Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

Kobiety na Start – jednodniowy warsztat coachingowy

Nowość! Jednego dnia masz możliwość uczestniczenia w 3 warsztatach, Kobiety na Start.
27 kwiecień (sobota) godz. 9.00 – 17.30.
W cenie: warsztat, lunch (ok. godz. 13.00) i serwis kawowy.
Miejsce: Fantastic Studio, ul. Borowskiego 2 (blsko ZOO).

Cena regularna – 270 zł;
Cena promocyjna (zapisy do 10 kwietnia) – 220 zł;
Cena 1+1, weź koleżankę ze sobą i dla każdej z Was, warsztat kosztuje – 200 zł;
zapisy: justyna@pracowniasukcesu.com
tel. 604 584 264
http://pracowniasukcesu.com



Zapraszamy do wzmocnienia PEWNOŚCI SIEBIE, poprzez warsztaty nauczysz się SKUTECZNIE osiągać swój CEL. Nie wiesz czy wrócić do pracy czy zostać w domu z dzieckiem? Nie wiesz jak efektywnie osiągać swoje cele zawodowe? A może CHCESZ i DZIAŁASZ, ale Twój „krytyk wewnętrzny” jednak Cię powstrzymuje?

Wyjątkowa oferta, jeden dzień – 3 warsztaty. Ilość miejsc ograniczona do 13 osób. Spiesz się.
1. „Marzenia i co dalej?”
2. Warsztat „Wziąć byka za rogi!”
3. Warsztat„Na CELowniku”

1. „Marzenia i co dalej?”
Na warsztacie poznasz swoje marzenia i stworzysz drogowskaz dla Siebie do realizacji najbardziej ukrytych marzeń. Odkryjesz wartości, które przyświecają Twoim marzeniom i po co, tak naprawdę chcesz je osiągnąć. Odbędziesz krótki coaching i dowiesz się czy podoba Ci się taki model pracy nad sobą. „Mapa Marzeń” to technika działająca na naszą podświadomość poprzez obrazki – symbole, słowa. W trakcie tworzenia mapy działają obydwie półkule mózgowe i pobudzamy swoją wyobraźnię i kreatywność. Stworzoną mapę warto umieścić sobie w domu, w widocznym miejscu i codziennie „podróżować myślami” po niej. Dodatkowo poznasz inne strategi osiągania marzeń, np. Walta Disney’a.

2. Warsztat „Wziąć byka za rogi!”
Czy słyszysz ten NIE-MIŁY głos w głowie? -NIE uda Ci się! -NIE poradzisz sobie! -jesteś BEZNADZIEJNA! Jeśli coś blokuje Twoje działania, chcesz coś zrobić, ale jednak nie podejmujesz żadnego kroku by zrealizować plan/cel bo coś ci mówi cicho, że i tak się nie uda, że w sumie to Ci niepotrzebne, że nie warto nawet zaczynać i w efekcie nie zaczynasz. Jeśli chcesz to zmieniać i chcesz „dostać skrzydeł” do działania to na tym warsztacie je zdobędziesz! Na warsztacie ujarzmisz swojego krytyka wewnętrznego, a nawet będziesz mogła się z nimi zaprzyjaźnić. Co myślisz? Nie uda się?

3. Warsztat „Na CELowniku”
Warsztat z celem/celami. Sprecyzujesz, określisz a nawet zobaczysz go i poczujesz czym pachnie Twój sukces, a to wszystko po to byś podążyła za swoimi życiowymi celami, byś je zrealizowała i żyła szczęśliwiej. Popracujemy z CELEM. Dowiesz się jak go osiągnąć i jakimi krokami. Opiszesz wszystko i zaplanujesz i podążysz za CELEM.

Prowadzący: Justyna Kwiatkowska, trener i coach motywacji i rozwoju Kobiet

27 kwietnia godz. 9.00 – 17.30

zapisy: justyna@pracowniasukcesu.com w tytule proszę podać nazwę warsztatu

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

Czy wystąpienia biznesowe muszą być nudne i nijakie?
W jaki sposób przemawiać by zostać zapamiętanym?
Jak prowadzić prezentacje by przekazać dokładnie to co chcę?

Teraz możesz poznać odpowiedzi na te pytania, a także podszkolić swój warsztat mówcy i poznać narzędzia, które usprawnią Twoje wystąpienia i prezentacje. Już w kwietniu zapraszamy na Warsztaty Prezentacji Profesjonalnych organizowane przez Fundację Rozwoju Osobistego FUROS we współpracy ze Speakerslair.

Warsztaty odbędą się 6.04.2013 we Wrocławiu.

Więcej informacji:
upyourgame.pl
http://furos.pl/ai1ec_event/warsztaty-prezentacji-prof...
http://www.goldenline.pl/spotkanie/warsztaty-prezentac...

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

OTWARTE WEBINARIA TRENERSKIE

Rozpoczynamy cykl otwartych Webinariów poświęconych tematom trenerskim. Chcemy na nich rozmawiać na tematy istotne z perspektywy pracy trenera. Zapraszamy do udziału w pierwszym spotkaniu:

26 marca 2013, godz. 18.30-20.30
Przedsiębiorstwo „trener” na rynku szkoleniowym

Zastanowimy się nad takimi tematami:
1. co to jest rynek szkoleniowy?
2. od kogo i dlaczego firmy kupują szkolenia?
3. czy trener musi budować firmę szkoleniową?
4. na co zwracać uwagę przy tworzeniu swojej firmy szkoleniowej?
5. gdzie szukać przewag konkurencyjnych?

