GoldenLine
Zaloguj się
Magda Leszek

Magda Leszek zarządzanie,
marketing, sprzedaż,
PR

Temat: Typowe Lęki i Upośledzenia Kadry Menagerskiej

Usunięte konto:
Magda Leszek:

No bo i oczym ma rozmawiać jak zwykle brak mu kompetencji, więc pozostają "relacje" by się na stołku utrzymać -ale płytkie, bo jak się w rozmowie wgłębi za bardzo to wyjdzie jak na dłoni, że to zacofany głąb:)

Manager ma się nie wgłębiać za bardzo bo od szczegółów ma zespół. Manager organizuje, planuje, zarządza ;)

Pewnie i tak, rozumiem już, że koniecznie musi sobie "pogadac" by nie stracić kontaktu z rzeczywistością i odpowiednio niązarządzicśl zasady "przyczepiło się g... do statku i krzyczt PŁYNIEMY!!!!" - wybaczcie mi kolokwializmy:)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Typowe Lęki i Upośledzenia Kadry Menagerskiej

Magda Leszek:

Pewnie i tak, rozumiem już, że koniecznie musi sobie "pogadac" by nie stracić kontaktu z rzeczywistością i odpowiednio niązarządzicśl zasady "przyczepiło się g... do statku i krzyczt PŁYNIEMY!!!!" - wybaczcie mi kolokwializmy:)

No bo wiesz, managerowie to się dzielą na takich co tworzą i takich co zarządzają. Oba typy są potrzebne i komplementarne... "Gadanie" wbrew pozorom to sztuka i ciężka praca bo rzadko człowiek może gadać tylko o tym o czym chce, czasami ma misję ;)
Link do wypowiedziLink
Magda Leszek

Magda Leszek zarządzanie,
marketing, sprzedaż,
PR

Temat: Typowe Lęki i Upośledzenia Kadry Menagerskiej

Usunięte konto:
Magda Leszek:

Pewnie i tak, rozumiem już, że koniecznie musi sobie "pogadac" by nie stracić kontaktu z rzeczywistością i odpowiednio niązarządzicśl zasady "przyczepiło się g... do statku i krzyczt PŁYNIEMY!!!!" - wybaczcie mi kolokwializmy:)

No bo wiesz, managerowie to się dzielą na takich co tworzą i takich co zarządzają. Oba typy są potrzebne i komplementarne... "Gadanie" wbrew pozorom to sztuka i ciężka praca bo rzadko człowiek może gadać tylko o tym o czym chce, czasami ma misję ;)

a ty słuchasz jak na kazaniu:)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Typowe Lęki i Upośledzenia Kadry Menagerskiej

Magda Leszek:

a ty słuchasz jak na kazaniu:)

No... i obiecujesz sobie, że jak już Ty tak kiedyś będziesz to postarasz się aby kazanie trwało jako najkrócej :)
Link do wypowiedziLink
Jan D.

Jan D. nie wszystko na raz
- mam ochotę na
zmiany

Temat: Typowe Lęki i Upośledzenia Kadry Menagerskiej

Usunięte konto:
Magda Leszek:

No bo i oczym ma rozmawiać jak zwykle brak mu kompetencji, więc pozostają "relacje" by się na stołku utrzymać -ale płytkie, bo jak się w rozmowie wgłębi za bardzo to wyjdzie jak na dłoni, że to zacofany głąb:)

Manager ma się nie wgłębiać za bardzo bo od szczegółów ma zespół. Manager organizuje, planuje, zarządza ;)

Panie Sergiuszu czy mógłby Pan rozwinąć pojęcie "zarządza" - bo nie wiem co się pod nim właściwie kryje ? :)))
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Typowe Lęki i Upośledzenia Kadry Menagerskiej

Jan D.:

Panie Sergiuszu czy mógłby Pan rozwinąć pojęcie "zarządza" - bo nie wiem co się pod nim właściwie kryje ? :)))

Chętnie: zarządza czyli osiąga zamierzone rezultaty poprzez organizowanie pracy innych, a nie przez wykonywanie zadań osobiście :)))Usunięte konto edytował(a) ten post dnia 20.08.08 o godzinie 17:22
Link do wypowiedziLink
Jan D.

