GoldenLine
Zaloguj się
Iwona Sorbian

Iwona Sorbian Doradca Zarządów ds.
Zmian/Interim
Manager/Executive
Coac...

Temat: Jaka alternatywa dla restrukturyzacji?

Ciekawość:)
czasem się pojawi jakieś pytanie, więc drążę, aż powstaną dobre odpowiedzi...
Link do wypowiedziLink
Cyprian Szyszka

Cyprian Szyszka trener freelancer

Temat: Jaka alternatywa dla restrukturyzacji?

:))

a jakie to są dobre w Twoim przekonaniu?

bo jak dla mnie ich nie ma w dywagowaniu pt "firmy czasem to, czasem to". Wybacz czepialstwo, ale mój rozum szwankuje jak zatarty diesel przy dywagowaniu zgeneralizowanych opinii
Link do wypowiedziLink
Iwona Sorbian

Iwona Sorbian Doradca Zarządów ds.
Zmian/Interim
Manager/Executive
Coac...

Temat: Jaka alternatywa dla restrukturyzacji?

Dla mnie przyznam szczerze, każda z odpowiedzi jest dobra, bo wnosi nowe spojrzenie:)))
Link do wypowiedziLink
Cyprian Szyszka

Cyprian Szyszka trener freelancer

Temat: Jaka alternatywa dla restrukturyzacji?

mogę dalej.......?

nowe w czym? Jaka więc jest Twoja "stara" odpowiedź odnośnie niechęci do restrukturyzacji? ;) że firmy się boją? że wyrzucają pieniądze? Toż to stare jak świat obiekcje Klientów wobec usług... czasem prawdziwe, czasem fałszywe

więc raz jeszcze: jaki problem chcesz rozwiązać jak już posiądziesz nowe spojrzenie na restrukturyzację?
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jaka alternatywa dla restrukturyzacji?

Cyprian Szyszka:
właściwe pytanie jest: po co TOBIE to pytanie Iwona? Jaki problem chcesz rozwiązać?
... widzę, ze Iwona koniecznie nie chce powiedzieć, że chodzi po prostu o znalezienie argumentów i przekonanie lub zachęcenie "potencjalnego" klienta do tego aby się zrestrukturyzował :) tak mi podpowiada intuicja - ale, że nie kobieca, więc różnie może z trafnością oceny sytuacji być.

Iwona powiedz klientowi, ze podejmujesz się restrukturyzacji za free a kase bierzesz za efekty, ale wtedy zaproponuj 2-3 krotność Twojego standartowego wynagrodzenia - spowoduje to zapewne negocjacje, które doprowadzą do 50:50 czyli przygotowanie i wdrożenie projektu 50% stawki a reszta zależna od efektu. Ja kilka razy tak robiłem i w sumie z małymi perturbacjami wyszło dobrze (ważna sprawa forma umowy - nie na piękne oczy :)
Link do wypowiedziLink
Roman Z.

Roman Z. import/export Profil
niealtywny kontakt
dla zinteresowany...

Temat: Jaka alternatywa dla restrukturyzacji?

Iwona Sorbian:
Jakie ich problemy/potrzeby?
Niskie morale to jeden z głównych wspólnych problemów firm i bez podniesienia tego czynnika żadna restrukturyzacja nie zadziała.
Link do wypowiedziLink
Szymon Michał Urbanowicz

Szymon Michał Urbanowicz Trener Zarządzania
IT

Temat: Jaka alternatywa dla restrukturyzacji?

Iwona Sorbian:
Ciekawość:)
czasem się pojawi jakieś pytanie, więc drążę, aż powstaną dobre odpowiedzi...

Iwono, chętnie popartycypuję w temacie, ale zrób proszę z tego jakiegoś kejsa, bo tak zadane pytanie daje mało gruntu. To tak jak zapytać "co jest alternatywą dla pączka?" No może być ciastko francuskie, ale może być też kaszanka z kapustą, bo w pewnym sensie oba produkty to jedzonko.

Na tak zadane pytanie można powiedzieć, że alternatywą dla restrukturyzacji może być brak restrukturyzacji, rozdanie pracownikom śledzi w śmietanie lub terrorystyczny zamach na siedzibę klienta. To wszystko są realne, możliwe alternatywy. Restrukturyzacja, tak jak resekcja jelit czy lobotomia, wymagają najpierw badań, diagnozy, analizy. Porównanie nie bez pomyślunku, bo tak jak inwazyjna chirurgia, restrukturyzacja może firmę "posłać do piachu" albo uzdrowić. Nikt nie sięga po rozwiązania tak poważne tylko dlatego że to jazzy, glamour i wszyscy tak teraz robią.Szymon Michał Urbanowicz edytował(a) ten post dnia 07.09.11 o godzinie 09:08
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jaka alternatywa dla restrukturyzacji?

Roman Z.:
Jakie ich problemy/potrzeby?
Niskie morale to jeden z głównych wspólnych problemów firm i bez podniesienia tego czynnika żadna restrukturyzacja nie zadziała.
Z mojego doświadczenia wynika, że każda zmiana dotyczy trzech płaszczyzn:
- mentalnej - sposób widzenia i interpretacji zdarzeń - wymaga wglądu w siebie samego;
- fizycznej - działanie lub jego zaniechanie - operacyjna organizacja procesu;
- intelektualnej - inaczej know-how - ktoś musi wiedzieć, co i jak to zrobić;
Restrukturyzacja w większości pomija pierwszy z wymienionych czynników i a czasami nawet 3.
Sam przyjrzałbym się najpierw Zarządowi - jeżeli on zechce zweryfikować swoją postawę mentalną, wszystko się uda!Robert N. edytował(a) ten post dnia 07.09.11 o godzinie 09:57
Link do wypowiedziLink
Roman Z.

Roman Z. import/export Profil
niealtywny kontakt
dla zinteresowany...

Temat: Jaka alternatywa dla restrukturyzacji?

Robert N.:
Sam przyjrzałbym się najpierw Zarządowi - jeżeli on zechce zweryfikować swoją postawę mentalną, wszystko się uda!
Dziwne że nikt o tym nie wspomina .Czy to jakiś temat tabu ?
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jaka alternatywa dla restrukturyzacji?

Roman Z.:
Dziwne że nikt o tym nie wspomina .Czy to jakiś temat tabu ?
Zarząd to jest płatnik, a płatnika się nie tyka..
Trzeba mieć "jaja", żeby zaczynać od siebie. Większość z nas (bo dotyczy to wszystkich dziedzin Życia, nie tylko zawodowej) to, co powinno być ostrzeżeniem zastępuje oskarżeniem i dlatego potrzebna jest "restrukturyzacja", "rekrutacja", bo większość likwiduje skutki, REAGUJE!!
Większość ludzi, a co za tym idzie również firm, bo ludzie w firmach pracują i ludzie nimi zarządzają - tylko reaguje, reaguje, reaguje... Nie zastanawiając się w ogóle nad tym skąd się taki, a nie inny pomysł na reakcję wziął?! Co determinuje ich zachowanie?
Link do wypowiedziLink
Roman Z.

Roman Z. import/export Profil
niealtywny kontakt
dla zinteresowany...

Temat: Jaka alternatywa dla restrukturyzacji?

Robert N.:
Co determinuje ich zachowanie?
Jeśli piszesz o reakcjach to strefa komfortu psychicznego determinuje ich zachowanie a raczej jej brak
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jaka alternatywa dla restrukturyzacji?

Roman Z.:
Robert N.:
Co determinuje ich zachowanie?
Jeśli piszesz o reakcjach to strefa komfortu psychicznego determinuje ich zachowanie a raczej jej brak
Strefa, taka czy inna, zawsze jest. Fakt, że to co jest, to jest tak mało, jakby w ogóle nie było.
Wracając do tematu - restrukturyzacja jest być może koniecznością, jednak ZAWSZE wynikającą z postaw ludzi. A postawy ludzi są determinowane emocjami. Poczucie braku bezpieczeństwa pracowników (pisałem o tym gdzie indziej) determinuje funkcję wykonawczą JA.
Zarząd ma do zrozumienia, że brak efektywności jest wynikiem lęku pracowników, a lęk pracowników jest wynikiem błędów w zarządzaniu (z reguły mocno rozwleczonych w czasie), a błędy w zarządzaniu są wynikiem lęków zarządu, osób, które podejmują decyzje, ustalają zasady.
Wprowadzenie nowych, odważnych zasad, restrukturyzacji, rekrutacji niczego nie zmieni, jeżeli nie "rozkoduje się źródła błędów, czyli nieświadomych programów, przekonań w głowach Zarządu.
Temat jest trochę bardziej rozległy. Wg danych, na których się opieram dotyczy 96% populacji Ziemi!
Restrukturyzacja tak!
Zmiana świadomości - jeszcze bardziej!
Link do wypowiedziLink
Roman Z.