Więcej informacji:
http://szkolatrenerow.pl/

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

Zapraszam do Szkoły Profesjonalnych Konsultantów:
http://www.goldenline.pl/spotkanie/szkola-profesjonaln...

Last minute! Zgłoszenie 2 lub więcej osób gwarantuje zniżkę dla każdej z nich :)

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

PAIZ Konsulting zaprasza do udziału w projekcie „Pracownia Parktyk Trenerskich”,
w 100% finansowanym z EFS. Zakończyliśmy już rekrutację do 3 pierwszych grup. Trwa nabór do kolejnych, w tym również na superwizję trenerską.

Oferujemy:
możliwość wyboru ścieżki rozwoju
80 godzin zajęć
superwizje

W ramach projektu gwarantujemy:
gotowe do wdrożenia moduły szkoleniowe
opracowane narzędzia i pomoce
informację zwrotną i superwizję
pakiet narzędzi trenerskich

Zachęcamy do zapoznania się ze szczegółowymi informacjami na stronie projektu http://www.szkoleniatrenerow.com oraz kontaktu z biurem projektu pod numerem telefonu 81 533 51 48 i mailowo na adres szkolatrenerow@paiz.com.pl.

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

Skuteczne przemówienia.
Jim Holtje, autor sześciu książek, który od lat specjalizuje się w dziedzinie public relations, postanowił podzielić się z czytelnikami swoją dotychczasową wiedzą na temat biznesu. W swym dziele zatytułowanym „Potęga opowieści” w inspirujący sposób przekazuje metody skutecznego przemawiania w branży menadżerskiej. Za podstawę wzbudzania zainteresowania u słuchaczy, uważa odnoszenie się w swych przekazach do autentycznych sytuacji z życia „znanych i bogatych”, które mobilizują odbiorców do działania i optymistycznego nastawienia.

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

Zapraszam na warsztaty z ZARZĄDZANIA STRESEM W PRACY.

CELE WARSZTATU:
1. W jaki sposób wykorzystywać pozytywne efekty stresu w radzeniu sobie z problemami w zarządzaniu.
2. W jaki sposób niwelować negatywne objawy stresu, które mogą przeszkadzać w działaniu.
3. Umiejętność obserwacji własnego ciała i diagnozy objaw stresu.
4. Znajomość technik radzenia sobie ze stresem.
6. Znajomość działań profilaktycznych:
- Podstawy organizacji czasu pracy
- Podstawy umiejętności delegacji zadań
- Podstawy asertywności.

Warsztaty odbędą się 23.03.2013 we Wrocławiu.

Więcej informacji:
http://www.goldenline.pl/spotkanie/zarzadzanie-stresem...
http://furos.pl/ai1ec_event/zarzadzanie-stresem-w-prac...

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

Wynajmę Gabinet w Ośrodku Psychoterapii. Centrum Poznania. Możliwość wynajęcia na pół dnia.
Atrakcyjna cena (również do uzgodnienia indywidualnie).

Zdjęcia można zobaczyć na profilu http://www.facebook.com/pages/O%C5%9Brodek-Psychoterap...

Zapraszam do kontaktu

Sylwia 695 711 678

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników – Diagnozowanie talentów bez testów.

Najbardziej zaawansowane narzędziowo szkolenie z diagnozowania potencjału pracowniczego w Polsce.

Data: 22-24 kwiecień 2013 r

Miejsce: Warszawa

Dodatkowe informacje oraz formularz zgłoszeniowy znajdziesz na stronie:

http://www.metarekrutacjaiselekcja.pl/rekrutacja-praco...

Dla kogo:

Szkolenie Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników to szkolenie dla Nowej Generacji Expertów: Dyrektorów, Managerów, Specjalistów HR, Doradców Personalnych, Doradców Zawodowych, Coachów i wszystkich zainteresowanych zdobyciem zaawansowanych umiejętności, skutecznego diagnozowania potencjału pracowniczego i NAJWAŻNIEJSZEGO CZYNNIKA – TALENTÓW bez testów i kwestionariuszy.


Czym wyróżnia się ta oferta?

• Proponujemy Ci najbardziej zaawansowane narzędziowo szkolenie z rekrutacji i selekcji pracowników w Polsce. Jako jedyny Instytut w kraju szkolimy Prezesów, Dyrektorów, Managerów jak skutecznie diagnozować talenty pracowników w czasie krótszym niż 1 h bez konieczności używania testów.

• Nasze podejście jest holistyczne. Łączymy wiedzę z psychologii, neurologii, lingwistyki oraz zarządzania. Dzięki temu nasz Program jest kompleksowy, spójny i głębszy niż tradycyjne szkolenia z rekrutacji i selekcji pracowników.

• Otrzymujesz Międzynarodowy Certyfikat który jest formalnym potwierdzeniem i gwarancją posiadania zaawansowanych umiejętności diagnozowania talentów w procesie rekrutacji i selekcji pracowników. Uprawnia on do posługiwania się zaawansowanymi technologiami i narzędziami oceny potencjału pracowniczego na rynku krajowym i zagranicznym.

• Liczba uczestników szkolenia jest ściśle ograniczona, co daje Tobie wyjątkowy czas i przestrzeń na zdobywanie wiedzy i umiejętności, doświadczanie całego procesu, praktyczne ćwiczenie poznawanych narzędzi, Twoje pytania i twórczą dyskusję.

• Jeśli jesteś Dyrektorem, Managerem, Specjalistą – poznanie tej Metodologii to klucz do podejmowania trafnych decyzji w procesie zatrudniania, awansowania i rozwoju pracowników.

