GoldenLine
Zaloguj się
Ewa S.

Ewa S. Miękki HR w każdej
postaci

Temat: Szkolenia standardowe

Witajcie,
Chciałabym stworzyć zestaw szkoleń wewętrznych - standardowych dla pracowników mojej firmy. Szkolenia skierowane były by przede wszystkim do brygadzistów i miały by na celu przekazanie wiedzy i przecoachowanie ich w zakresie zarządzania grupą i zadań związanych z funkcją brygadzistowską. Te szkolenia mają być prowadzone przez naszych trenerów wewnętrznych i tu zaczynają sie schody - kto według was byłby najlepszym trenerem wewnętrznym? Czy macie jakieś doświadczenia co do formy, częstotliwości, zakresu treści takich szkoleń?
Bylabym bardzo wdzięczna gdybym mogła poznać wasze doświadczenia.
Link do wypowiedziLink
Janusz Gorol

Janusz Gorol HR Manager, HR
Business Partner,
trener, doradca

Temat: Szkolenia standardowe

Ewa Pękalska:
Te szkolenia mają być
prowadzone przez naszych trenerów wewnętrznych i tu zaczynają sie schody - kto według was byłby najlepszym trenerem wewnętrznym?

Z nazwiska ich nie znam,
Moim zdaniem idealny bylby zespol zlozony z osob ktore takim brygadzista byly, oraz osoby szkolace z zakresu pracyy w grupie dowodzenia itd.
Mysle ze idealna forma byloby 2 blokowe szkolenie
1) teoria z duza iloscia cwiczen, praca w grupie, role w grupue, rola lidera w grupie, procesy grupowe... cwiczenia.
2) blok specyfika pracy na danym terenie i mozliwosci zastosowania tych elementow w danym srodowisku pracy. Bylby bardziej kreatywny- wymagal 100% zaangazowania od uczestnikow.

To takie moje male pomysly, moze cos Ci pomoga, a jak nie to napisz jak to rozwiazaliscie :)
Link do wypowiedziLink
Artur Kucharski

Artur Kucharski Zajmuję się rozwojem
ludzi i firm

Temat: Szkolenia standardowe

Ewa wg. mnie są trzy rozwiązania dot. "KTO" ma szkolić:

1) Osoby znające temat zarządzania grupą, posiadające doświadczenie w tym wymiarze. Osoby, które poznają/lub znają specyfike pracy brygadzistów. Wiedza "przetworzona" na potrzeby brygadzistów będzie tematem spotkań coachingowych lub szkoleń.

2) Jak już wspomniał Janusz, dawni brygadziści. jednakże problem jest tutaj z ich wiedzą (nazwę ją) merytoryczną z zakresu zarządzania. Czyli owych podstaw, praktyke juz posiadają.

3) Zespół mieszany, czyli "znawcy tematu" oraz "praktycy". Tworzą zespół szkoleniowy, lub tandemy coachów.

Z "CZEGO" szkolić: rozwiązanie najprostrze, ale i najskuteczniejsze to rozpocząć od:
- umiejętności zarzadzania zespołem (style kierowania, dojrzałość pracowników, zarządzanie przez cele i zadania)
- motywowanie (motywacja poztywna i negatywna, informacja zwrotna,)
Dalsze tematy powinny byc uzależnione od potrzeb samych uczestników, konflikt?, trudne sytuacje?, rozmowy oceniające?, zarządzanie praca podwładnych?. Wnioski na podstawie obserwacji trenerów i sugestii szkolonych.

"CZĘSTOTLIWOŚĆ" - to chyba najtrudniejsze pytanie, nie wiem jacy to ludzie, i ile masz Ewa czasu na projekt. Rozpocząłbym od miesięcznej przerwy miedzy pierwszym a drugim szkoleniem. W przypadku gdy miedzy szkoleniami przewidujesz spotkania coachingowe zrobiłbym ok. 3 mc przerwy miedzy szkoleniem. Potem wiecej coachingu i mniej szkoleń - dochodząc do sytuacji, gdy będzie sam coaching a szkolenia będą w formie tematycznych warsztatów np. jak naprawiać relacje z pracownikiem, jak zapobiegać konflitkom w zespole itp.

Jak będziesz miała wiecej pytań lub cos będzie niejasne, smiało pisz na maila.
Pozdrawiam

ps. faktury jeszcze nie wystawie:)
Link do wypowiedziLink
Tomasz Wudarzewski

Tomasz Wudarzewski Logintrade Sp. z
o.o.

Temat: Szkolenia standardowe

Kiedyś realizowaliśmy podobny projekt dla jednej z firm związanych Z KGHM.

Proces był następujący:

1. Firma na czuja wybrała osoby dobrze rokujące
2. Została zdefiniowana tematyka, którą prowadzić mięli trenerzy wewnętrzni
3. Odbyło się szkolenie z tego zakresu
4. Kolejnym krokiem był trening dla trenerów w trakcie którego nauczyliśmy prowadzić uczestników te konkretne tematy

Każdy z uczestników dostał ćwiczenia, prezentacje i nauczył się te narzędzia wykorzystywać.

Firma na realizację projektu dała nam dwa dni.

Efekt: kilka z tych osób rozpoczęło prowadzenie szkoleń wewnętrznych, które do dziś funkcjonują.