Roman Z. import/export Profil
niealtywny kontakt
dla zinteresowany...

Temat: Jaka alternatywa dla restrukturyzacji?

Robert N.:
Roman Z.:
Robert N.:
Co determinuje ich zachowanie?
Jeśli piszesz o reakcjach to strefa komfortu psychicznego determinuje ich zachowanie a raczej jej brak
Strefa, taka czy inna, zawsze jest. Fakt, że to co jest, to jest tak mało, jakby w ogóle nie było.
Wracając do tematu - restrukturyzacja jest być może koniecznością, jednak ZAWSZE wynikającą z postaw ludzi. A postawy ludzi są determinowane emocjami. Poczucie braku bezpieczeństwa pracowników (pisałem o tym gdzie indziej) determinuje funkcję wykonawczą JA.
Zarząd ma do zrozumienia, że brak efektywności jest wynikiem lęku pracowników, a lęk pracowników jest wynikiem błędów w zarządzaniu (z reguły mocno rozwleczonych w czasie), a błędy w zarządzaniu są wynikiem lęków zarządu, osób, które podejmują decyzje, ustalają zasady.
Wprowadzenie nowych, odważnych zasad, restrukturyzacji, rekrutacji niczego nie zmieni, jeżeli nie "rozkoduje się źródła błędów, czyli nieświadomych programów, przekonań w głowach Zarządu.
Temat jest trochę bardziej rozległy. Wg danych, na których się opieram dotyczy 96% populacji Ziemi!
Restrukturyzacja tak!
Zmiana świadomości - jeszcze bardziej!
No to już chyba wszystko w temacie restrukturyzacji :)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jaka alternatywa dla restrukturyzacji?

Roman Z.:populacji Ziemi!
Restrukturyzacja tak!
Zmiana świadomości - jeszcze bardziej!
No to już chyba wszystko w temacie restrukturyzacji :)
A ja miałem nadzieję, że teraz to się dopiero zacznie! ;-)
Link do wypowiedziLink
Marzena Krzewińska

Marzena Krzewińska Executive coach,
trener, moderator,
agent zmiany, autor
k...

Temat: Jaka alternatywa dla restrukturyzacji?

Tak z pozoru niewinne pytanie wywołało małe zamieszanie.
Schematy rozwiązań, niewiara że "coś" da się zrobić inaczej, zakładanie, że tak już ma być, bo....

Gdzie się podziały otwarte umysły?

Z kilku dobrych pomysłów może powstać ten jeden genialny, użyteczny dla konkretnej osoby, firmy.

Czasem lakoniczne pytanie może wiele zmienić. Punkty odniesienia dziś są takie, jutro będą inne. Ważny jest impuls, który dała dyskusja. Resztę dopowie sobie autor pytania za jakiś czas, wybierając z propozycji kluczowe dla siebie informacje, propozycje, sugestie, po prostu drogi, które chce lub może wybrać.

Pozdrawiam
MarzenaMARZENA KRZEWIŃSKA edytował(a) ten post dnia 08.09.11 o godzinie 15:28
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jaka alternatywa dla restrukturyzacji?