• Jeśli jesteś doradcą zawodowym, pośrednikiem pracy, coachem to szkolenie Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników jest inwestycją w Twoją skuteczność w pomaganiu klientom w wyborze najlepszej firmy i pracy dla Nich.

• GWARANTUJEMY CI 3 dni pełne twórczego zaangażowania w trakcie których zaczniesz rozumieć zachowania Twoich pracowników, klientów, dostawców, szefa, współpracowników, znajomych, dzieci. Naucz się diagnozować i przewidywać zachowania innych i wykorzystywać ich naturalny potencjał w procesie osiągania celów indywidualnych, zespołowych i organizacyjnych.

Cele szkolenia:

• Nabycie umiejętności i postaw do samodzielnego diagnozowania potencjału pracowniczego i talentów w procesie rekrutacji i selekcji pracowników.

• Nabycie umiejętności kompleksowej Meta Analizy Stanowiska Pracy, umożliwiającej określanie szerokiego kontekstu wykonywania zadań i sporządzania kompletnej listy wymagań osobowych stanowiska pracy.

• Nabycie umiejętności precyzyjnego rozróżniania umiejętności od talentów w procesie zarządzania zasobami ludzkimi.

• Nabycie umiejętności tworzenia Meta Profilu Kompetencyjnego na przykładzie konkretnych stanowisk pracy.

• Nabycie umiejętności konstruowania Meta Ogłoszeń o Pracę , wykorzystujących najnowszą wiedzę na temat funkcjonowania ludzkiego umysłu, umożliwiających przyciąganie do firmy najlepszych pracowników.

• Opanowanie zaawansowanych technik Meta Selekcji Pracowników (Meta Pytania, Analiza Predykatów, Ukryta Analiza Predykatów ), umożliwiających skuteczne diagnozowanie talentów w czasie krótszym niż 1 godzina bez konieczności używania testów i kwestionariuszy.

• Trening umiejętności oceny kompetencji i diagnozowania potencjału pracowniczego, w zaawansowanych symulacjach biznesowych.


Program Szkolenia:

I. Co czołowi managerowie świata robią inaczej? – Zasady zarządzania zasobami ludzkimi wykorzystywane przez czołowych managerów i specjalistów świata

• Dlaczego 80% pracowników pracuje dzisiaj na niewłaściwych stanowiskach pracy?
• Czym różnią się umiejętności od talentów?
• Zasady zatrudniania, awansowania i rozwoju pracowników wykorzystywane przez czołowych managerów i specjalistów świata.

II. Praktyka biznesowa: Nabycie umiejętności wykorzystywania najskuteczniejszych pytań rekrutacyjnych w procesie doboru kadr

• Przegląd najskuteczniejszych pytań selekcyjnych, od pytań biograficznych, sondujących po hipotetyczne i odwołujące się do zachowań.
• Określenie zalet i wad każdego typu pytań.
• Wartość predykcyjna i użyteczność poszczególnych pytań rekrutacyjnych, w procesie oceny kompetencji i diagnozowania potencjału pracowniczego.
• Praktyczne ćwiczenia - Skuteczne wykorzystywanie pytań rekrutacyjnych w procesie selekcji pracowników.

III. Talenty – NAJWAŻNIEJSZY CZYNNIK, na którym opierają proces rekrutacji i selekcji pracowników czołowi managerowie i specjaliści świata

• Czym są Talenty?
• Jak definiują Talenty czołowi managerowie i specjaliści świata?
• Talenty i ich wpływ na procesy myślenia, oceny, komunikacji, motywacji i zachowania pracowników w środowisku pracy.

IV. Praktyka biznesowa: Nabycie zaawansowanych umiejętności diagnozowania Talentów bez testów w procesie Meta Rekrutacji i Selekcji Pracowników

• Charakterystyka 48 Talentów
• Meta Pytania – najskuteczniejsze pytania rekrutacyjne, umożliwiające diagnozowanie Talentów w czasie krótszym niż 1 h, bez konieczności używania testów i kwestionariuszy.
• Wzorce identyfikacji Talentów – wzorce diagnozowania każdego z 48 Talentów w procesie Meta Selekcji Pracowników.
• Praktyczne ćwiczenia – Zaawansowane symulacje i diagnozowanie Talentów w procesie Meta Selekcji Pracowników.
• Praktyczne ćwiczenia – Zaawansowane umiejętności diagnozowania wielu Talentów w odpowiedzi na jedno Meta Pytanie.

V. Praktyka biznesowa – Nabycie umiejętności Meta Analizy Stanowiska Pracy

• 2 – etapowa Procedura kompleksowej Meta Analizy Stanowiska Pracy.
• Określanie szerokiego kontekstu wykonywania zadań na analizowanym stanowisku pracy: cel, zakres współpracy, podległość, czynniki motywujące, demotywujące, środowiskowe, podstawowe obowiązki na stanowisku pacy.
• Szczegółowa analiza i szeroki kontekst każdego z obowiązków wraz z kryteriami behawioralnymi.
• Kompletna analiza potrzebnej wiedzy, umiejętności i doświadczenia niezbędnych do wykonania zadań w ramach każdego obowiązku.
• Umiejętność przekładania kompetencji na wymagane Talenty.
• Określanie Talentów koniecznych do osiągania sukcesów na danym stanowisku pracy.
• Praktyczne ćwiczenia – Meta Analiza Stanowiska Pracy na przykładach konkretnych stanowisk pracy.

VI. Praktyka biznesowa: Nabycie umiejętności konstruowania Meta Profilów Kompetencyjnych

• Zasady tworzenia Meta Profilu Kompetencyjnego.
• 7-puktowy Meta Plan jako podstawa tworzenia kompletnego Meta Profilu Kompetencyjnego.
• Praktyczne ćwiczenia – Tworzenie Meta Profilu Kompetencyjnego zawierającego kompletne wymagania osobowe na przykładach konkretnych stanowisk pracy.

VII. Praktyka biznesowa: Nabycie umiejętności tworzenia Meta Ogłoszeń o Pracę i przyciągania do firmy najlepszych pracowników

• Osobowość Języka – Poznanie wzorców Osobowości Języka i ich wpływu na proces postrzegania, oceny, emocji, stylu komunikacji i przekonywania pracowników w środowisku pracy.
• Procedura tworzenia Meta Ogłoszeń o Pracę z wykorzystaniem wzorców Osobowości Języka.
• Praktyczne ćwiczenia – Ocena i konstruowanie Meta Ogłoszeń o Pracę na konkretne stanowiska pracy.

VIII. Meta Selekcja Pracowników.

• Skuteczna procedura Meta Selekcji Pracowników.
• Przegląd najskuteczniejszych metod i technik selekcji pracowników.
• Rodzaje wywiadów selekcyjnych i ich wartość predykcyjna: wywiad biograficzny, odwołujący się do czynników oceny, sytuacyjny, behawioralny.
• Wybór i optymalizacja metod i technik Meta Selekcji Pracowników w zależności od wymagań osobowych stanowiska pracy.

IX. Praktyka biznesowa: Nabycie zaawansowanych umiejętności Meta Selekcji Pracowników umożliwiających skuteczne diagnozowanie talentów na odległość

• Zaawansowane wykorzystywanie Meta Pytań w procesie Meta Selekcji Pracowników.
• Zastosowanie Analizy Predykatów i diagnozowanie Talentów w dokumentach aplikacyjnych oraz w zwykłej rozmowie.
• Zastosowanie Ukrytej Analizy Predykatów i diagnozowanie Talentów na długo przed zaproszeniem osoby na wywiad selekcyjny.
• Praktyczne ćwiczenia – Zaawansowane symulacje diagnozowania talentów w dokumentach aplikacyjnych, zwykłej rozmowie oraz na długo przed zaproszeniem osoby na formalny wywiad selekcyjny.

X. Meta Wywiad Selekcyjny

• Etapy Meta Wywiadu Selekcyjnego.
• Savoir-vivre – czyli dbałość o wizerunek firmy w procesie selekcji pracowników.
• Organizacja czasu i przestrzeni (psychogeografia) w trackie Meta Wywiadu Selekcyjnego .
• Diagnoza wiedzy, umiejętności i doświadczenia w trakcie Meta Wywiadu Selekcyjnego.
• Wykorzystywanie Meta Pytań i diagnozowanie Talentów w procesie Meta Wywiadu Selekcyjnego .
• Zaawansowane umiejętności komunikacyjne (Systemy Reprezentacji, Pacing, Mirroring Leading), ułatwiające diagnozowanie potencjału pracowniczego.
• Najczęściej popełniane błędy w trakcie Meta Wywiadu Selekcyjnego: Efekt podobieństwa, Rogu, Aureoli, Zawiedzionych oczekiwań, Krótkiej pamięci, Nastroju.

XI. Praktyka biznesowa: Nabycie umiejętności przeprowadzania Meta Wywiadu Selekcyjnego i skutecznego diagnozowania talentów i potencjału pracowniczego

• Praktyczne ćwiczenia - Zaawansowane symulacje Meta Wywiadu Selekcyjnego na przykładzie konkretnych stanowisk pracy.


Z uwagi na zaawansowaną i bogatą merytorycznie treść szkolenia, dbałość o komfort uczestników i praktyczny wymiar szkolenia liczba uczestników szkolenia Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników jest ściśle ograniczona i jest to warunek nienegocjowalny.

By więc mieć pewność, że uda Ci zarezerwować miejsce na szkoleniu, kliknij na poniższy link i zapisz się już teraz!

http://www.metarekrutacjaiselekcja.pl/rekrutacja-praco...

Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników
ul. Linkego 26
52-130 Wrocław

tel.: 71 728-14-55
mobile: +48 603-46-81-46

biuro@metarekrutacjaiselekcja.pl
http://www.metarekrutacjaiselekcja.pl

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

Zapraszamy wszystkich , którzy chcieliby rozwinąć siebie pod wieloma względami i w wielu obszarach. NOVEA stworzyła cykl 5 szkoleń specjalnie dopasowanych do potrzeb dzisiejszego świata. Jeśli jesteś studentem, pracownikiem korporacji, masz własną firmę - przyjdź do nas na jedno ze szkoleń:

- Jak być kreatywnym?
- Jak być pewnym siebie?
- Jak być dobrym sprzedawcą?
- Jak znaleźć pracę swoich marzeń?
- Jak nauczyć się rozmawiać?

Zapraszamy na stronę http://novea.info.pl

Zapisy trwają! Ilość miejsc ograniczona:)

[img]

[img]

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

Zapraszam na szkolenie otwarte WYSTĄPIENIA PUBLICZNE I AUTOPREZENTACJA

CELE SZKOLENIA:

‒ poznanie teorii skutecznej autoprezentacji
‒ nabycie i rozwój zdolności świadomego kierowania własnym wizerunkiem i wpływania na ocenę własnej osoby przez odbiorców
‒ poznanie własnych zalet i słabości w kontekście wystąpień publicznych
‒ poznania cech osobowościowych przydatnych dobremu prezenterowi
‒ doskonalenie pamięci, przydatne dla prezenterów, mówców, referentów
‒ sprawdzenie w praktyce stopnia sprawności w wystąpieniach publicznych
‒ poznanie i ćwiczenie zastosowania chwytów językowych w przekazie ustnym i pisemnym

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Integracja – wpisana w treść szkolenia. Prezentacja na czas uczy selekcji treści i umiejętności zarządzania sobą w czasie wystąpienia;

2. Efekt pierwszego wrażenia – budowanie dobrego pierwszego wrażenia w komunikacji, jego elementy, uświadamianie wagi postawy asertywnej i pewności siebie w pierwszym kontakcie;

3. Kontakt wzrokowy – począwszy od analizy roli dobrej prezentacji uczestnicy wdrażani są w poszczególne elementy prawidłowej komunikacji niewerbalnej i werbalnej. Na tym etapie ćwiczą prawidłowy kontakt wzrokowy, dowiadują się o zasadach percepcji informacji przed odbiorcę wystąpienia publicznego;

4. Postawa ciała i gestykulacja – uczestnicy ćwiczą prawidłową postawę ciała w procesie wystąpień publicznych, a także poznają znaczenie najpopularniejszych gestów i ich wpływ na odbiorcę;

5. Przygotowanie wystąpienia – pytania na wstęp – analiza procesu przygotowania planu wystąpienia, ustalenia jego celu, chwytów językowych, doboru adekwatnych argumentów;

6. Analiza publiczności – rozróżnianie typów odbiorców, różnych grup słuchaczy. Decyzje werbalne i metodyczne jako efekt świadomej analizy struktury publiczności. Omówienie ryzyka konfliktu w odbiorcą;

7. Struktura wystąpienia – wstęp i zakończenie. Cechy dobrego wstępu i jego elementy werbalne, rola wstępu i zakończenia w kreowaniu dobrego wizerunku mówcy;

8. Trema w wystąpieniach – techniki radzenia sobie z tremą przed wystąpieniem i w jego trakcie. Kontrola stresu. Budowanie pewności siebie mówcy;

9. Wystąpienia uczestników – dłuższe, przygotowane po poprzednim dniu wystąpienia uczestników, jako praktyczna demonstracja kompetencji nabywanych we wcześniejszych modułach szkolenia. Szczegółowa analiza zaprezentowanych wystąpień, informacja zwrotna od grupy i trenera;

10. Chwyty językowe – identyfikacja i analiza chwytów językowych przydatnych w retoryce wystąpień publicznych i w tekście pisanym. Podkreślenie znaczenia metod analizy retorycznej i ich realizacja;

11. Środki stylistyczne – analiza na podstawie materiałów środków stylistycznych służących budowaniu profesjonalizmu wystąpienia (a także wypowiedzi pisemnej) w aspekcie językowym;

12. Językowa kreatywność - twórcza praca nad wzbogacaniem swojego słownictwa i czerpania z własnego potencjału kreatywnego myślenia i komponowania wypowiedzi a także pobudzania dowcipu.

SZKOLENIE POPROWADZI: PIOTR WIROŃSKI

Międzynarodowy Trener Zarządzania. Szkolenia prowadzi od 15 lat. Polonista, doktor nauk humanistycznych z zakresu językoznawstwa. Jest jednym z najbardziej cenionych w Polsce trenerów z tematu "Wystąpień publicznych". Podczas szkoleń łączy w sobie zawodową pasję, profil wykształcenia i praktyczne podejście oraz doświadczenie trenerskie, co pozwala uczestnikom uczyć się i ćwiczyć w sposób maksymalnie efektywny. Z proponowanego tematu, Piotr Wiroński przeprowadził dotychczas 353 dni szkoleniowych (około 2000 godzin) dla różnorodnych grup uczestników z branży farmaceutycznej, kosmetycznej, budowalnej, przemysłu ciężkiego, a także poza biznesem - w sektorze oświaty, administracji państwowej i organizacji pozarządowych.

Specjalizacje szkoleniowe: wystąpienia publiczne, język w biznesie, komunikacja interpersonalna, obsługa klienta, zarządzanie zespołem, negocjacje, kampania wyborcza.

INFORMACJE LOGISTYCZNE:

Termin: 13-14 kwietnia 2013r. (sobota – niedziela)
Czas trwania: 16 godzin szkoleniowych
Miejsce: centrum Krakowa
Cena: 550 zł brutto

Cena zawiera:
- Bogate materiały szkoleniowe;
- Zaświadczenie o uczestnictwie;
- Obsługę poszkoleniową uczestników;
- Serwis kawowy;

Zapisy:
- mailowo (szkolenia@neraida.pl)
- telefonicznie (535 354 505)

Zapraszamy!

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

Zapraszamy na bezpłatne szkolenie prowadzone w ramach projektu „TRENER SUKCESU – Szkolenia rozwijające kompetencje trenerskie” dofinansowanego z funduszy EFS

ROZWÓJ OSOBISTY TRENERA

Szkolenie 160-godzinne – 5 zjazdów

W ramach szkoleń Uczestnicy::
- zwiększą umiejętności w zakresie posługiwania się informacją zwrotną,
- poznają metody diagnozowania potencjału (w tym Assessment i Development Center)
- skoncentrują się na rozwoju swojego potencjału w zawodzie trenera,
- zwiększą umiejętność pracy z głosem oraz budowania wizerunku trenera
- poznają metody prowadzenia prezentacji publicznych z wykorzystaniem zasad neuropedagogiki
- nauczą się zarządzania poziomem motywacji w osiąganiu wyznaczonych celów,
- poznają sposoby radzenia sobie z trudnymi emocjami, sposoby ich prawidłowej ekspresji a także rozpoznawania i zarządzania emocjami w grupie szkoleniowej,
- poznają metody rozwiązywania konfliktów: negocjacje problemowe, facylitacje i mediacje,
- poznają sposoby uwzględnianie potrzeb rozwojowych uczestników z grupy 45+
- przećwiczą asertywną postawę na szkoleniu
-przećwiczą rozwiązywanie konfliktów występujących podczas szkolenia oraz prowadzenie konstruktywnych interwencji i radzenie sobie z trudnymi uczestnikami na szkoleniu
- rozwiną swoją kreatywność w pracy trenera

