GoldenLine
Zaloguj się
Arkadiusz B.

Arkadiusz B. MANAGER LOGISTYKI,
PLANOWANIA I ZAKUPÓW
- VELUX NB Polska...

Temat: OCENA OKRESOWA PRACOWNIKÓW

Witam,

Czy macie w firmach tzw. okresową ocenę pracownków? Jak byście postąpili, poprowadzili rozmowę, gdybyście zdawali sobie sprawę że arkusz oceny i zasady obowiązujące są...do bani.....i nie zmieniają sie od kilku lat mimo wielu zastrzeżen ze strony pracowników?

Pozdrawiam
Arek
Link do wypowiedziLink
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: OCENA OKRESOWA PRACOWNIKÓW

Zmieniałabym i zasady i arkusze a nie traciła czas.
Link do wypowiedziLink
Łukasz Wieczorek

Łukasz Wieczorek Międzynarodowy
trener biznesu,
mentor, coach,
mówca, kons...

Temat: OCENA OKRESOWA PRACOWNIKÓW

Jak najszybciej zebrać negatywne opinie w tym temacie od managerów i naciskać na HR Managera, żeby rozpoczął projekt wdrożenia skutecznego systemu ocen pracowników.
Link do wypowiedziLink
Bogdan Mężyk

Bogdan Mężyk Dyrektor
Zarządzający, Enis
Solutions Sp. z o.o.

Temat: OCENA OKRESOWA PRACOWNIKÓW

Nie zgodzę się z P. Łukaszem, że jest to zadanie dla HR Managera – HR Manager przez ostatnich kilka lat miał szansę się wykazać . Delegowanie rozwiązania problemu na HR wygląda na proste, ale widzę niewielką szansę na pozytywny wynik. System ocen pracowników powinien być jednym z elementów sprawdzających realizację strategicznych celów przełożonych na taktyczne zadania. W skrócie – każdy pracownik powinien wiedzieć, co w najbliższym okresie ma osiągnąć oraz przynajmniej pobieżnie wiedzieć dlaczego. Oprócz tego widać na bazie krótkiej wypowiedzi, że nie ma wcale systemu korzystania z doświadczeń pracowników. I tutaj pojawia się problem – jak z pozycji P. Arkadiusza można usprawnić działanie działu i podnieść motywację pracowników w sytuacji, gdy nie wiadomo dlaczego w ten sposób są ludzie oceniani – czyli nie wiadomo dokąd firma dąży i czego od nich naprawdę chce.

Co bym zrobił w tej sytuacji – sprawdziłbym skąd się ten system ocen wziął, dlaczego tak wygląda i sprawdziłbym na ile go mogę zmienić.
Widzę dwie skrajne możliwości
- jest to przetłumaczona procedura „święta” i nie do zmiany, jeżeli jest głupia to trzeba zmienić pracę
- trafiam na osobę, która moją inicjatywę zmian potraktuje z entuzjazmem i mam szansę usprawnić działanie działu i podnieść motywację pracowników i po ewentualnym sukcesie mam szansę brać udział w usprawnianiu firmy w szerszym zakresie. W tej sytuacji jest trudniej ale ciekawiej.

BM
Link do wypowiedziLink
Maria S.

Maria S. Civis totius
mundi...

Temat: OCENA OKRESOWA PRACOWNIKÓW

Mogę pomóc:))
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: OCENA OKRESOWA PRACOWNIKÓW

Kup sobie tę książkę i spokojnie przeczytaj ;) tutaj link do aukcji::

http://aukcja.onet.pl/show_item.php?item=352983571


Obrazek


Pozdrawiam
Cieśla z Krakowa

ps. stare ale dobre ;)
Link do wypowiedziLink
Paweł S.

Paweł S. Freelance Business
Improvement,
Knowledge & Project
Manager

Temat: OCENA OKRESOWA PRACOWNIKÓW

Robert,
Karta wyników nie jest jedynym, najlepszym, świętym i niezmienialnym narzędiem - tak naprawdę jest jednym z wielu.
A nawet jeśli została uźyta (a z wypowiedzi inicjującej sądzę źe tak właśnie jest) to nie znaczy, źe się po drodze nie zdezaktualizowała.

Zgadzam się z Bogdanem i popieram opcję powaźnej rozmowy z szefem działu HR - jeśli masz taką moźliwość w większej grupie niezadowolonych.

Ocena pracownika jest mimo wszystko procesem kompleksowym, idealnie by było, jakby proces wyszukiwania talentów był w niej zaimplementowany.Paweł S. edytował(a) ten post dnia 24.04.08 o godzinie 12:16
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: OCENA OKRESOWA PRACOWNIKÓW

Nie mówię, że jest idealna poza tym nie wszyscy reformują linie lotnicze :))

Ale od czegoś trzeba zacząć ;)

Pozdrawiam
Cieśla z Krakowa

ps. no dobra jak się ktoś chce uczyć to proponuję to:

http://aukcja.onet.pl/show_item.php?item=350441526

i to :)

http://aukcja.onet.pl/show_item.php?item=345498909
Link do wypowiedziLink
Bogdan Mężyk

Bogdan Mężyk Dyrektor
Zarządzający, Enis
Solutions Sp. z o.o.

Temat: OCENA OKRESOWA PRACOWNIKÓW

Próbowałem u siebie wprowadzić BSC i mając zespół 20 magistrów z czego większość inżynierów odbiłem się o brak zrozumienia. Dziwne nieprawdaż. Więc wprowadziłem BSC tylymi drzwiami Umieściłem kluczowe elementy w CRM-ie oraz właśnie w okresowych zadaniach i okresowej ocenie pracowników.

Jeżeli Arek ma niewielki zespół i precyzyjną informację, czego firma od tego zespołu oczekuje to można ustalić jak osiągnąć zadane cele poprzez sprawdzanie różnych wskaźników. Jest tutaj dużo ogólników - ale moim celem jest przekazanie dwóch zaleceń:
1. tylko elementami mierzalnymi można zarządzać, wszelkie "miękkie" bla bla w stylu intuicyjna ocena poprawy zadowolenia klientów jest istotne ale zbyt trudno weryfikowalne, więc system musi być zrozumiały i możliwy do policzenia. Warto w to włączyć pracowników - ludzie lubią swoje pomysły. Na początek powinno wystarczyć
2. nie wolno zakładać, że zespół będzie realizował zadane cele od razu, najprawdopodobniej w pierwszej fazie będzie to wręcz wyglądało na sabotaż, potrzebna jest cierpliwość, zdolności tłumaczenia i reagowania aby za jakiś czas wszystko działało w sposób bliski do zamierzonego.

A następnie będzie kolejna zmiana i poprawa systemu, bo ujawni się kolejne wąskie gardło i tak do emerytury :-)

BM
Link do wypowiedziLink
Łukasz Wieczorek

Łukasz Wieczorek Międzynarodowy
trener biznesu,
mentor, coach,
mówca, kons...

Temat: OCENA OKRESOWA PRACOWNIKÓW

Bogdan,

napisałem to, co skomentowałeś, bo mam trochę więcej informacji w temacie. HR Manager się zmienia. Nowy, kiedy się tylko pojawi, na pewno się wykaże... :)
Osobiście wolę systemy Management By Objectives (MBO), ale SKW (BSC) też jest dobra.
Link do wypowiedziLink
Bogdan Mężyk

Bogdan Mężyk Dyrektor
Zarządzający, Enis
Solutions Sp. z o.o.

Temat: OCENA OKRESOWA PRACOWNIKÓW

Łukasz,

Zgadzam się z Tobą, MBO jest łatwiejsze do przekazania i wytłumaczenia pracownikom. Mam nadzieję, że Arek będzie zadowolony z nowego HR i wykorzysta ten moment do zdobycia nowego doświadczenia

BM
Link do wypowiedziLink
Krzysztof Liszkowicz

Krzysztof Liszkowicz Dyrektor Produkcji

Temat: OCENA OKRESOWA PRACOWNIKÓW

Miałem do czynienia z okresową oceną pracownika.
Niestety arkusze które były przygotowane z podziałem na pewne stanowiska nie zawsze się sprawdzały ale w przypadku kadry zarządzającej jak najbrardziej tak.

Znam również takowe oceny okresowe które dają bardzo dużo.
Wyznacza się cele na następny czasookres, rozlicza sie poprzzednie zadania, omawia się cechy ocenianego, jego mocne i słabe strony itd. itd.

Generalnie jestem za!
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj