Dorota Owczarska

Dorota Owczarska konsultant, Training
Projects

Temat: Co oznacza dla człowieka motywacja

Wewnętrzna chęć do działania to inaczej bodźce związane ze środowiskiem pracy a także właściwościami indywidualnymi, które mówią nam o tym, dlaczego istoty ludzkie podejmują się realizacji wyznaczonych przez kogoś z zewnątrz zadań. Motywowanie opiera się na wpływaniu na wartości np. pracownika w firmie na skutek jasno zdefiniowanych mechanizmów wpływu. Inaczej mówiąc: to pobudki powodujące realizację zadań. Informacje do sporządzenia tego artykułu skopiowałem z tego portalu:
http://www.szkolenia-menedzerskie.pl/szkolenia_negocjacje

Dalej pokażę już od dawna znaną teorię motywowania ludzi do działania – konstrukcję motywów doktora K. Maslow. Motywy w tej koncepcji są następujące:
1. Realizacja potrzeb wyższych: wiedzy, rozwój intelektualnych możliwości, talenty, hobby.
2. Ocena przez innych: szacunek, prestiż, brak kompleksów.
3. Potrzeby społeczne: związki społeczne, należenie do jakiejś społeczności, dobre znajomości, współpraca.
4. Zapewnienie przetrwania: jasność praw i obowiązków, zrównoważone relacje społeczne, porządek.
5. Oddolność: chęć jedzenia, pragnienie, relaks, sen, aktywność seksualna.
Prawa, jakie opisano w zakresie konstrukcji potrzeb Maslowa to:
1. Motywy zaspokojone nie skłaniają człowieka do aktywności.2
2. Po odczuciu zaspokojenia motywów będących najniżej w grupie, jednostka zwraca uwagę na potrzeby znajdujące się nieco dalej w hierarchii.
Kiedy prowadzę sesje szkoleniowe, czasami pamiętam o konstrukcji potrzeb doktora K. Maslow. Uczestnicy zapewne posiadają swoje motywy działania. Dlatego przychodzą na sesje szkoleniowe oraz chcą się sprawdzać w nowych zadaniach i casach.
W następnym poście na moim blogu zaprezentuję efektywne metody badania dążeń edukacyjnych.
Tyle przywódczych inspiracji.
Opracowanie:Lucjan Nowy
Autor tej notki jest absolwentem wydziału rusycystyki Uniwersytetu Marii Curie Skłodowskiej w Lublinie i studiów podyplomowych z tematyki coachingu. Posiada tytuł Konsultanta Zmiany i Innowacji VDS. Mieszka w Zgierzu. Od dwudziestu lat koordynuje warsztaty i opracowuje gry dotyczące asertywności w sektorze „farmaceutyka”.

NAJWAŻNIEJSZE TEMATY BLOGA:
Badania płac i benefitów
Ocena 360 pracowników
Polityka HR w państwowej organizacji
Skuteczne kierowanie ludźmi
Przyjazna kultura organizacyjna
Rozwój pracowników
Systemy kadrowo płacowe