Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

Świetna wiadomość dla trenerów z podstawowym doświadczeniem w pracy szkoleniowej (min. 80 godzin przeprowadzonych zajęć).

ODiTK uruchomił projekt dofinansowany szkoleń doskonalących pracę trenera. Dzięki dofinansowaniu udział w szkoleniach jest dla uczestników BEZPŁATNY

UWAGA!!!!
Na szkolenie pt. „Technologia w służbie trenera” w dniach 10-11.12.2011 w ramach projektu „Sięgaj poza horyzont – program doskonalenia umiejętności trenerskich” pt. mamy 2 wolne miejsca dla osób, które nagle wykruszyły się z projektu.

Szkolenie realizowane będzie w Warszawie. Wszelkie szczegóły są na stronie http://SiegajPozaHoryzont.pl

W trakcie szkolenia uczestnicy będą mogli ćwiczyć umiejętności wykorzystania najnowszych rozwiązań informatycznych przydatnych w pracy trenerskiej (oparte będzie na pracy z programami przydatnymi w pracy trenera, wykorzystaniem Internetu i narzędzi informatycznych, w tym np. tabletów).

Gorąco polecam

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

Ewa Janiszewska edytował(a) ten post dnia 08.12.11 o godzinie 12:14

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

ŚWIĘTA TUŻ...TUŻ
Zastanawiasz się nad prezentem dla swoich bliskich?
Nie masz pomysłu, a chcesz być oryginalny?
Zaproponuj im podróż...ku lepszej pamięci.

Szczegóły na plakacie

Oferta 1




Oferta 2




JAK TO DZIAŁA?

Ty kupujesz u nas bon podarunkowy, którym chcesz obdarować bliską Ci osobę - my sporządzamy dla niej specjalne zaproszenie wraz z informacją o terminach realizacji prezentu.

Oferta 1




Oferta 2




UWAGA - realizacja prezentu tylko na terenie WARSZAWYEwa Janiszewska edytował(a) ten post dnia 08.12.11 o godzinie 12:30

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

Szanowni Państwo,

zespół trenerów „Uruchom Głowę, rozwiń skrzydła” serdecznie zaprasza na szkolenie otwarte pt.: „Doskonalenie umiejętności menedżerskich: budowanie zespołów”, które odbędzie się w dniach 03-05.02.2012 r. w Hotelu „Cztery Korony” w Śremie, woj. wielkopolskie.

Proponujemy ten trening osobom i zespołom mającym świadomość, że o sprawności w realizacji zadań zespołu decydują zarówno umiejętności zawodowe jak i kreatywność, empatia, altruizm, budowanie dobrej atmosfery, zaufanie, sympatyczne relacje, zgodna współpraca, umiejętność motywowania się „od środka”, świadomość korzyści z dążenia do relacji wygrany-wygrany i wiele innych cech i umiejętności zwanych „miękkimi”. Grupa staje się zespołem, kiedy wspólnie realizuje te same cele. Gdy cele nie są wspólne można mówić jedynie o zlepku indywidualnych aktywności.

Zagadnienia i tematy realizowane podczas treningu:
Efekt synergii (2+2=5) i strategie win-win – praca z celem i z misją życiową
Idea trzeciego wyjścia – różnica między kompromisem a konsensusem
Komunikacja i porozumiewanie werbalne i niewerbalne – język ciała, strój, kolory,
słowa klucze, słowa magiczne, słowa kasowniki i osłabiacze - uczestnicy trenują skuteczne
sposoby werbalnego i niewerbalnego porozumiewania się.
Podstawy nawiązania dobrego kontaktu z drugim człowiekiem - zasady konstruowania
przekazu w oparciu o świadome i nieświadome sposoby oddziaływania.
Dopasowanie jako wstęp do przewodzenia: modalności, metaprogramy, poziomy logiczne. Uczymy rozpoznawać systemy motywacji innych ludzi i w razie konfliktu stanowisk lub interesów znajdować rozwiązania korzystne dla obu stron. Pokazujemy podstawowe mechanizmy psychologiczne wpływające na sposób widzenia świata i podejmowania decyzji.
Ograniczające przekonania i sposoby ich przekraczania – polubisz innych, gdy polubisz
siebie, zrozumiesz siebie, gdy zrozumiesz innych.
Zarządzanie stresem i „stanem wewnętrznym”
Przywódca, lider, menedżer - czyli jak prezentować się wiarygodnie i profesjonalnie i jak
przy tym budzić zaufanie i sympatię.
Spójność komunikatów werbalnych i niewerbalnych na poziomie świadomym
i nieświadomym: kolory, symbole, słowa – klucze, mowa ciała, niektóre metaprogramy.
Jak przekonać innych do swoich racji, jak pociągnąć zespół za sobą - przygotowanie
do pracy w stresie i niesprzyjających warunkach.
Zasady i stosowanie "burzy mózgów"
Reguły wystąpień publicznych – autoprezentacja

Efektem treningu jest zdobycie przez uczestników szeregu umiejętności m.in.: motywowania siebie i zespołu, negocjacji i budowania porozumienia poprzez znajdowanie rozwiązań korzystnych dla obu stron, rozumienia korzyści z dążenia do relacji "wygrany – wygrany" panowania nad emocjami i stresem prezentowania sądów, opinii, uwag zrozumiałych dla pracowników o różnych systemach reprezentacji umiejętność odczytywania intencji i systemu wartości drugiej stron nie ulegania presji, naciskom i manipulacjom, wzmocnienie poczucia własnej wartości i wzrost motywacji do działania.

Trening trwa 3 dni i bazuje na technikach i narzędziach neurolingwistycznego programowania. Wykłady i prezentacje zajmują ok. 15% czasu, reszta to: ćwiczenia, gry i "zabawy" omawiane następnie przez uczestników, którzy dyskutują i wyciągają samodzielnie wnioski. Gry i zabawy skonstruowane są tak, aby uczestnicy sami doświadczyli, że tylko współpraca, współdziałanie, porozumienie i synergia są dla nich osobiście jedynym „opłacalnym” życiowo i zawodowo rozwiązaniem. Zastosowane techniki pozwalają wprowadzić pożądane przez uczestników zmiany w zachowaniach nie tylko na poziomie umiejętności, ale również w sferze przekonań i emocji. Dzięki generowaniu emocji i przeżyć, oraz „prawdziwemu” doświadczaniu, uczestnicy nie tylko nabywają umiejętności, ale także zmieniają ograniczające przekonania na własny temat i na temat otoczenia.

Cena trzydniowego treningu wynosi jedynie 1200,00 zł netto – w tej cenie uczestnik otrzymuje: szkolenie prowadzone przez dwóch doświadczonych trenerów, dwa noclegi, pełne wyżywienie i przerwy kawowe, dokumentację szkoleniową, dokumentację fotograficzną, certyfikat udziału w treningu.

Nasza strona internetowa

W razie pytań zapraszamy do kontaktu z naszym biurem – tludwichowski@intelkom.eu

Pozdrawiam
Tomasz Ludwichowski
Dyrektor ds. handlowych
tel. 71 398-09-73

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

http://www.sdm-hr.pl
http://www.e-ph.com.pl e-ph.Portal Handlowców

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

Zapraszamy na warsztat

ZARZĄDZAJ ASERTYWNIE SWOJĄ ENERGIĄ W CZASIE.

14 stycznia sobota 10:00-15:00

PROGRAM
Nie wierzymy w „czasorozciągacz”, ale wierzymy w możliwość zarządzania czasem który wszystkim jest dany ten sam. W programie warsztatu: metody planowania, selekcji zadań, wyznaczanie celów, krótko i długoterminowych. Asertywna komunikacja, ułatwiająca zarządzanie czasem i swoją energią. Dyskusja nad pożeraczami czasu. Wskazówki pomagające stać się panem
własnego czasu! Uczestnicy będą mieli okazję również, do ćwiczenia umiejętności relaksacji, aby przerwy i odpoczynek były efektywnie wykorzystywane i dawały nową energię.

MOJE TALENTY I WARTOŚCI CZYLI JAK BUDOWAĆ WŁASNĄ ŚCIEŻKĘ

14 grudnia środa godz. 15-20 lub
07 stycznia sobota 10:00-15:00

A jak zajęcia ocenili uczestnicy:

„Prowadząca uzyskała wspaniały efekt otwarcia, ośmielenia, zintegrowania grupy i towarzyszenia jej w realizowanych podczas warsztatu działaniach w mądry i nie gwiazdorski sposób”

„(…) sporo rzeczy uzmysłowiłem sobie na nowo, metody do zastosowania w domu na co dzień. Dało mi tez refleksję, aby zastanowić się ponownie nad celami i wartościami w życiu)”

„Pozytywna energia, sporo materiałów. Bardzo dziękuję!”

„Bardzo miła atmosfera, dobre tempo”

„Dobra współpraca i kontakt. Zajęcia powinny trwać dłużej”

„Pierwszy raz nie miałam problemu z wypowiadaniem się na forum grupy – zasługa prowadzącej, która wprowadziła atmosferę luzu (w granicach rozsądku), wzajemnego poszanowania i sympatii.”

Lokalizacja: Warszawa (Centrum), Psychocentrum, ul. Marszałkowska 20/22 lok. 41
(Powiśle) ul. Solec 81b. Pra-co-wnia

Koszt: 75 zł/os* lub 60 zl dla stałych uczestników i osób polecających. [/b] Cena obejmuje uczestnictwo w warsztacie, materiały, przerwę kawową, certyfikat.

Zapisy: poprzez formularz on-line
http://www.topwyszkoleni.pl/warsztaty/formularz.php

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

Zależy Ci na rozwoju osobistym?
Chcesz poprawić swoje relacje interpersonalne i nauczyć się lepiej radzić sobie w trudnych sytuacjach?
A może pracujesz z ludźmi i chcesz lepiej rozumieć proces grupowy?

Weź udział w Treningu Interpersonalnym!

Wykorzystaj dobrze przerwę między Świętami Bożego Narodzenia a Sylwestrem!

Jeśli na co dzień nie możesz sobie pozwolić na kilkudniową przerwę w pracy, a zależy Ci na rozwoju osobistym, przyjedź na Trening w wyjątkowym terminie!

Trening Interpersonalny wywodzi się ze szkoleń biznesowych. W Stanach Zjednoczonych dostrzeżono potrzebę poprawienia komunikacji w zespołach managerskich. Wprowadzenie spotkań managerów okazało się doskonałą metodą do polepszenia ich komunikowania się i wzajemnego zrozumienia. W krótkim czasie metoda ta okazała się niezwykle przydatną dla wszystkich osób, które w swojej pracy zawodowej pracują z ludźmi i przyjęła się w różnych częściach świata. Trening Interpersonalny jest metodą służącą poprawieniu relacji interpersonalnych, rozumienia innych ludzi, ich motywów i potrzeb. Uczestnicy Treningu mają okazję przyjrzeć się swoim zachowaniom i sposobowi komunikowania się. Pozwala on w krótkim czasie (40 godzin dydaktycznych) przećwiczyć różne formy
zachowań i reakcji. Uzmysławia także w jaki sposób mogę modyfikować swoje stereotypy i lepiej reagować na sytuacje które są dla mnie trudne.

Celem Treningu Interpersonalnego jest rozwój osobisty uczestników. Prowadzony jest w oparciu
o założenie, że grupa potrzebuje przestrzeni do tworzenia własnych norm i zasad. Uczestnicy
w trakcie Treningu mają okazję aby:
• zatrzymać się na chwilę i zagłębić w siebie
• nauczyć się głębiej rozpoznawać i nazywać emocje
• zobaczyć swoje funkcjonowanie w grupie
• przyjrzeć się swoim reakcjom w sytuacji kontaktu z drugim człowiekiem
• zanalizować własne stereotypy w funkcjonowaniu
• pracować nad zmianą swoich stereotypów
• przyjrzeć się swoim reakcjom w sytuacji konfliktu
Metoda ta polecana jest między innymi managerom, psychologom, trenerom oraz innym osobom pracującym z ludźmi, chcącym pogłębić swoje rozumienie innych ludzi.

Trening przeznaczony jest dla osób od 22 roku życia.
 
Trening prowadzą:

Sławomir Prusakowski – trener prowadzący, psycholog, trener, od 2003 roku współpracownik Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej Wydział we Wrocławiu, certyfikowany trener II stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, certyfikowany Trener Biznesu i trener Treningu Interpersonalnego

Katarzyna Pawlusek – kotrener, psycholog, socjolog, certyfikowany trener – absolwentka Szkoły Trenerów Biznesu Pracowni Psychologicznej Elżbiety Sołtys, w trakcie ubiegania się o rekomendację trenerską Polskiego Towarzystwa Psychologicznego w zakresie Treningu Interpersonalnego

Anna Krupińska – kotrener, psycholog, coach, certyfikowany trener – absolwentka Szkoły Trenerów Biznesu Pracowni Psychologicznej Elżbiety Sołtys, w trakcie ubiegania się o rekomendację Trenerską Polskiego Towarzystwa Psychologicznego w zakresie Treningu Interpersonalnego

Trening jest prowadzony przez trzech doświadczonych trenerów będących psychologami. Jeden z trenerów tworzy na bieżąco stenogram dokumentując zachodzący proces.

Liczba uczestników: 14 osób

Czas trwania: 40 godzin (4 dni)

Termin: 27-30.12.2011 r.
Trening rozpocznie się we wtorek 27.12.2011 r. o godzinie 13.30. Zakończy się natomiast w piątek 30.12.2011 r. o godzinie 14.45.

Koszt szkolenia: 1 400 zł
Cena zawiera noclegi oraz wyżywienie – włącznie z obiadami pierwszego dnia przed treningiem, jaki i ostatniego po treningu.

Miejsce szkolenia: Trening odbywa się w nowo otwartym kameralnym i eleganckim Hotelu 77 usytuowanym w najwęższym odcinku Półwyspu Helskiego. Niewątpliwe atuty tej lokalizacji to czyste powietrze, bliskość piaszczystej plaży oraz pachnących sosnowych lasów. Hotel jest wkomponowany w piękno, rozprzestrzeniającego się widoku na zatokę, co sprzyja wyciszeniu, zagłębieniu się w siebie i pomaga w koncentrowaniu się na „tu i teraz”.
Hotel 77
ul. Kaperska 77
84-120 Chałupy
woj. pomorskie
http://hotel77.pl

Zgłoszenia: Formularze zgłoszeniowe (do ściągnięcia na http://increasehr.pl) prosimy dostarczać za pośrednictwem e-mail na adres: pawlusek@increasehr.pl

Na zgłoszenia czekamy do 16.12.2011 r.

Kontakt: Katarzyna Pawlusek
tel.: 505-232-202
e-mail.: pawlusek@increasehr.pl

Uczestnicy otrzymują zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

Dla osób pracujących z grupami, zainteresowanych analizą procesu grupowego proponujemy dodatkowo udział w jednodniowym szkoleniu, podczas którego między innymi dokonana zostanie analiza stenogramu stworzonego podczas Treningu. Uczestnicy naszych Treningów Interpersonalnych zgłaszając się na to szkolenie otrzymują zniżkę.Katarzyna P. edytował(a) ten post dnia 12.12.11 o godzinie 19:50

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

Zapraszam wszystkich na stronę http://www.karierka.org
Jest to forum o pracy, zarobkach, życiu zawodowym i wszystkim co z tym związane.
Zapraszam: www.karierka.org

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

REKRUTACJA I SELEKCJA - SZKOLENIE DLA MENEDŻERÓW I PRACOWNIKÓW HR









Cele i korzyści szkolenia:

Efektywna, o wysokim poziomie jakości selekcja i rekrutacja opiera się na kilku istotnych elementach:

• planowaniu procesu rekrutacji i selekcji
• budowaniu pozytywnego i budzącego zaufania wizerunku organizacji
• precyzyjnym opisie stanowiska pracy
• opisie profilu kandydata opartym o model kompetencyjny
• stworzeniu rzetelnego ogłoszenia rekrutacyjnego
• prowadzeniu profesjonalnej i efektywnej rozmowy kwalifikacyjnej
• diagnozie kluczowych kompetencji
• wyselekcjonowaniu najlepszego kandydata
• wdrożeniu nowego pracownika na dane stanowisko

Szkolenie ma na celu rozwinięcie powyższych kompetencji u osób z działów HR lub menedżerów, którzy zajmują się rekrutacją i selekcją. Warsztat jest skonstruowany wedle zasady 20% niezbędnej teorii i 80% praktyki. Podczas szkolenia odbędą się symulacje, case study, gry oraz dyskusje moderowane, które inspirują do rozwoju.

