Paulina Węgrzyn

Paulina Węgrzyn specjalista ds.
rozwoju, trener
INTEGRA Consulting
Poland

Temat: Jak pracownicy reagują na informacje zwrotne po...

Coraz częściej słyszę od ludzi, którzy byli poddawani Development Centre w firmach, że udział w badaniu to przykra konieczność, wymysł korporacji, a informacje zwrotne po DC wpuszczają jednym uchem, a wypuszczają drugim... i wcale nie czują się zmobilizowani do rozwoju, uzupełniania luk kompetencyjnych. Jakie jest Wasze doświadczenie w tym zakresie?
Cyprian Szyszka

Cyprian Szyszka trener freelancer

Temat: Jak pracownicy reagują na informacje zwrotne po...

zależy do czego to DC służy...
Maria Kuczewska

Maria Kuczewska Talent Manager

Temat: Jak pracownicy reagują na informacje zwrotne po...

Jeżeli DC jest przeprowadzone profesjonalnie i idą za tym zmiany, ludzie są przygotowani (znają cel, metodologię i zmiana została im objaśniona oraz rozumieją jej sens - czyli niwelujemy opór), a inf. zwr. jest podana jak należy, to nie powinno być takich problemów.
Ten rozwój i uzupełnianie luk musi czemuś służyć - to ludzie muszą rozumieć, inaczej potraktują to jak kolejny wymysł HR.
Tomasz S.

Tomasz S. Digital Marketing/
Recruitment/
Management,
www.staskiewi...

Temat: Jak pracownicy reagują na informacje zwrotne po...

Patrząc z perspektywy czasu. Teraz jest dużo więcej niepewności, oporu. Taki moment w cyklu koniunkturalnym. Jeszcze 5 lat temu - dużo częściej DC było postrzegane jako szansa na rozwój, awans. Dziś dominuje perspektywa "podkładki pod zwolnienia".

Temat: Jak pracownicy reagują na informacje zwrotne po...

żeby coś takiego miało sens to:
musi zaistnieć komunikacja: "co to jest"; "po co to jest"; i jakie korzyści może to przynieść pracownikowi. (banał)

natomiast sama komunikacja wyda się bezcelowa jeśli po całym procesie nic się nie wydarzy.
Sam przechodziłem wielokrotnie tego typu "działania" bez żadnych konsekwencji. Była to po prostu procedura do wykonania i tyle. Oczywiście na początku bałem się, że zaraz wyjdzie, że nie nadaję się na dane stanowisko i będzie podstawa do zwolnienia. Ale obawy zawsze się pojawiają jak nie ma się pewności co się "robi z człowiekiem".

W obecnej chwili jeśli ktoś mi powie, że będę miał DC lub podobne temu procesy to mówiąc kolokwialnie (albo lepiej nie :)) nie zwracam na to większej uwagi..... :)
Łukasz Sokołowski

Łukasz Sokołowski Project-based
Supplier Quality
Engineer / Assurance

Temat: Jak pracownicy reagują na informacje zwrotne po...

Tomasz S.:
Patrząc z perspektywy czasu. Teraz jest dużo więcej niepewności, oporu. Taki moment w cyklu koniunkturalnym. Jeszcze 5 lat temu - dużo częściej DC było postrzegane jako szansa na rozwój, awans. Dziś dominuje perspektywa "podkładki pod zwolnienia".

Czy ta perspektywa jest uzasadniona, czy masz takie obserwacje?



Wyślij zaproszenie do