GoldenLine
Zaloguj się
Przemysław Lisek

Przemysław Lisek Trener i konsultant
zarządzania
projektami

Temat: Menedżer nie powinien prowadzić bloga, a trener?

Maciek Sobczyk:
Wiesz, to też zależy od wiedzy. Że przypomnę sławetną sarenkę...
Ty się sarenki nie czepiaj. Jej autor ma status "osoby publicznej" na Facebooku :)))
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Menedżer nie powinien prowadzić bloga, a trener?

Przemek, tym bardziej możemy się czepiać sarenki, odkąd została królową Pudelka, czy gdzie tam ma ten swój publiczny status.

A blog masz fajny, tylko, że nie powinieneś dzielić się wiedzą za darmo. Sam rozumisz jak to jezd z tom wiedzom.
Link do wypowiedziLink
Anna S.

Anna S. Doradca zawodowy /
specjalista ds.
szkoleń , rozwoju

Temat: Menedżer nie powinien prowadzić bloga, a trener?

Przemysław Lisek:
No to się nieźle wp...liłem :(
http://www.projectblog.pl/


oj tam, oj tam. Trener powinien/nie powinien. To są subiektywne oceny. kto się chce dzielić wiedzą, ten si dzieli (może byc nawet w okrojonym zakresie). To jest jego prywatna sprawa i interes. A czy to szkodzi wizerunkowi?? Szczerze... nie dajmy się zwariować.
Link do wypowiedziLink
Przemysław Lisek

Przemysław Lisek Trener i konsultant
zarządzania
projektami

Temat: Menedżer nie powinien prowadzić bloga, a trener?

Maciek Sobczyk:
A blog masz fajny, tylko, że nie powinieneś dzielić się wiedzą za darmo. Sam rozumisz jak to jezd z tom wiedzom.
Tak wiem - jedni skopiują i sprzedadzą za ciężką kasę, inni podszyją się pod moje nazwisko i też coś im skapnie, a kilku menedżerów to przeczyta i uzna mnie za pajaca z nadmiarem wolnego czasu. Masakra!

Z tej całej rozpaczy napisałem dziś o Euro 2012.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Menedżer nie powinien prowadzić bloga, a trener?

Jak o Euro, to może być.Tylko co to ma wspólnego z PM ;-)
Link do wypowiedziLink
Przemysław Lisek

Przemysław Lisek Trener i konsultant
zarządzania
projektami

Temat: Menedżer nie powinien prowadzić bloga, a trener?

Maciek Sobczyk:
Jak o Euro, to może być.Tylko co to ma wspólnego z PM ;-)
O, patrzcie go, jaki złośliwy. Poczytaj to się dowiesz.
Link do wypowiedziLink
Roman Z.

Roman Z. import/export Profil
niealtywny kontakt
dla zinteresowany...

Temat: Menedżer nie powinien prowadzić bloga, a trener?

Niby co ma opisać na blogu agencja PR ? Moje doświadczenia i wiedzę ?
Kto ma to opisać i na podstawie czego ?

Może najwyżej coś skopiować z książek lub z netu.
Działanie wątpliwe etycznie.
Link do wypowiedziLink
Mirek Jasiński

Mirek Jasiński prezes zarządu,
Regan Consulting

Temat: Menedżer nie powinien prowadzić bloga, a trener?

Ponieważ wątek trenerski a nie menedżerski to wrzucę swoje przysłowiowe 3 grosze.

Swojego bloga prowadzę już od dwóch lat i choć dopiero zaczynam raczkować w tej dziedzinie, to już mogę powiedzieć, że jest to najwspanialsze narzędzie dla trenera.

Nie traktuję tego marketingowo, bo wtedy zupełnie inaczej musiałbym do bloga podchodzić - tak, Tomek ma rację! Musiałbym wtedy zatrudnić do tego zadania agencję PR. Ale, że nie prowadzę szkoleń otwartych, marketing nie jest mi do niczego potrzebny.

Swojego bloga traktuję narzędziowo, bo służy mi jako narzędzie do komunikacji. O tyle lepsze od GL, że na blogu jestem u siebie w domu. Mogę go umeblować tak jak mi się podoba...

Dla trenera podstawowa wada prowadzenia bloga, to fakt, że czynność ta zabiera bardzo dużo czasu. Wymaga stałego nadzoru, a to czasem bywa trudne - szczególnie gdy prowadzimy szkolenia, gdzie mogą być problemy z internetem. M.in. blog odciągnął mnie od GL i praktycznie zaglądałem tu tylko na moderowane przeze mnie grupy... choć i tu czasu brakowało. To wada największa.

A jakie zalety?

Przede wszystkim mam narzędzie do kontaktu z uczestnikami szkoleń. Mogę na bloga wrzucać ciekawe informacje, mogę wrzucać materiały, mogę narzędziowo testować nowe pomysły.

Po drugie, pozwala mi się trochę lepiej zorganizować.

Po trzecie, dostarcza coraz to nowych pomysłów.

Po czwarte, zastępuje psychoanalityka - można się wygadać do woli, nawet jeśli inni mogą zarzucić grafomaństwo

Po piąte, przez bloga poznałem wielu bardzo wartościowych ludzi

I tak mógłbym pewnie wyliczać do setki...
Link do wypowiedziLink
Mirek Jasiński

Mirek Jasiński prezes zarządu,
Regan Consulting

Temat: Menedżer nie powinien prowadzić bloga, a trener?

http://blogs.wsj.com/marketbeat/2007/07/12/the-ceo-blogs/

Link jest trochę stary i nie sprawdzałem czy odnośniki są nadal aktualne. Patrząc jednak pobieżnie przez listę firm, to chyba blogowanie dyrektora zarządzającego nie jest takim głupim pomysłem.

Regularnego bloga prowadzi Richard Branson - robi to sam (można poznać po stylu), choć zapewne ktoś weryfikuje mu pisownię, bo jest dyslektykiem.

Z polskich menedżerów bloga bez pomocy prowadzi też Gudzowaty. Różne dziwne rzeczy tam wypisuje, ale co by nie mówić o zawartości, to na pewno stać go (również w znaczeniu finansowym) na oryginalność.

Kilka lat temu był pewien problem z blogami szefów największych korporacji, bo nie do końca było to zgodne z wymogami dla spółek giełdowych. Niektórzy próbowali w taki zakamuflowany sposób wpływać na cenę akcji swoich firm. O ile pamiętam, to skończyło się na umorzeniu śledztw SEC.
Link do wypowiedziLink
Paweł Kaczmarek

Paweł Kaczmarek Coach efektywności,
trener coachingu
narzędziowego,
trene...

Temat: Menedżer nie powinien prowadzić bloga, a trener?

Dla mnie jak blog to wyłącznie tematyczny, np. taki jak prowadzi Przemek.
Sam zaglądam na jeden, prowadzony przez mądrego gościa i czerpię z niego wiele inspiracji - w sensie pozytywnym a nie plagiatu :)
W końcu temu służy.
Blogowanie "o sobie" raczej postrzegam jako formę ekshibicjonizmu, która ma dopieścić "ego". Do kontaktu z ludźmi lepiej nadają się portale jak GL.
Mam wrażenie, że niedługo wszyscy będą blogować, pytanie czy ktoś będzie miał jeszcze czas aby do tego czytać innych ?
Nie widzę w tym użyteczności, widzę raczej "owczy pęd".
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj