Dorota Owczarska

Dorota Owczarska konsultant, Training
Projects

Temat: Kwestie oddziałujące na reguły zachowań w grupie

W poprzedzających ten cykl wpisach zobrazowałem kolejne kroki tworzenia zespołu. Opisałem, w jaki sposób powstają normy sposób funkcjonowania w zespole. Mogą one być sformułowane jako fagmenty regulaminów pracy. John Blair pisze, że reguły pracy w zespole można traktować jako pierwotny objaw wspólnego pojmowania świata pomiędzy członkami zespołu w obszarze: sposoby osiągania celów, aktywności, dążenia. Więcej można znaleźć tu: [url= http://www.szkolenia-integracyjne.pl]Profesjonalne Wyjazdy Zawierające Gry Szkoleniowe[/url]
Normy grupowe da się posegregować w logiczne podziały zamknięte, odnoszące się do odrębnych aspektów funkcjonowania grupy, dla przykładu:
Praca – reguły wynikają z sposobów wykonywania pracy oraz zawierają pewne dość trudne do wymiernego scharakteryzowania obyczaje – w jakim tempie pracować, jak długo być w pracy, czy ważny jest wysiłek czy efekty, itd.
Stosunki pomiędzy pracownikami – istnieją sformalizowane obyczaje, które zapobiegają konfliktom w zakresie: rozdziału czynności do wykonania, współdecydowania o losie zespołu lub grupy, nagradzania za pozytywne wyniki pracy i innych spraw, które bywają przyczyną potencjalnych nieporozumień.
Strój i język – członkowie grupy na ogół są podobni do siebie nawzajem, najczęściej tworzą własny język: slang lub terminy metodyczne, wiążące się z sytuacją biznesową.
Są tacy uczestnicy zbiorowości, którzy mają pewną cechę charakterystyczną - zdecydowanie większy wpływ na zjawisko tworzenia zwyczajów grupowych, niż pozostali. Od ”szeregowych” członków zespołu a także od rozpoczynających pracę osób zespół najczęściej oczekuje przyjęcia wyżej opisanych reguł.
W następnym wpisie opiszę czynniki mające wpływ na tworzenie się typów aktorów zespołowych.
Na tą chwilę to tyle menedżerskich myśli.
Redakcja: Tomasz Kowal
I JESZCZE JAK CO MIESIĄC GARŚĆ INTERESUJĄCYCH STATYSTYK DOTYCZĄCYCH INTEGRACJI Z OSTATNIEGO MIESIĄCA:
- Ciesząca się największym wzięciem forma aktywności : planszowe gry strategiczne
- Najwyżej wycenione w ankietach po evencie zadania – opinie uczestników: zajęcia na wodzie – tratwy, pontony, kajaki
- Średnia liczebność grupy zajęciowej: dziewięć uczestników.
- Oczekiwane przez grupe dni tygodnia na impreze: sobota.
- Najchetniej zamawiana część kraju: Warszawa

ŹRÓDŁO: Training Projects
Oferujemy scenariuszowe szkolenia team building i pasjonujące wyjazdy integracyjne dla firm.
Nasze autorskie wyjazdy integracyjne i interaktywne szkolenia team building są rekomendowane przez dziesiątki koncernów z całego kraju.