Temat: Zarządzanie procesem zmiany w firmie i instytucji.

Jedyne, co w życiu pewne i niezmienne, to … zmiany.

Moje duże, życiowe i zawodowe doświadczenie w zakresie zmian – w tym trenerskie - oraz ukończony kurs trenerski „Trener zmian” pozwalają mi zaproponować Państwu moje dwa dwudniowe (16 h) szkolenia w formie warsztatów:
„Zarządzanie zmianą – manager w procesie zmiany.”
„Zarządzanie zmianą – personel w procesie zmiany.”

Zmianę zacznijmy od tego, że to Państwo decydują o cenie warsztatów. Zapłacą Państwo tyle, ile zechcą, pod warunkiem, że zaproponowana cena będzie uczciwa – zapraszam do kontaktu.

W każdej firmie i instytucji kadra zarządzająca oraz szeregowi pracownicy ciągle zmuszeni są dostosowywać się nie tylko do zmian na rynku, ale też do zmian technologii, oprogramowania, przepisów prawa, czy wymagań klientów.

Wszyscy zgadzają się, iż zmiany są konieczne, a mimo to zmiany rodzą opór i inne problemy – np. wydłużenie planowanego czasu wdrożenia, wzrost kosztów wyższy niż zakładany i efektywność niższą od zakładanej. Spada aktywność i wydajność wszystkich, zaangażowanych w zmiany osób.

Powyższe i inne problemy są zazwyczaj spowodowane brakiem wiedzy i umiejętności związanych z panowaniem nad procesem zmian(y). Z jednej strony kadra kierownicza, a z drugiej podległy personel; te dwie grupy powinny być przygotowane do wprowadzenia zmian(y). Efekty dobrego przygotowania do zmian(y) to m.in.:
- przyspieszeni i zwiększenie wartości zwrotu z inwestycji wdrażanej zmiany
- łagodniejsze przebycie procesu zmiany
- łatwiejsze pokonywanie oporu własnego i współpracowników (podwładnych)
- usprawnienie komunikacji interpersonalnej w trakcie zmian(y)
- zwiększenie efektywności wdrażania zmian(y).