W trakcie zajęć jeden z uczestników spytał "kiedy opowiemy coś o komunikacji niewerbalnej". Odpowiedzieliśmy wtedy, że jak wytrwają na sali cały dzień i ich uczestnicy będą zadowoleni, to przyjedziemy i doszlifujemy ich warsztat.

To był jeden z trudniejszych i ciekawszych projektów mojego zespołu.Tomasz Wudarzewski edytował(a) ten post dnia 07.02.08 o godzinie 18:52
Link do wypowiedziLink
Ewa S.

Ewa S. Miękki HR w każdej
postaci

Temat: Szkolenia standardowe

Bardzo wam dziękuję za pomoc - naprawdę super dostać takie wskazówki od praktyków:)
Spróbuję wesprzeć moje pomysły i rozwiązania waszymi wskazówkami - trzymajcie kciuki!!!
Link do wypowiedziLink
Artur Kucharski

Artur Kucharski Zajmuję się rozwojem
ludzi i firm

Temat: Szkolenia standardowe

Ewa Pękalska:
Bardzo wam dziękuję za pomoc - naprawdę super dostać takie wskazówki od praktyków:)
Spróbuję wesprzeć moje pomysły i rozwiązania waszymi wskazówkami - trzymajcie kciuki!!!
Trzymam, ale daj znać kiedy mogę je puścić bo nie moge dobrze pracować:)

Powodzenia

ps. jakby coś to śmiało pisz maila, chętnie pomogę
Link do wypowiedziLink
Damian Borkowski

Damian Borkowski SmartWays - We
deliver better HR

Temat: Szkolenia standardowe

Cześć Ewa,

W skrócie jak to wyglada z mojego punktu widzenia.

Jeśli chodzi o szkolenia z wiedzy związanej ze stratgią firmy (np. w firmach często jednym z obszarów strategicznych jest jakość, lean manufacturing) to można to zrobić wykorzystując trenerów wewnętrznych (z danego obszaru). Wcześniej jednak trzeba dość dokładnie zaprojektować z nimi program szkolenia (i najlepiej przeszkolić z zakresu train the trainer / wystąpień publicznych). Takie szkolenie to zazwyczaj kilka godzin i powinno być sprofilowane dla osób kierujących ludźmi (inne od standardowego szkolenia onboardingowego).

Natomiast w przypadku szkoleń z umiejętności zarządzania zespołem, liderskich, etc. to podszedłbym do tematu bardziej systemowo i jednak polecałbym współpracę z firmą zewnętrzną, czyli zrobienie bardzo podobnych szkoleń (te same narzędzia, metody zarządzania) na wszystkich poziomach organizacji w obszarze produkcyjnym, aby brygadzści, mistrzowie, kierownicy i menedżerowie mówili tym samym językiem, mieli w ręku te same narzędzia. Jeśli chodzi o specyficzną treść i długość szkolenia to głównie zależy to od tego czym dana grupa kierownicza się zajmuje i na jakie umiejętności kładzie nacisk organizacja. Taki program może mieć różną długość dla poszczególnych grup - 1-4 dni to optimum. Myślę, że 1 dzień dla brygadzistów wystarczy. Rok później program można pogłebić z tematów, które idą najsłabiej (na podstawie ewaluacji szkolenia i analizy potrzeb szkoleniowych). Myślę, że jeśli precyzyjnie przedstawisz taką propozycję potencjalnym sponsorom programu to uzyskasz ich buy-in i dostaniesz od nich kasę na projekt, bo szczerze odradzam takie szkolenie wykorzystując trenerów wewnętrznych (raczej mało efektywny sposób).

Pozdrawiam,
Damian

Ewa Pękalska:
Witajcie,
Chciałabym stworzyć zestaw szkoleń wewętrznych - standardowych dla pracowników mojej firmy. Szkolenia skierowane były by przede wszystkim do brygadzistów i miały by na celu przekazanie wiedzy i przecoachowanie ich w zakresie zarządzania grupą i zadań związanych z funkcją brygadzistowską. Te szkolenia mają być prowadzone przez naszych trenerów wewnętrznych i tu zaczynają sie schody - kto według was byłby najlepszym trenerem wewnętrznym? Czy macie jakieś doświadczenia co do formy, częstotliwości, zakresu treści takich szkoleń?
Bylabym bardzo wdzięczna gdybym mogła poznać wasze doświadczenia.
Link do wypowiedziLink
Piotr M.

Piotr M. Senior Talent
Management
Consultant

Temat: Szkolenia standardowe

Witajcie,
Zaciekawil mnie bardzo ten wątek i pomyślałem, że fajnie byłoby dowiedzieć się jak rozwinął się projekt Ewy.
Podzielisz się może info?

Pozdrawiam,

Piotr
Link do wypowiedziLink
Dobrosław Wójcik

Dobrosław Wójcik Trener, menedżer,
negocjator,doradca

Temat: Szkolenia standardowe

Cześć
No właśnie-jakoś umarło
Pozdrawiam
DobDobrosław Wójcik edytował(a) ten post dnia 30.05.08 o godzinie 20:40
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Szukam Szkolenia !!!




Wyślij zaproszenie do
Anuluj