Temat: Najistotniejszy element projektu szkoleniowego

Ramowy program szkolenia może pochodzić od prezesa firmy, kierownika personalnego albo specjalistę ds. rozwoju zasobów ludzkich, kierowników bezpośrednich względem pracowników, chętnych na szkolenie członków zespołów pracowniczych, a bywa że odbiorców firmy albo partnerów konkurujących z nami.
Specjaliści z działu personalnego, którzy pierwszy raz są w sytuacji aby zakupić w firmie zewnętrznej duży kontrakt rozwojowy, miewają często wrażenie, iż programy szkoleniowe wydają się podobne do typowych działań rozwojowych w ramach takich zadań. Dość dużo wskazówek przeczytasz tu:
Definicje - Szkolenia Z Kierowania Zmianami .
Typowy program rozwojowy dla pracowników ma poniższych faz:
- zainicjowania działań - zarejestrowanie potrzeb rozwojowych oraz opinii w zakresie, w jaki sposób warto zrealizować sesje szkoleniowe),
- planowania, zawierające dogłębną diagnozę potrzeb, stworzenie rachunku przepływów pieniężnych i harmonogramu sesji, rekrutację szkoleniowców i sal szkoleń, opracowanie ćwiczeń do sesji szkoleniowych,
- realizowania szkoleń czy też procesów aplikacyjnych,
- oceny wyników szkolenia,
- podsumowania kontraktu rozwojowego, czyli wsparcia we wdrożeniu oraz przewidzenie dalszych kroków – np. kolejnego kontraktu dla personelu.
Specjaliści mówią, że dość ważnym przedziałem czasu bywa czas ustalania harmonogramu kontraktu z dziedziny HR. W tym okresie najczęściej podejmowane są najważniejsze decyzje. Efekty tego etapu szkoleniowiec oraz uczestnicy poczują w okresie trwania szkolenia.
Etap programowania projektu złożonego ze szkoleń posiada takie kolejne aktywności:
- opracowanie programu sesji szkoleniowej,
- zaprezentowanie początkowej agendy wydarzenia,
- diagnozowanie oczekiwań uczestników,
- ogólne ustanowienie założeń podczas organizacji projektu, parametrów realizacji oraz określenie dążeń rozwojowych oraz metodyki organizowania sesji sesji szkoleniowych,
- ponowne opracowanie konceptu szkolenia,
- zaakceptowanie wersji końcowej.
WIĘCEJ
Niniejszy dziennik prowadzi drużyna mających wieloletni staż fachowców organizujących warsztaty z zarządzania z wszelkich branż.
Twórcą powyższego tekstu jest Iwona Piga, trener prowadzący szkolenia z publicznego przemawiania oraz badacz w zakresie coachingu i mentoringu.
Na tej stronie często przeczytasz o:
- pomiary motywacji pracowników w instytucjach i organizacjach
- testy rozwojowe
- wykłady z efektywności osobistego
- spotkania team building
- kierowanie zasobami ludzkimi