Posłużę się cytatem:
Ludzie powiększają zasięg swojej działalności i wiedzę, trenują umiejętność logicznego rozumowania i ćwiczą pamięć (można to odnieść do systemów zarządzania i kontroli). Inni trenują ciało, wzmacniają mięśnie i rozciągają ścięgna (to porównałbym do technologii produkcji). Tylko świat naszych uczuć nie dotrzymuje im kroku.(i tu już porównania nie ma?)
A podstawą rozwiązania, moim zdaniem, rzeczywistego, na dużą skalę i o wysokiej efektywności wystarczy wziąć pod uwagę, że:
Każdy człowiek ma wpojone zasadnicze przekonania, które kształtują jego wnętrze i po części odpowiedzialne za jego kryzys, a ich wpływ przy bliższym spojrzeniu daje się odkryć we wszystkich sferach Życia.
(oba cytaty pochodzą z książki Evy Marii i Wolframa Zurhostów "Kochaj siebie nawet, jeśli stracisz pracę", Czarna Owca 2011)
Firmę tworzą ludzie, a nie wyłącznie procedury i środki trwałe. Zwrócenie uwagi na ten czynnik, jego rzeczywistą siłę napędową, jaką są emocje (e-motion) może zmienić trend i przynieść korzyści (porównajcie przypadek firmy SATURN z USA).Robert N. edytował(a) ten post dnia 08.09.11 o godzinie 16:00
Link do wypowiedziLink
Cyprian Szyszka

Cyprian Szyszka trener freelancer

Temat: Jaka alternatywa dla restrukturyzacji?

Robert N.:
Tylko świat naszych uczuć nie dotrzymuje im kroku.[/b][/i](i tu już porównania nie ma?)

misja, kultura, strategia, cele, normy

co do przekonań się podpisuję ;)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jaka alternatywa dla restrukturyzacji?

Cyprian Szyszka:
misja, kultura, strategia, cele, normy
Czy one rzeczywiście odnoszą się do emocji, jakie ludzie przeżywają w pracy?
Chętnie poznam przykład takiej 'misji", który chwyta za serce!
co do przekonań się podpisuję ;)
No własnie, a za przekonaniami stoją potężne emocje i wzorce zachowań.Robert N. edytował(a) ten post dnia 08.09.11 o godzinie 17:47
Link do wypowiedziLink
Cyprian Szyszka

Cyprian Szyszka trener freelancer

Temat: Jaka alternatywa dla restrukturyzacji?

Robert N.:
Cyprian Szyszka:
misja, kultura, strategia, cele, normy
Czy one rzeczywiście odnoszą się do emocji, jakie ludzie przeżywają w pracy?
Chętnie poznam przykład takiej 'misji", który chwyta za serce!

oj wiele jest takich. To się naprawdę da zrobić, choć problem misji bywa w Polsce zwykle li tylko bełkotem marketingowym lub - co gorsza - orwellowskim szyderstwem wobec do pracowników. Niemniej jednak dobra misja właśnie chwyta za serce :))

a pozostałe rzeczy wszystkie stanowią swoiste kontenery emocji, które ludzie przeżywają w pracy.
co do przekonań się podpisuję ;)
No własnie, a za przekonaniami stoją potężne emocje i wzorce zachowań.

tak. Ale to trudny kawałek pracy - odblokowywanie przekonań, zwłaszcza crossowo, pomiędzy szczeblami
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jaka alternatywa dla restrukturyzacji?

Cyprian Szyszka:
oj wiele jest takich. To się naprawdę da zrobić, choć problem misji bywa w Polsce zwykle li tylko bełkotem marketingowym lub - co gorsza - orwellowskim szyderstwem wobec do pracowników.
Otóż to! Wszelka praca ma sens jedynie w odniesieniu do rzeczywistości:-)
Niemniej jednak dobra misja właśnie chwyta za serce :))
Wspaniale, jeżeli taka jest. Jednak, żeby taka była powinna "płynąć z serca", zamiast być marketingowym bełkotem. A gdyby tak poprosić pracowników o stworzenie takiej wizji?
a pozostałe rzeczy wszystkie stanowią swoiste kontenery emocji, które ludzie przeżywają w pracy.
Przeżycia w pracy są jedynie odzwierciedleniem przekonań i ról, jakie sobie ludzie wybrali (choć nieświadomie) do odegrania w Życiu;-)
tak. Ale to trudny kawałek pracy - odblokowywanie przekonań, zwłaszcza crossowo, pomiędzy szczeblami
Całkiem zgrabne przekonanie :-)
A gdyby się okazało, że są na to sposoby?
Wystarczy się zgodzić na jedno założenie, żeby lekko ruszyć z posad, a reszta, mocą grupy może elegancko stworzyć fundament pod udaną, zgrabną restrukturyzację :-)
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Prezi - alternatywa dla PP,...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj