak można odczytać, opisane dwie organizacje biznesowe mają odmienne polityki korporacyjne. W kolejnym poście opiszę, jak atmosfera organizacyjna wpływa na pracę zespołową.
Na tą chwilę to tyle haerowych wniosków.
Autor: Grzegorz Guc
I JESZCZE JAK CO MIESIĄC KILKA CIEKAWYCH FAKTÓW DOTYCZĄCYCH WYJAZDÓW INCENTIVE Z POPRZEDNIEGO MIESIĄCA:
- Ciesząca się największym wzięciem forma zajęć : zadania survivalowe i szkoła przetrwania
- Najwyżej ocenione w testach po szkoleniu gry – opinie uczestników: planszowe gry strategiczne
- Uśredniona wielkość grupy szkoleniowej: dwadzieścia uczestników.
- Preferowane dni tygodnia na incentive: czwartek.
- Najchetniej oczekiwania część kraju: Sudenty

ŹRÓDŁO: Training Projects
Działamy jako grupa trenerów z doświadczeniem menedżerskim ale równolegle certyfikacjami związanymi z żeglarstwem i pływaniem, co umożliwia nam realizację eventów w formie plenerowej, łącząc rozwój zespołów z grami outdoor. zatrudnieni u nas szkoleniowcy to jednocześnie autorzy książek poradnikowych i ciekawe osobowości.