GoldenLine
Zaloguj się
Alina Ślusarczyk

Alina Ślusarczyk Project / Program
Manager

Temat: Ocena pracownicza

Czy ocena pracownicza moze byc obiektywna w wielkich korporacjach, gdzie ustalono standardy i macierze ocen?
Jak przedstawic pracownikowi przecietna ocene (bo tak wymaga system oceniania), mimo ze to bardzo dobry pracownik?
I z drugiej strony - jak poprowadzic rozmowa, zeby przekonac szefa, ze przecietna ocena to za malo?

Czy spotkaliscie sie Panstwo z takimi dylematami? Jak wyglada system oceny pracowniczej w Panstwa firmach?
Co brac szczegolnie pod uwage i jak przygotowac sie do takiej rozmowy?
Link do wypowiedziLink
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: Ocena pracownicza

[author]Alina
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Ocena pracownicza

to ja chcę taką szefową :D:D:D
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Ocena pracownicza

No Dagmara, tutaj musialbym polemizowac. Wracajac do podstaw zakres czynnosci zwiazanych z duzymi korporacjami jest, a przynajmniej powinien byc opisany w umowie o prace, jezeli takowa jest, lub innej umowie okreslajacej w jednoznaczny sposob zakres pracy. Jezeli teraz pracownik wykonuje czynnosci nie zwiazane z przedmiotem zakresu zawartego w umowie, to czynnosci te sa czynnosciami wybiegajacymi rzutujacymi na jego ocene.

Oczywistym jest iz pracownik powinien miec jasno zdefiniowany zakres, np: zbieranie danych, analiza danych, raportowanie. I bierzesz takiego czlowieka na spotkanie i patrzysz jak sie zachowuje, oceniajac jego inne zdolnosci, jak np: komunikatywnosc.

Reasumujac, jezeli pracownik wykazal sie ponad zalozony dla niego zakes czynnosci ocena powinna byc rozpatrywana jako pozytywniejsza od oceny sredniej.

Zakres czynnosci: jezeli pracownik wywiazuje sie ilosciowo bez opoznien z powierzonnych mu czynnosci zgodnych z umowa powinien zostac oceniony jako average, czyli srednio. Tzn przynosci firmie to czego firma oczekiwala. Jezeli natomiast ilosciowo jest w stanie zrobic wiecej, pyta sie sam o kolejne czynnosci do zrealizaowania, sam zaklada cele, pokazuje sie ze strony operatywnej, powinien zostac oceniony wyzej.
W sencie jakosciowym, chyba nie trzeba pisac, poprzez analogie.

Bazujac na podstawowych zalozeniach, pracownika mozna ocenic obiektywnie, nawet jezeli bylby krewnym.

Przepraszam za stylistyke.
Link do wypowiedziLink
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: Ocena pracownicza

Artur W.:
No Dagmara, tutaj musialbym polemizowac. Wracajac do podstaw zakres czynnosci zwiazanych z duzymi korporacjami jest, a przynajmniej powinien byc opisany w umowie o prace, jezeli takowa jest, lub innej umowie okreslajacej w jednoznaczny sposob zakres pracy. Jezeli teraz pracownik wykonuje czynnosci nie zwiazane z przedmiotem zakresu zawartego w umowie, to czynnosci te sa czynnosciami wybiegajacymi rzutujacymi na jego ocene.

Oczywistym jest iz pracownik powinien miec jasno zdefiniowany zakres, np: zbieranie danych, analiza danych, raportowanie. I bierzesz takiego czlowieka na spotkanie i patrzysz jak sie zachowuje, oceniajac jego inne zdolnosci, jak np: komunikatywnosc.

Reasumujac, jezeli pracownik wykazal sie ponad zalozony dla niego zakes czynnosci ocena powinna byc rozpatrywana jako pozytywniejsza od oceny sredniej.

Zakres czynnosci: jezeli pracownik wywiazuje sie ilosciowo bez opoznien z powierzonnych mu czynnosci zgodnych z umowa powinien zostac oceniony jako average, czyli srednio. Tzn przynosci firmie to czego firma oczekiwala. Jezeli natomiast ilosciowo jest w stanie zrobic wiecej, pyta sie sam o kolejne czynnosci do zrealizaowania, sam zaklada cele, pokazuje sie ze strony operatywnej, powinien zostac oceniony wyzej.
W sencie jakosciowym, chyba nie trzeba pisac, poprzez analogie.

Bazujac na podstawowych zalozeniach, pracownika mozna ocenic obiektywnie, nawet jezeli bylby krewnym.

Przepraszam za stylistyke.
No to nie polemizujesz - dokładnie tak jest :)
Link do wypowiedziLink
Agnieszka Gostkowska-Szmyt

Agnieszka Gostkowska-Szmyt Dyrektor Personalny

Temat: Ocena pracownicza

[author]Alina
Link do wypowiedziLink
Sebastian D.

Sebastian D. Executive Director
3Spare Sp. z
o.o./Commercial
Proxy/Zak...

Temat: Ocena pracownicza

Witam,
moim zdaniem własciwszym jest ocenianie współpracownika poprzez premiowanie za realizację jasno określonych celów. Jeżeli są określone targety oraz system premiowania, dochodzimy do bezpośredniej oceny pracownika za wkład pracy jaki włożył (oczywiście założenia min, max oraz przekroczenia). Oczywiście pojawia się tutaj również ocena subiektywna kazdego szefa, ale to jest dodatek indywidulany za "to co wnosimy a nie jest mierzalne".
Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Agnieszka Gostkowska-Szmyt

Agnieszka Gostkowska-Szmyt Dyrektor Personalny

Temat: Ocena pracownicza

Zgadzam sie, tyle, ze nie wszędzie da się ustalić mierzalne targety
Link do wypowiedziLink
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: Ocena pracownicza

Agnieszka G.:
Zgadzam sie, tyle, ze nie wszędzie da się ustalić mierzalne targety
Ale wszelki oceny subiektywne robią źle. Im więcej jest mierzalne tym lepiej. Oczywiście nie wszystko się uda, ale np "niemierzalną" współpracę z kolegami w innych działach też można zmierzyć. Tylko trzeba się troszkę wysilić i popracować.
Link do wypowiedziLink
Alina Ślusarczyk

Alina Ślusarczyk Project / Program
Manager

Temat: Ocena pracownicza

Agnieszka G.:
Czy spotkaliscie sie Panstwo z takimi dylematami? Jak wyglada system oceny pracowniczej w Panstwa firmach?

Interesuje cie strona "pracownik" czy punkt widzenia pracodawcy?

Interesuja mnie obie strony.
Link do wypowiedziLink
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: Ocena pracownicza

Zacznij od rozmowy z pracownikami - jak chcieliby być oceniani a potem z zarządzającymi - jak chcieliby być samo oceniani i jak chcieliby oceniać pracowników. Takie badanko to bardzo ciekawa sprawa.
Link do wypowiedziLink
Agnieszka Gostkowska-Szmyt

Agnieszka Gostkowska-Szmyt Dyrektor Personalny

Temat: Ocena pracownicza

Alina

Punktem wyjścia jest dobre zrozumienie się stron na początku oceny, tj. w momencie wyznaczenia celów i ram działania osoby.
Wtedy nie dojdzie do sytuacji, w której "dobrego" pracownika musisz ocenić jako "przeciętnego". W każdym razie nie powinno.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Ocena pracownicza

był podobny temat:
http://www.goldenline.pl/forum/firma-idealna/97224
Link do wypowiedziLink
Alina Ślusarczyk

Alina Ślusarczyk Project / Program
Manager

Temat: Ocena pracownicza

hmmm nie mam uprawnien do ogladania tej strony...
To jakies inne forum? Firma idealna?

Ale dziekuje :)Alina Ślusarczyk edytował(a) ten post dnia 25.07.07 o godzinie 20:47
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Ocena pracownicza

[author]Alina
Link do wypowiedziLink
Alina Ślusarczyk

Alina Ślusarczyk Project / Program
Manager

Temat: Ocena pracownicza

Justyna Kamila E.:
[author]Alina
Link do wypowiedziLink
Agnieszka M.

Agnieszka M. Menadżer Zespołu
Dokumentacji
Kredytowej

Temat: Ocena pracownicza

Witam ,
kryteria oceny pracownika w koporacji często są poprostu nie przystosowane do naszych realiów , u mnie akurat w arkuszu oceny pojawialy się punkty na które w żaden sposób nie mam wpływu ( i jak tu wydać obiektywną ocenę), ocenę się przygotowywuje ale nie ma ona wplywu na premie , raczej sluży do określenia kierunku rozwoju.
Obecnie jednak zastanawiam się równiez nad systemem premiowym jak rozliczać, za to czego nie można zmierzyć , za podejście do pracy, jakość współpracy z pracownikami innych działów itp. To zawsze będzie ocena subiektywna , ale ważne żeby nie była krzywdząca.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Ocena pracownicza

Korporacja korporacji nie rowna, u nas ocenia sie pod wzgledem sprzedazy (handlowcy) czyli tak naprawde chodzi o wysokosc premi co kwartalnej i rocznej a ktora jest uzalezniona od IDP - Indywidual Development Plan (ustalany na poczatku roku plan rozwoju) plu PBC - Personal business Commitment - za caly rok. Do tego moze dosc dodatkowy Bonus procentowy z regionu. Hm nie ukrywam, ze warunki sympatyczne ale poprzeczki wysokie wiec tez nie jest tak do konca.

A na innych stanowiskach to regionalne wytyczne lezace z oceny PBC. Za ocena 1, 2, 2+ - kaska - cos w rodzaju 13 pensji a ocena 3, 4 sie nie nalezy aha i przy 4 mozna wyleciec.

Ale generalnie nie jest zle.
Link do wypowiedziLink
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: Ocena pracownicza

Agnieszka M.:
(...)
Obecnie jednak zastanawiam się równiez nad systemem premiowym jak rozliczać, za to czego nie można zmierzyć , za podejście do pracy, jakość współpracy z pracownikami innych działów itp. To zawsze będzie ocena subiektywna , ale ważne żeby nie była krzywdząca.
Szef nie zawsze potrafi ocenić jak jego pracownik pracuje z innymi działami.Przecież od tego ma ludzi, żeby za nimi nie chodzić i ich nie pilnować.
Ale ludzie z tych "innych działów" doskonale wiedzą jak im się pracuje z poszczególnymi ludźmi. Może warto zrobić rozeznanie właśnie w ten sposób ?
Widziałam kiedyś oceny wewnątrz działu i pomiędzy działami. Bardzo subiektywne - ale prawdziwe. Wyniki zupełnie mnie nie zdziwiły i były częscią oceny poszczegolnych pracowników działu. Warto spróbować :)

Zawsze, gdy dochodzi do oceny mojej osoby zawsze mam z tyłu głowy, że nie jest ważne co ja o sobie myślę. Ważne jest jak postrzegają mnie inni ludzie. Życie jest okrutne :)Dagmara D. edytował(a) ten post dnia 06.09.07 o godzinie 20:52
Link do wypowiedziLink
Agnieszka M.

Agnieszka M. Menadżer Zespołu
Dokumentacji
Kredytowej

Temat: Ocena pracownicza

Dzieki,

coś w tym jest, chyba faktycznie dobrze by było zrobić takie rozeznanie, a jego wyniki wykorzystać jako uzupełnienie systemu premiowego i oceny. Poza kwestiami premii i oceny może to również pokazać co możemy zrobić, żeby poprawić współpracę między działami :-)
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

OCENA OKRESOWA PRACOWNIKÓW




Wyślij zaproszenie do
Anuluj