GoldenLine
Zaloguj się
Katarzyna Urbaniak

Katarzyna Urbaniak konsultant, trener,
coach

Temat: ACTION LEARNING

witajcie, mam pytanie czy ktoś z Was stosuje i poleca metodę AL do wspierania procesu nauczania i rozwiązywania problemów wewnątrz organizacji?

będę wdzięczna za wszelkie opinie czy głosy niezgody:)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: ACTION LEARNING

Czy chodzi o technika AL opisaną przez Krystyna Weinstein-Fitzgerald ?
Jeżeli tak to ja prowadziłem przez rok tą metoda warsztaty dla trenerów. Tak zwane grupy SET.
Link do wypowiedziLink
Katarzyna Urbaniak

Katarzyna Urbaniak konsultant, trener,
coach

Temat: ACTION LEARNING

mhm, własnie o to. Zastanawiam się czy sprawdziłoby się przy pracy z project managerami? Czy przy zachowaniu wszystkich zasad AL byłoby to efektywne..A może jakieś modyfikacje samej metody, żeby dostosować do specyfiki osób uczestniczących?
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: ACTION LEARNING

To zależy od ich oczekiwań, otwartości poziomu ich rywalizacji pomiędzy sobą. W procesie AL druga stron po części odsłania swoje słabe strony, dlatego przed moderatorem takiego spotkania stoi duże wyzwanie :-) aby je poprowadzić na tyle dyplomatycznie aby nikt nie poczuł sie zagrożony jednocześnie nie tracąc nic z efektywności.
Link do wypowiedziLink
Grzegorz Maszkowski

Grzegorz Maszkowski Międzynarodowy
Trener Zarządzania,
Trener On-the-job
Sprz...

Temat: ACTION LEARNING

Jestem absolwentem warsztatów uczacych pracy z grupami metoda Action Learning prowadzonych przez sama Krystyne.

Pracowalem ta metoda z grupami trenerow skupionych wokol Stowarzyszenia Trenerów i Konsultantow Zarzadzania MATRIK oraz z grupami "High Potencials" z ERY. W obu przypadkach rezultaty byly wielce satysfakcjonujce.

Jednym slowem: stosuje te metode, polecam ja do wspierania procesu nauczania i rozwiazywania problemow wewnatrz organizacji. Z checia o tym porozmawiam, poprowadze grupy ta metoda.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: ACTION LEARNING

Ja też się zastanawiałem nad wdrożeniem tej metody w firmie bo uważam, że jest bardzo efektywna ale na razie widzę, że problemem może być ze zbyt niski poziom ufność wśród osób z tej samej firmy. Uczestniczyłem w warsztacie w trakcie kursu i wtedy było ok, jednak osoby które ze sobą pracują mogą mieć problem ze szczerym przedstawieniem problemu.

Może ma ktoś doświadczenie i napiszę jakie trudność lub problemy mogą się pojawić we wdrożeniu tej metody?

pozdrawiam
darek
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: ACTION LEARNING

Kluczowe dla powodzenia przedsięwzięcia jest zdobycie zaufania przez prowadzącego. Dlatego warto zatrudnić osobę z zewnątrz, która będzie równo traktowała wszystkie osoby. Jeżeli przełamie się pierwsze lody to już potem z górki :-)Z własnej praktyki potwierdzam, że metoda przynosi spodziewane efekty
Polecam swoje usługi.
Link do wypowiedziLink
Katarzyna Urbaniak

Katarzyna Urbaniak konsultant, trener,
coach

Temat: ACTION LEARNING

A proszę powiedzcie, czy prowadziliście te warsztaty na zamówienie organizacji, która była przekonana, że do swoich problemów, potrzebują właśnie AL czy może sami jako konsultanci doradzaliście tą metodę, widząc jaka jest sytuacja?

No i kluczowe: Jak się czuli potem uczestnicy?Czy sesje były powtrzane? Czy kończyło się na jednej?

z góry dziękuję
Link do wypowiedziLink
Grzegorz Maszkowski

Grzegorz Maszkowski Międzynarodowy
Trener Zarządzania,
Trener On-the-job
Sprz...

Temat: ACTION LEARNING

W moim przypadku Klient szukał kogoś, kto poprowadzi warsztaty AL. Czyli inicjatywa była po stronie Klienta. Projekt był dobrze przemyślany i zaplanowany.

Moim zdaniem jedna sesja nie ma większego sensu (chyba, że jej celem byłoby pokazanie AL, jako narzędzia) i jest sprzeczna z ideą AL. Zgodnie z założeniami metody spotkaliśmy się 6 razy, na sesje całodniowe, co ok. 1 miesiąc.

Korzyści ze wspólnej pracy metodą Action Learning były nie tylko na poziomie dobrego samopoczucia i zadowolenia Uczestników, ale przede wszystkim na poziomie:
1/ konkretnych rozwiązanych samodzielnie problemów (pozostałe osoby "tylko" zadawały pytania i monitorowały terminowość realizacji zobowiązań) oraz
2/ konkretnych rozwiniętych "przy okazji" umiejętności (np. bardzo przemyślanego zadawania pytań, które zamiast sugerować rozwiązanie, "uruchamiaja zasoby" w osobie, która zgłasza problem)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: ACTION LEARNING

Katarzyna U.:
A proszę powiedzcie, czy prowadziliście te warsztaty na zamówienie organizacji, która była przekonana, że do swoich problemów, potrzebują właśnie AL czy może sami jako konsultanci doradzaliście tą metodę, widząc jaka jest sytuacja?

No i kluczowe: Jak się czuli potem uczestnicy?Czy sesje były powtrzane? Czy kończyło się na jednej?

z góry dziękuję

Warsztaty były prowadzone na zmówienie Stowarzyszenia Trenerów i Konsultantów Matrik. Projekt trwał rok czasu inicjatywa poprowadzenia warsztatów była po stronie organizacji.
Kluczem do sukcesu jest powtarzalność sesji, my robiliśmy to raz w miesiącu.
Uczestnicy bardzo cenili sobie te spotkania, wyznaczane podczas nich zadania były weryfikowane podczas kolejnych spotkań. Widać było progres w rozwoju poszczególnych osób to po prostu działa.... :-)
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Nowoczesne metody nauczania...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj