Temat: Trening umiejętności coachingowych

Trening umiejętności coachingowych
Czas: Listopad 2009 – kwiecień 2010
Miejsce: Warszawa, Lublin
6 spotkań – 96 godzin

Zagadnienia:
Trening interpersonalny – 2 dni
Poszerzenie własnej świadomości w zakresie sposobu budowania oraz pozostawania w relacjach z innymi ludźmi
• informacja zwrotna od grupy jak postrzegają mnie inni
• obserwowanie siebie w kontakcie z grupą
• poszerzanie świadomości własnych emocji
• zwiększenie poczucia wpływu na własne życie
• zmiana własnego, niekorzystnego sposobu bycia ze sobą i innymi
• integracją z grupą

Warsztat – komunikacja jako podstawowa kompetencja coacha – 2 dni
Rozwinięcie i udoskonalenie umiejętności komunikacyjnych potrzebnych w coachingu
• poziomy słuchania
• aktywne słuchanie
• nawiązanie relacji
• budowa zaufania
• rodzaje pytań w coachingu
• informacja zwrotna
• elementy teorii motywacji

Warsztat rozwoju osobistego z zastosowaniem analizy transakcyjnej – 2 dni
Test analizy transakcyjnej wraz z informacja zwrotną, analiza transakcyjna w coachingu, diagnoza klienta
• określenie swoich mocnych stron w kontakcie z ludźmi
• diagnoza obszarów do rozwoju w relacjach z zespołem
• określenie własnych schematów funkcjonowania w relacjach z ludźmi
• doskonalenie umiejętności wyrażania emocji i myśli
• doskonalenie dostrzegania własnych oraz cudzych emocji (inteligencja emocjonalna)
• doskonalenie rozumienia własnych oraz cudzych zachowań
• możliwość wyrażenia swoich myśli, przekonań i uczuć w bezpiecznej atmosferze
• oraz wiele innych w zależności od przebiegu treningu

Coaching jako narzędzie – 2 dni
Kiedy, gdzie i w jaki sposób coaching może być stosowany
• coaching, mentoring a trening
• rodzaje coachingu
• cele metody ich konstruowania i testowania
• etyka w pracy coacha
• kontrakt w coachingu
• diagnoza zasobów coacha i klienta
• struktura sesji coachingowej
• zarządzanie zmianą
Modele i narzędzia coachingu – 2 dni
Przegląd wraz z doskonaleniem używania modeli i narzędzi coachingu
• dostosowanie procesu do potrzeb Klienta
• dobór narzędzi
• coaching systemowy
• optymalizacja zaangażowania i wyników
• Motywatory i bariery w coachingu
• Przekonania i wartości
• poziomy neurologiczne
• praca z obawami
• techniki twórczego rozwiązywania problemów

Przygotowanie i przeprowadzenie sesji coachingowej – certyfikacja – 2 dni
Na podstawie studium przypadku dostarczonego przez trenerów
• przygotowania sesji
• rozmowa coachingowa
• nagrywanie
• sesja informacji zwrotnej
• certyfikacja

PROWADZĄCY:
AZYMUT KARIERY – Agnieszka Kozak
MODELARNIA KOMPETENCJI – Radosław Wajler
Zaproszeni specjaliści.

Zgłoszenia do 29.10.2009
Zainteresowanych prosimy o kontakt na prv lub mail: info@malgorzatabogdanowicz.pl
Tel. 0603 774 202