Jan D. nie wszystko na raz
- mam ochotę na
zmiany

Temat: Typowe Lęki i Upośledzenia Kadry Menagerskiej

Usunięte konto:
Jan D.:

Panie Sergiuszu czy mógłby Pan rozwinąć pojęcie "zarządza" - bo nie wiem co się pod nim właściwie kryje ? :)))

Chętnie: zarządza czyli osiąga zamierzone rezultaty poprzez organizowanie pracy innych, a nie przez wykonywanie zadań osobiście :)))

:)) fajne. Tylko nie jest Pan konsekwentny. W poprzedniej Pańskiej wypowiedzi to "...Manager organizuje, planuje, zarządza". No to jak z tym jest ? " zarzadza poprzez organizowanie" czy jak ? Jeżeli nie osiągnie zamierzonych rezultatów to zarządza czy nie ? :-)Jan D. edytował(a) ten post dnia 20.08.08 o godzinie 19:28
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Typowe Lęki i Upośledzenia Kadry Menagerskiej

Jan D.:

(...) No to jak z tym jest ? (...)

Jeżeli nie osiągnie zamierzonych rezultatów to źle zarządza :)
Link do wypowiedziLink
Jan D.

Jan D. nie wszystko na raz
- mam ochotę na
zmiany

Temat: Typowe Lęki i Upośledzenia Kadry Menagerskiej

Usunięte konto:
Jan D.:

(...) No to jak z tym jest ? (...)

Jeżeli nie osiągnie zamierzonych rezultatów to źle zarządza :)

To już jest ocena, ale nadal zarządza :))
a napisał Pan całkiem coś innego "..zarządza czyli osiąga zamierzone rezultaty ...":))
Panie Sergiuszu zarządzanie to coś wiecej niż tylko wykorzystywanie palca wskazującego :)
Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Typowe Lęki i Upośledzenia Kadry Menagerskiej

Jan D.:

(...)
Panie Sergiuszu zarządzanie to coś wiecej niż tylko wykorzystywanie palca wskazującego :)

Czekam z niecierpliwością aż Pan to rozwinie...
Link do wypowiedziLink
Jan D.

Jan D. nie wszystko na raz
- mam ochotę na
zmiany

Temat: Typowe Lęki i Upośledzenia Kadry Menagerskiej

Usunięte konto:
Jan D.:

(...)
Panie Sergiuszu zarządzanie to coś wiecej niż tylko wykorzystywanie palca wskazującego :)

Czekam z niecierpliwością aż Pan to rozwinie...

z przyjemnością :)
w ogromnym skrócie :)
Zarządzanie
to planowanie - jak wykonać "zadanie"
to organizowanie - czyli zapewnienie niezbednych zasobów
to motywowanie - przekonanie prcowników do cięzkiej pracy
to decydowanie - tj. wykorzystanie palca wskazującego :)
to kontrolowanie - tj. sprawdzenie poprawności wykonywania i realizacji zadania, jego analiza i doskonalenie

Panie Sergiuszu w opisie jednego ze stanowisk w Pańskim profilu jest napisane "zarządzanie i kontrolowanie". Nie znam żadnej definicjii zarządzania bez funkcji kontrolnych. Może teraz Pan to rozwinie :-))
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Typowe Lęki i Upośledzenia Kadry Menagerskiej

Jan D.:

jest napisane "zarządzanie i kontrolowanie". Nie znam żadnej definicjii zarządzania bez funkcji kontrolnych. Może teraz Pan to rozwinie :-))

Chętnie pomogę Panu uzupełnić wiedzę, jest np. taka definicja wg prof. T Pszczółkowskiego: zarządzanie to działanie polegające na dysponowaniu zasobami. Jak zapewne Pan wkrótce zauważy zarządzanie jest bardzo obszernym pojęciem i trudno jest na podstawie jednej filozofii lub metodyki próbować tworzyć aksjomat właściwy dla każdego przypadku użycia :)
Link do wypowiedziLink
Krzysztof Leszek

Krzysztof Leszek Managing Partner,
KIMZE

Temat: Typowe Lęki i Upośledzenia Kadry Menagerskiej

definicja raczej dość ogólna....
Poza tym dysponować zasobami można na wiele sposobów i nie koniecznie właściwych- odsyłam do historii PRL-u.:)
Widziałem w swoim życiu wielu managerów i oprócz dobrej definicji zarządzania ci dobrzy maja zwykle coś jeszcze:
ikrę, wiedzę, doświadczenie,pokorę, właściwe podejście do ludzi i coś najważniejszego- potrafią być mentorami.
Ktoś kiedys powiedział:
" nie ma złych pracowników, tylko żle zarządzani..."
Link do wypowiedziLink
Jan D.