Czas, cena, miejsce szkolenia:

13 styczeń 2012, 590,00 + 23% VAT (725,70 PLN brutto) , Warszawa, gmach WSFiZ ul. Pawia 55, sala nr 53

Program szkolenia:

1. Rekrutacja i selekcja jako podejście systemowe

• definicja pojęć
• planowanie zatrudnienia
• etapy procesu rekrutacji i selekcji w organizacji

2. Narzędzia wykorzystywane do oceny kandydata

• wywiad telefoniczny
• rozmowa kwalifikacyjna
• testy psychologiczne
• testy psychometryczne
• model kompetencyjny
• assessment center
• życiorys zawodowy
• karta oceny kandydata
• rekomendacje
• próbki pracy

3. Proces rekrutacji

• metody naboru potencjalnych pracowników
• budowanie modelu kompetencyjnego danego stanowiska
• budowanie profilu kandydata
• tworzenie odpowiedniego ogłoszenia rekrutacyjnego
• źródła pozyskiwania najlepszych kandydatów
• rekrutacja wewnętrzna VS rekrutacja zewnętrzna

4. Proces selekcji

• trafna weryfikacja i analiza CV
• przygotowanie wywiadu telefonicznego
• przygotowanie się i trafne przeprowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej
• dobór pytań do stanowiska pracy – rodzaje pytań rekrutacyjnych
• pytania zakazane podczas rozmowy kwalifikacyjnej
• odczytywanie sygnałów niewerbalnych kandydata
• jak poznać kiedy kandydat nie jest do końca szczery?
• jak korzystać z karty oceny kandydata
• najczęstsze błędy popełniane podczas rozmowy kwalifikacyjnej
• rzetelne i etyczne sprawdzanie referencje kandydata

5. Finalizacja procesu selekcji

• składanie oferty pracy wybranemu kandydatowi
• wdrożenie nowego pracownika na nowe stanowisko
• bezstresowa adaptacja nowego pracownika w zespole
• rozmowa oceniająca jako element rozwojowy nowego pracownika
• feedback dla kandydatów, którzy nie zostali wybrani

6. Kwestie etyczne w procesie rekrutacji i selekcji

• pytania zakazane
• różnice płciowe
• różnice wiekowe
• różnice rasowe

7. Podsumowanie szkolenia

• Przypomnienie głównych punktów
• Formuła ZZZ:
• Zabiorę – zabieram do swojego warsztatu techniki, które działają
• Zmienię – zmienię niektóre stare techniki, aby działały lepiej
• Zostawię za sobą – zostawiam stare niedziałające techniki za sobą

Trener prowadzący:

Anna Andrzejczyk

Certyfikowany Trener Biznesu, psycholog, ekspert ds. psychometrycznych narzędzi badania kompetencji i potencjału pracowniczego. Specjalista ds. zarządzania talentami, doradztwa zawodowego, partner biznesowy portalu dla szkoleniowców TRECO. Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń z zakresu motywowania, modeli kompetencyjnych, zarządzania talentami, sukcesji, selekcji i rekrutacji, kompetencji menedżerskich, anomii pracowniczej oraz szkoleń rozwojowych. Autor artykułów dotyczących komunikacji, anomii pracowniczej oraz badania potencjału pracowniczego. Przez wiele lat pracowała jako konsultant HR prowadząc projekty doradcze i rekrutacyjne dla korporacji w Polsce i w Wielkiej Brytanii. Obecnie pełni rolę Development Managera w firmie Adeptia, gdzie zajmuje się projektami doradczymi, zarządzaniem talentami oraz szkoleniami.

Więcej informacji i zapisy:

Adeptia Centrum Rozwoju Biznesu
http://www.adeptia.pl
przemyslaw.puzewicz@adeptia.pl
22 414 6001
ul. Rakowiecka 33/25
Warszawa

Temat: TABLICA OGŁOSZEŃ

Jak sprawić, by nasze Święta były jeszcze wspanialsze czyli sztuka składania życzeń – Threx podpowie jak sprawić, żeby nasi bliscy na długo zapamiętali tegoroczne wspólne chwile.
Powiemy też o tym jak marzenia uskrzydlają i co chcielibyśmy mieć w przyszłym roku. I o tym, co będzie na pewno – o kolejnej edycji naszej Szkoły Trenerów Biznesu THREX.
Nadchodzi grudzień, a w grudniu chcemy powiedzieć o THREXie zupełnie inaczej!
Chcemy dostroić się do Świątecznego nastroju i podarować chwilę dla siebie!
16 grudnia w ten PIĄTEK spotkanie świąteczne w CCIFP ul. WIDOK 8 WARSZAWA
Zainteresowanych proszę o potwierdzenie pod adres:
aleksandra.karwowska@threx.pl