Temat: Czy zdarzyło Wam się, że jedna osoba już od samego...
Panie i Panowie
Wracając do Snajperów:
Nader przydatna jest profilaktyka, czyli kontrakt z grupą. Jeśli jest dobrze skonstruowany i przestrzegany przez uczestników szkolenia - jest minimalna szansa na skutecznego snajpera.Jesli jednak "coś się dzieje" - efektywną taktyką jest odwoływanie się do kontraktu, w którym zapisalismy np. obok aktywności - szacunek i współpracę.
Reakcje na Snajpera.
1. Ignorowanie
Plusy - byc może wystrzela się ze swoich argumentów i zacznie współpracować zauważając innych w grupie
Minusy - na przerwie przy kawie zacznie tworzyć czarny PR i buntować pozostałych
2. Pójście w argumentację, " Tak, ale... "
Plusy - mozliwa pacyfikacja Snajpera
Minusy - Snajper zabiera ze sobą grupę, Buntuje przeciwko Trenerowi, rozwala coraz mocniej szkolenie,
3. Zamiana oceny na opinię :np " Przykro mi, że tak myślisz, ale nie zgadzam się z tym."
Plusy i Minusy - RÓŻNIE ( I dodatnie i ujemne :))
4. Asertywność i Zamglanie
To jest Twoje zdanie. Ja myślę inaczej
Masz prawo do swojego zdania. Ktoś myśli inaczej ?
Dziękuję za tę wypowiedź. Co inni mają do powiedzenia ?
Być może jest w tym ziarenko prawdy, ja myslę inaczej.
Plusy i Minusy - RÓŻNIE ( I dodatnie i ujemne :))
5. W/ g mnie najlepsza metoda - Rozszerzenie dyskusji Np. " To fajnie, że podjąłeś dyskusję. Widzę, że masz sporo ciekawych spostrzeżeń. Pozwól jednak innym na wyrażenie własnej opinii. " Być może zdanie innych pokaże nam odmienną perspektywę.
Tzw pytania w plenum czyli :
Kto z Was myśli inaczej ? Kto z Was mysli podobnie ? Jak inni widzą tę kwestię ?
PLUSY - Skierowanie uwagi na innych uczestników.
Rozmycie zastrzeżenia Snajpera.
Możliwość uzyskania wsparcia grupy.
Wracając do poczatku mojej wypowiedzi - KONTRAKT jest dla mnie Kręgosłupem Warsztatu i może z olbrzymim prawdopodobieństwem zabezpieczyć przed sytuacjami niestandartowymi o jakich piszemy.
OHAJO
Jarek
Jarosław Sikorski edytował(a) ten post dnia 26.03.09 o godzinie 13:47
пропозиції роботи
