GoldenLine
Zaloguj się

konto usunięte

Temat: pierwsze spotkanie z podwładnymi

Hej.
Mam pytanko : jak wyglądały Wasze pierwsze spotkania z podległymi osobami zaraz po tym jak "dotknął" Was awans? Czego w nich zabrakło? Jak powinno takie spotkanie wyglądać? Podzielcie się, proszę, swoimi uwagami. Kto wie, może już zaraz mi się to przyda :-)))
Pozdrawiam
SzSzczepan K. edytował(a) ten post dnia 25.09.09 o godzinie 19:26
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: pierwsze spotkanie z podwładnymi

Pierwsze spotkanie to jakby expose. Ja podczas takiego spotkania podkreśliłem zasady ,cele i kierunek zespołu. Warto także wspomnieć o sytuacjach niedopuszczalnych w zespole i konsekwencjach.Myślę ze trzeba być naturalnym oraz pewnym tego co się mówi. Warto także przedstawić siebie i swoja wcześniejsza drogę oraz zapytac o to każdego członka zespołu np. imię,nazwisko,ile lat pracuje,dlaczego itd.
Link do wypowiedziLink
Michał D.

Michał D. Agile Team Leader z
technicznym
zacięciem

Temat: pierwsze spotkanie z podwładnymi

Nie dłużej niż 30minut.
Z nawiązaniem do motywacji zespołu do dalszej pracy.
Z odwołaniem się do sukcesów/faktów każdego z zespołu.

Jak mówią - jak zaczynasz tak kończysz, więc dobrze mieć przygotowany tekst przed rozpoczęciem, najlepiej wykute na blachę jak wiersz w szkole pierwsze 2-3minuty spotkania. :-)
Link do wypowiedziLink
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: pierwsze spotkanie z podwładnymi

Grunt to się nie napinać :)
NIczego nie kuj - bądź sobą, bo to i tak wyjdzie ...Dagmara D. edytował(a) ten post dnia 25.09.09 o godzinie 23:56
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: pierwsze spotkanie z podwładnymi

To co napisał Michał i Maciej jak najbardziej tak! Dokładnie tak powinno to wyglądać.

Przede wszystkim przygotowanie! podstawa aby odnieść sukces!
Link do wypowiedziLink
Magdalena P.

Magdalena P. Dyrektor Sprzedaży

Temat: pierwsze spotkanie z podwładnymi

'Na blachę 'trudno wykuc pierwsze spotkanie z Zespołem , Pamiętaj to są Ludzie z którymi będziesz współpracował , zazwyczaj ich nie znasz więc na początku przedstaw Siebie , później wciągnij wszystkich w dyskusje , niech Każdy opowie coś o sobie , Według mnie Dobry manager to taki , który dobrze zna 'swój Zespół' dowiedz sie jak najwięcej - po to abyś później wiedział czym motywowac do pracy.Określenie celi- jak najbardziej , po pierwsze tych założonych do realizacji , po drugie Wasze wspólne cele (gdy wybadasz potrzeby ludzie szybciej zaufają , będą czuli się ważni i potrzebni). Z cech osobowościowych : 1)Bądź pewny Siebietego co mówisz 1A) Zawsze Bądź szczery inaczej legnie zaufanie , współpraca ... .

Powodzenia i Trzymam Kciuki za awans :))
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: pierwsze spotkanie z podwładnymi

Magdalena P.:
Powodzenia i Trzymam Kciuki za awans :))

Dzięki serdeczne :-))
Link do wypowiedziLink
Jacek G.

Jacek G.

Temat: pierwsze spotkanie z podwładnymi

Rządzić potrafi każdy idiota.

Dowodzenie to wyższa szkoła jazdy.

Ale to się umie tylko wtedy , kiedy wcześniej nabrało się umiejętności słuchania.

Trzeba być elastycznym ... ale nie zapominać o odpowiedzialności ... za siebie i za podwładnych.

Bo wszyscy pracują , wszyscy myślą , ale tylko jeden podejmuje ostateczną decyzję.

Inaczej jest burdel.

No i ten ostatni bierze pełna odpowiedzialność za wszystko.

Ale do tego trzeba mieć tzw. " jaja".
Płeć nieważna ... ważna klasa działania.

I tyle :)
Link do wypowiedziLink
Artur Plewniak

Artur Plewniak Plant Manager
Pneumatic Systems,
Faurecia

Temat: pierwsze spotkanie z podwładnymi

badz przede wszystkim soba, nie stresuj sie ta sytuacja, bo to na pewno ci nie pomoze, jezeli wiesz czego chcesz to nie powinienes miec problemu z ta sytuacja.

Ludzie beda przede wszystkim oczekiwac od ciebie przywodztwa, decyzyjnosci i przejrzystosci w dzialaniach/ocenach.

Postaraj sie w jak najbardziej klarowny i zdecydowany sposob przedstawic swoje oczekiwania i cele jakie zamierzac nakreslic przed organizacja. Nie proponowalbym wykuwania formulek bo skoro dostales awans to z pewnoscia jestes osoba potrafiaca w spoosb dynamiczny i elastyczny reagowac na sytuacje, bardziej zaznacz sobie glowne punkty jakie chcesz poruszyc. Ja bym na tym zapoznawczym spotkaniu nie poruszal tematow jak bylo wczesniej sugerowane niedopuszczalnych zachowan, to i tak wyjdzie ci w trakcie pracy z zespolem.

Na start carte blanche dla kazdego.
Link do wypowiedziLink
Paweł Laszczyk

Paweł Laszczyk DRZWI OTWARTE -
biuro nieruchomości,
biuro kredytowe

Temat: pierwsze spotkanie z podwładnymi

Pierwsze spotkanie z podwładnymi:
pewne, naturalne, określające zasady współpracy i wymagania, nakreślające kierunek działania zgodnie z założonym celem.

Żadnych wykutych na blachę regułek!
Link do wypowiedziLink
Marcin Kalęba

Marcin Kalęba MBA. Specjalista z
zakresu zdrowia
publicznego. Szukam
no...

Temat: pierwsze spotkanie z podwładnymi

Pierwsze spotkanie z podwładnymi - zawsze musi być przygotowane indywidualnie.
Przejmowałem całe zestpoły ludzkie z publicznych szpitali - i zawsze było inaczej. I nie można się niestety całkowicie przygotować do tego spotkania.
Na pewno rozmowa, to podstawa i jasno sprecyzowane zasady współpracy.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: pierwsze spotkanie z podwładnymi

Krótko i naturalnie, najlepiej, żeby to był dialog, aby ludzie zostali wciągnięci w rozmowę
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: pierwsze spotkanie z podwładnymi

Szczepan K.:
Hej.
Mam pytanko : jak wyglądały Wasze pierwsze spotkania z podległymi osobami zaraz po tym jak "dotknął" Was awans? Czego w nich zabrakło? Jak powinno takie spotkanie wyglądać? Podzielcie się, proszę, swoimi uwagami. Kto wie, może już zaraz mi się to przyda :-)))
Pozdrawiam
SzSzczepan K. edytował(a) ten post dnia 25.09.09 o godzinie 19:26

Tytuł wątku nie nadąża za rzeczywistością powinno być:

Pierwsze spotkanie ze współpracownikami ;))

Pozdrawiam
Cieśla z Krakowa
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: pierwsze spotkanie z podwładnymi

Pamiętam jedno spotkanie z nowym wodzem, podobało mi się jedno zdanie, które powiedział podczas pierwszego spotkania, otóż spotkanie w luźnej atmosferze bez napięcia, na pytanie o pierwsze spostrzeżenia i co będzie chciał zrobić w organizacji powiedział, że widzi to raczej tak, że to my będziemy zapodawać pomysły a jego rolą jest ich analiza i żeby "słowo stało się ciałem"
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj