Temat: Fundamenty działania sprawnej grupy

Efektywność grupy może być poddana badaniu pod różnym względem – interesów zbiorowości, reguł postępowania, norm prawa karnego i przestrzegania społecznej przynależności. Gdyby chcieć, aby organizacja działała sprawnie, zespół można zbadać pod względem efektywności działania.
W niniejszym artykule opiszę parametry efektywnego działu pracowniczego, jakie można przeczytać w czasopismach branżowych. Poniżej wprowadzajaca jedynie część tekstu, bo wyznaczników opisano niezwykle dużo. Szczegółowo o tych zagadnieniach można zobaczyć tutaj: Dobre Szkolenie Integracyjne i Team Building
Dalej wymieniam i opisuję najważniejsze cechy skutecznego działu pracowniczego.
Kultura organizacyjna
Jest możliwe, aby ją scharakteryzować po kilkudziesięciu dniach pracy z zespołem, w moich firmach była często niezapisana w żadnym dokumencie, swobodna a także relaksująca. Gdy jest konstruktywna i dopasowana do grupy nie ma ważnych nieporozumień. Członkowie zespołu w niej współpracujący są zaangażowani oraz myślący o wspólnym celu. Nie ma symptomów zniechęcenia.
Efektywna komunikacja
Dużo rozmów między pracownikami, w których uczestniczą prawie wszyscy. W mojej pracy były to konwersacje w zakresie zadań zespołu. Gdy dyskusja zmienia się w chaos, ktoś szybko przywraca ją na zadany tor.
Zadania grupy ludzi
Pracownicy wewnątrz grupy świetnie pamiętają i chcą wykonać projekty albo realizuja zaplanowane efekty grupy. W najbardziej dogodnym momencie wprowadza się efektywną rozmowę na temat zamierzeniach i efektach pracy, co powoduje, iż ludzie chcą się identyfikować z działem w firmie.
Komunikowanie się
Członkowie grupy słuchają siebie nawzajem! Rozmowa nie przypomina przechodzenia z tematu na temat. Dobry pomysł zostaje doceniony. Ludzie nie mają obaw podpaść szefowi oraz opisać twórczą ideę, pomimo, że bywa ona strasznie ekstremalna.
Rozwiązywanie konfliktów
Zbiorowość ludzka w dziale dobrze zażegnuje konflikty. Z uwagą bada się racje i szef działu zamierza określić rozwiązanie. Ci, którzy wyrażają sprzeciw, nie zamierzają narzucać swoje zdanie lub wzniecać grupowe niezadowolenie. Jeśli nie są za, bez wahania przekazują odmienne zdanie.
Tyle przywódczych wniosków.
Autor: Krzysztof Guc
I JESZCZE JAK ZAWSZE PAKIET NIETYPOWYCH FAKTÓW ODNOŚNIE INTEGRACJI Z OSTATNIEGO MIESIĄCA:
- Najpopularniejsza forma ćwiczeń : gry konstrukcyjne z klockami
- Najwyżej wycenione w ankietach po szkoleniu zabawy – oceny grup: planszowe gry strategiczne
- Uśredniona wielkość grupy zajęciowej: sześćdziesiąt pracowników.
- Optymalne dla klienta dni tygodnia na incentive: poniedziałek.
- Najczęściej wybierana lokalizacja: Zakopane

ŹRÓDŁO: Training Projects
Od sześciu lat funkcjonujemy w branży incentive jako Training Projects.Ten post został edytowany przez Autora dnia 30.05.14 o godzinie 17:28