Jan D. nie wszystko na raz
- mam ochotę na
zmiany

Temat: Typowe Lęki i Upośledzenia Kadry Menagerskiej

Usunięte konto:
Jan D.:

jest napisane "zarządzanie i kontrolowanie". Nie znam żadnej definicjii zarządzania bez funkcji kontrolnych. Może teraz Pan to rozwinie :-))

Chętnie pomogę Panu uzupełnić wiedzę, jest np. taka definicja wg prof. T Pszczółkowskiego: zarządzanie to działanie polegające na dysponowaniu zasobami. Jak zapewne Pan wkrótce zauważy zarządzanie jest bardzo obszernym pojęciem i trudno jest na podstawie jednej filozofii lub metodyki próbować tworzyć aksjomat właściwy dla każdego przypadku użycia :)

Dzięki za troskę :))
Potraktowałem Pana z szaczunkiem i odpowiedziałem. A Pan ? Nie zna Pan stanu mojej wiedzy, a już poleca literaturę, dlatego proszę o mniej mentorskiego tonu.
Miałem nadzieję na jakąś samodzielną Pańską pracę :))
Nie odpowiedział Pan na pytanie :(Jan D. edytował(a) ten post dnia 21.08.08 o godzinie 14:59
Link do wypowiedziLink
Krzysztof Leszek

Krzysztof Leszek Managing Partner,
KIMZE

Temat: Typowe Lęki i Upośledzenia Kadry Menagerskiej

.... w sumie nie sztuką jest wywalić pracownika, a pokazać obszary do poprawy i dołożyć starań aby te obszary poprawił:)

Poza tym sucha definicja działa na placu boju nie pozwoli ci go obsłużyć:).....
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Typowe Lęki i Upośledzenia Kadry Menagerskiej

Krzysztof Leszek:
definicja raczej dość ogólna....
(...)

No takie jest zadanie definicji :) Dlatego też proponuję zakończyć już tę wyliczankę i skupić się na praktycznych aspektach zarządzania, szczególnie jeśli chodzi o temat wątku. Dla mnie największym "upośledzeniem" kadry managerskiej z jakim się spotkałem to nie jest brak kompetencji eksperckich tylko przywódczych, liderskich.
Link do wypowiedziLink
Krzysztof Leszek

Krzysztof Leszek Managing Partner,
KIMZE

Temat: Typowe Lęki i Upośledzenia Kadry Menagerskiej

no i mamy kamyczek do ogródka kolegów managerów....
Nie sposób się z tym nie zgodzić.
Przyczyna jest prosta - Liderem trzeba po prostu być i nie chodzi to o wypicie wódki z podwładnymi/ nie o te zdolności przy wódce chodzi:)/
Chodzi raczej o mieszankę cech powodujących, że zespół "pójdzie za szefem" a nie szef złapie zespół za mor...ę i każe im wszystko.
Link do wypowiedziLink
Magda Leszek

Magda Leszek zarządzanie,
marketing, sprzedaż,
PR

Temat: Typowe Lęki i Upośledzenia Kadry Menagerskiej

Usunięte konto:
Magda Leszek:

a ty słuchasz jak na kazaniu:)

No... i obiecujesz sobie, że jak już Ty tak kiedyś będziesz to postarasz się aby kazanie trwało jako najkrócej :)

No... ja jestem realistką1:)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Typowe Lęki i Upośledzenia Kadry Menagerskiej

Krzysztof Leszek:
(...)
Przyczyna jest prosta - Liderem trzeba po prostu być (...)

No właśnie, zatem przywództwo jako cecha elitarnej grupy szczęśliwców z dobrymi genami czy też umiejętność, którą posiąść może każdy, ew. z mniejszym lub większym nakładem pracy? Pewność siebie--bardzo często wyliczana wśród cech osobowych skutecznych przywódców, czasami nawet do tego stopnia, że wg niektórych ważne jest wydanie polecenia / decyzji we właściwym momencie, nawet jeśli owa decyzja okaże się później błędna i tak jednak jest to lepsze od braku decyzji w ogóle... Lepsze z perspektywy budowania wizerunku lidera, przywódcy.Usunięte konto edytował(a) ten post dnia 21.08.08 o godzinie 20:06
Link do wypowiedziLink
Magda Leszek

Magda Leszek zarządzanie,
marketing, sprzedaż,
PR

Temat: Typowe Lęki i Upośledzenia Kadry Menagerskiej

No ja powoli zgupiłam wątek...
Lęki kadry managerskiej? Głównie strach przed utratą stołka, reszta to pochodne...
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Odmładzanie kadry




Wyślij zaproszenie do
Anuluj