Po szkoleniu uczestnik nie tylko będzie lepiej rozumiał siebie i grupę, skuteczniej reagował na trudne i zaskakujące sytuacje na szkoleniach, a także zacznie postrzegać swoją pracę, jako możliwość nieustannego rozwoju. Będzie to czas i przestrzeń na refleksję: jak funkcjonuję jako trener, jak przeżywam różne sytuacje i jak mogę na nie bardziej konstruktywnie reagować.

ZJAZD 1 – 19-22.09.2013
Moduł I Metody diagnozowania potencjału
Moduł II Komunikatywność trenera
40 godzin
ZJAZD 2 – 18-20.10.2013
Moduł III Autoprezentacja i wizerunek trenera
30 godzin
ZJAZD 3 –15-17.11.2013
Moduł IV Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w pracy trenera
30 godzin
ZJAZD 4 – 13-15.12.2013
Moduł V Kreatywność trenera na szkoleniach
30 godzin
ZJAZD 5 – 17-19.01.2014
Moduł VI Inteligencja emocjonalna i motywacyjna trenera
30 godzin

W ramach projektu uczestnicy mają zapewnione bezpłatne szkolenie oraz wyżywienie i nocleg

Kto może wziąć udział:
1. osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą w zakresie szkoleń (PKD 85.59.B)
2. delegowani pracownicy mikro, małych lub średnich przedsiębiorstw
Dodatkowo uczestnicy powinni posiadać praktykę trenerską w wymiarze co najmniej 80 godzin szkoleniowych prowadzonych dla przedsiębiorców i ich pracowników.

Niestety nie mogą wziąć udziału w projekcie te osoby, które już korzystały ze wsparcia w ramach Podziałania 2.2.2

Szczegóły: http://trenersukcesu.pl , tel: 12 425 09 01
Zgłoszenia przez stronę http://trenersukcesu.pl

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

Szkolenie Your Power Day! - 13 kwietnia 2013

Czy zastanawiałeś się kiedyś jakby wyglądało Twoje życie, gdybyś miał więcej energii, czuł wewnętrzną siłę, przestał odkładać rzeczy na później i nauczył się skutecznie działać od zaraz? Podaruj sobie jeden dzień a razem pokonamy Twoje największe obawy i strach, obudzimy wewnętrzną siłę dzięki której natychmiast podejmiesz działanie.
Na koniec staniesz oko w oko z własnym strachem i ograniczeniami by pokonać je przechodząc 7 metrów po tłuczonym szkle i już nic nie będzie takie jak wcześniej!

Dla kogo?
Szkolenie jest otwarte dla wszystkich. Uczestnik musi mieć ukończone 18 lat w momencie rozpoczęcia szkolenia lub w przypadku niepełnoletności posiadać pisemną zgodę opiekunów prawnych.

Termin i miejsce:
13.04.2013
W godz. 9:00 – 21:00 w Warszawie (po zamknięciu list, potwierdzimy salę i przekażemy tą informację uczestnikom)

Cena:
Specjalna cena dla osób uczniów, studentów i absolwentów do 12 miesięcy po ukończeniu studiów!: 197 zł (w tym 23% VAT)
Cena dla pozostałych uczestników: 397 zł (w tym 23% VAT)
Wystawiamy faktury VAT.

Część praktyczna:
- Łamanie strzał na gardle
- Glasswalking

Na szkoleniu dowiesz się:

- Jak pokonać strach i ograniczające Cię przekonania – przejdziemy gołymi stopami po najdłuższym w Polsce Glasswalku i złamiemy strzały na gardle
- Jak przejąć kontrole nad swoim życiem
- Jak wyjść z wyścigu szczurów oraz zdobyć wolność i niezależność finansowa
- Co determinuje sukces w życiu? Czym jest sukces? Dlaczego jedni go osiągają a inni nie?
- Czy są jakieś ogólne zasady sukcesu? Jak osiągnąć sukces na swoich zasadach?
- Jakie są strategie sukcesu? Jak myślą najlepsi? Na czym się koncentrują? Jak się przygotowują? – spotkamy się z przedsiębiorcami, którzy opowiedzą o swojej drodze do sukcesu
- Dlaczego ludzie wpadają w pułapkę odkładania życia na później? Dlaczego brakuje im ambicji, motywacji, drive’u?
- Czym jest Wewnętrzna Siła, która obudzona daje nam rezultaty, których się nigdy po sobie nie spodziewaliśmy? Jak ja obudzić? Jak uruchomić siebie do skutecznego działania?

Jak się zapisać?
Organizatorem szkolenia jest Fundacja Wspierania Oświaty i Wymiany Kulturalnej, której prezesem jest Pan Michał Kołtyś. Szkolenie prowadzone jest na zasadach non-profit w ramach tej organizacji. Całkowity zysk (po odliczeniu sali i materiałów) ze szkolenia jest przeznaczony na działania Fundacji.

Rezerwujemy miejsca poprzez dokonanie wpłaty 197 zł lub 397 zł na konto Fundacji.

Wpłat dokonujemy na konto:
Fundacja Wspierania Oświaty i Wymiany Kulturalnej
Ul. Kopernika 30, 00-336 Warszawa
Nr rach.: 74 1910 1123 2601 9565 2121 0001

W tytule wpłaty należy wpisać nazwę szkolenia- YPD, Imię i Nazwisko uczestnika (lub kilku, gdy wpłata jest za kilka osób), następnie wysłać potwierdzenie przelewu na adres Partnera: nowacka.anna88@gmail.com - warunek konieczny!

Uwaga! Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest wcześniejsze zaksięgowanie wpłaty na konto Fundacji oraz otrzymanie przez nią potwierdzenia przelewu.

UWAGA!
1. Szkolenie Your Power Day! Jest szkoleniem realizowanym w ramach cyklu Akademii Sukcesu.
2. Chodzenie gołymi stopami po tłuczonym szkle (glasswalking) oraz łamanie strzał na gardle nie jest obowiązkowe. Możesz wziąć udział w szkoleniu i nie brać udziału w tym ćwiczeniu.
3. Napoje i posiłki we własnym zakresie.
4. Przed wejściem na salę będą sprawdzane legitymacje studenckie i będzie to warunek wejścia na szkolenie dla osób, które zapłaciły cenę dla studenta i absolwenta (do 12 miesięcy).
5. Szkolenie prowadzone jest w j. polskim i zawiera dorosły język.

Kontakt:
Anna Nowacka
513 248 284
nowacka.anna88@gmail.com

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

Trening umiejętności menedżerskich








Czas trwania i cena:

8 h (jeden dzień szkolenia), 24 kwiecień 2013, Warszawa,
450zł + 23% VAT = 553,50zł (przy 2 i więcej osobach z tej samej firmy 5% zniżki na 1 uczestnika)

Zapraszamy do wzięcia ze sobą wizytówek, z których na koniec szkolenia zostanie wylosowana niespodzianka.

Opis szkolenia:

Zarządzanie zespołem to zadanie wymagające wielu kompetencji – zarówno na poziomie wiedzy jak i umiejętności praktycznych. Po objęciu roli menedżera okazuje się, że zarządzanie ludźmi jest bardzo złożonym procesem, który wymaga zupełnie nowych, często nieposiadanych do tej pory, kompetencji. Uczestnicy warsztatów dostaną wsparcie w objęciu swojej nowej roli – roli menedżera.

Do kluczowych obszarów rozwoju umiejętności menedżerskich należą:

dopasowanie stylu zarządzania do poziomu zaawansowania pracownika
dbanie o rozwój pracowników
delegowanie zadań
utrzymywanie motywacji podwładnych
udzielanie informacji zwrotnych

Dla kogo:

Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do osób, które stawiają pierwsze kroki w roli menedżera.

Korzyści z udziału w szkoleniu:

uczestnicy poznają podstawowe teorie przywództwa opisane w literaturze style zarządzania ludźmi w organizacjach
uczestnicy zapoznają się z koncepcją przywództwa sytuacyjnego wg Blanchard’a
Podczas szkolenia będą również zaprezentowane podstawowe umiejętności menedżerskie: metody delegowania zadań (m.in. wyznaczanie celów, zarządzanie przez zadania), teorie motywacji ludzi oraz wiedza z zakresu dbania o rozwój pracowników i udzielania im informacji zwrotnych.

Program szkolenia:

1.Pierwsze kroki menedżera

• Kolega, szef, lider, kierownik czy przywódca?
• Dawne i współczesne teorie zarządzania w organizacjach

2.Style zarządzania – jak się odnaleźć w nowej roli

• Rodzaje stylów zarządzania
• autokratyczny
• liberalny
• demokratyczny
• klubowy
• Diagnoza stylu zarządzania uczestników na dzień dzisiejszy
• Konsekwencje, zalety i zagrożenia związane z każdym stylem
• Poszukiwanie najlepszego rozwiązania

3.Koncepcja przywództwa sytuacyjnego wg Blanchard’a

• Dlaczego jeden styl zarządzania nie sprawdza się dla wszystkich członków zespołu?
• Przegląd 4 poziomów dojrzałości pracownika wg Blanchard’a
• R1 - entuzjastyczny debiutant
• R2 - rozczarowany adept
• R3 – kompetentny, lecz ostrożny praktyk
• R4 – samodzielny specjalista, ekspert
• Dostosowanie narzędzi zarządzania do poziomu dojrzałości pracownika

4.Dbanie o rozwój pracowników

• Różnice potrzeb rozwojowych pracownika w zależności od poziomu dojrzałości (R1, R2, R3, R4)
• Przegląd narzędzi menedżera (coaching, mentoring, instruktaż, trening, szkolenia)

5. Motywowanie pracowników

• Rola motywacji w zarządzaniu ludźmi
• Co motywuje ludzi do działania?
• Przegląd teorii motywacji
• Teoria Maslowa – hierarchia potrzeb
• Potrzeby psychologiczne ludzi
• Teoria X i Y McGregora
• Teoria motywacji Herzberga (motywatory a czynniki higieny)
• Rozpoznawanie pozafinansowych potrzeb pracowników
• Zapobieganie wyuczonej bezradności i wypaleniu zawodowemu
• Motywowanie na poziomie codziennych rozmów

6. Udzielanie informacji zwrotnych, jako podstawowe narzędzie menedżera

• Definicja informacji zwrotnych i ich zastosowanie
• Chwalenie, krytyka a informacja zwrotna
• Wzmacnianie zachowań pozytywnych
• Informacja zwrotna jako motywator
• Przegląd metod udzielania informacji zwrotnych
• Kanapka
• Zorro
• FOKO
• Trudne sytuacje związane z udzielaniem informacji zwrotnych
• opór pracownika
• zaprzeczanie
• usprawiedliwianie się
• agresja
• kłamstwo

7.Podsumowanie szkolenia

• Przypomnienie głównych punktów
• Formuła ZZZ:
- Zabiorę – zabieram do swojego warsztatu techniki, które działają
- Zmienię – zmienię niektóre stare techniki, aby działały lepiej
- Zostawię – zostawiam stare działające techniki lub nienadające się do zmiany

Trener prowadzący

Marta Sykut

Trener biznesu, psycholog, certyfikowany praktyk Hogan Assessment Systems, Praktyk NLP.

Absolwentka Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Specjalizuje się w doskonaleniu
kompetencji menedżerskich oraz międzykulturowych, treningach asertywności, zarządzaniu konfliktem,
zarządzaniu sobą w stresie i w czasie. Prowadzi szkolenia w języku polskim i angielskim. Ma za
sobą 240 dni szkoleniowych dla takich firm jak: Solid Consulting, IT School, Ignea, TELEA,
BUD-Invest. Na stałe współpracuje ze szkołą językową Helen Doron w Warszawie oraz z New Academy.
Obecnie jest Trenerem i Project Managerem w Adeptia Centrum Rozwoju Biznesu. Jest odpowiedzialna
za opiekę merytoryczną, szkolenia oraz za kontakt z kluczowymi klientami.

Więcej informacji i zapisy:

Adeptia Centrum Rozwoju Biznesu
http://www.adeptia.pl
szkolenia@adeptia.pl
(+48) 22 414 60 01

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

7 kwietnia niesamowite szkolenie-warsztat "Gra w Bogactwo"

http://goo.gl/ko2SL

To szkolenie to nie tylko teoria, gdzie siedzisz i słuchasz
trenera, przez większą ilość czasu będziemy grali w gry,
które pozwolą Ci zmienić przekonania odnośnie zarabiania i
posiadania pieniędzy.

Czego się tam nauczysz?

- Jak dołączyć na początku do 10% najlepiej zarabiających
Polaków, a później do ścisłych 3%
- Jak w praktyczny sposób zacząć REALNIE zarabiać.
- Dlaczego masz tylko 2 wyjścia - zmierzać do bogactwa lub
klepać biedę
- Jak zaplanować najbliższe lata Twojego życia, byś mieszkał
tam, gdzie chcesz, jeździł tym, czym chcesz i pracował tak
jak chcesz
- I wiele wiele więcej

Szkolenie będą prowadzić WYŁĄCZNIE PRAKTYCY BIZNESOWI.
Jeżeli więc liczysz wyłącznie na suchą teorię, to na tym
szkoleniu jej nie dostaniesz.

http://goo.gl/ko2SL

Szkolenie odbędzie się w: Gdańsku, Katowicach, Krakowie,
Lublinie, Poznaniu, Warszawie i Wrocławiu.

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

Już pod koniec kwietnia firma Dedal Konsulting zaprasza na szkolenie otwarte Skuteczna i mądra rekrutacja – zysk dla firmy i pracownika (24-25.04.2013 r., Warszawa).

Wszelkie informacje dostępne są >>>TUTAJ<<<.

Więcej szkoleń znajdziesz >>>TUTAJ<<<.

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

Ukazały się pierwsze numery biuletynu SoftSkills, zawierającego materiały dla szkoleniowców. Każdy z nich zawiera:
Ćwiczenie — dokładną instrukcję do przeprowadzenia ćwiczenia (zadania) w czasie szkolenia,
Anegdotę szkoleniową — krótką historię, która zapadnie uczestnikom w pamięć na długo,
Hints & Tips - wskazówki dotyczące jednego z wyzwań, przed jakimi stoją osoby prowadzące szkolenia.

W numerze 1 (bezpłatnym) znajdują się:
Sherlock Holmes — instrukcja wykonania zadania integrującego grupę, pobudzającego aktywność i uwagę, pozwalającego uczestnikom lepiej poznać się nawzajem
Sowa i myszka — anegdota szkoleniowa mająca zastosowanie w przypadku szkoleń, w których pojawia się kwestia:
(*) różnic w punktach widzenia w zależności od miejsca w hierarchii organizacyjnej,
(*) konieczności precyzyjnego wydawania poleceń,
(*) bezwartościowych — bo zbyt ogólnych, a zatem wieloznacznych — zaleceń, np. należy optymalizować działania, należy dobierać odpowiednie środki, musimy działać profesjonalnie.
Jak dawać sobie radę z uczestnikiem, który przeszkadza w prowadzeniu szkolenia? -- porady dla trenerów.

Numer 2 zawiera
Pomarańcza — Jest to zadanie zwracające uwagę na znaczenie umiejętności wiążących się z aktywnym słuchaniem i zapamiętywaniem.
Osioł w studni — anegdota szkoleniowa mogąca posłużyć do zilustrowania zjawiska niekonwencjonalnego myślenia, zamiany problemu w rozwiązanie, szukania rozwiązań w sytuacji wyglądającej na sytuację bez wyjścia.
Zasady obowiązujące w czasie szkolenia .

Więcej na temat zawartości kolejnych numerów (najbliższy jeszcze w tym miesiącu) oraz formularz zamówienia znajduje się na http://www.masterplan.pl/softskillsMarian Kostecki edytował(a) ten post dnia 01.04.13 o godzinie 17:49