Jacek
Huryń
Szef Produktu, Leroy
Merlin Polska
- 1
- 2
konto usunięte
Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?
Marcin Sawicki:
Robert Mikołajek:
Tak sobie pomyślałem, że tutaj recesji nigdy nie było: http://pl.wikipedia.org/wiki/Prostytucja
Pozdrawiam
Cieśla z Krakowa
W ostatnim Wprost jest wzmianka, że i tę branże dosiegnał kryzys....
Myślałem kiedyś jaki rodzaj kryzysu dosięgnąć może tę branże i o dziwo są badania z których wynika, że przyczyną spadku obrotów w tym obszarze jest brak innowacyjności !!!
A tak na marginesie sam się zastanawiam w jaki sposób to mierzyć w tej profesji ???
Pozdrawiam
Cieśla z Krakowa
konto usunięte
Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?
Może jak w reklamie internetowej?Liczbą wejść ;)
Patryk B. zbedny opis
Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?
Marcin Luft:
Może jak w reklamie internetowej?
Liczbą wejść ;)
dobre :D
konto usunięte
Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?
Patryk B.:ale Panowie zarty 'zapuszczaja' hehe
Marcin Luft:
Może jak w reklamie internetowej?
Liczbą wejść ;)
dobre :D
Marlena Anna
T.
Kierownik Robót
Budowlanych
Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?
Anna Szabat:
Patryk B.:ale Panowie zarty 'zapuszczaja' hehe
Marcin Luft:
Może jak w reklamie internetowej?
Liczbą wejść ;)
dobre :D
zapuszczają...he he he
konto usunięte
Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?
jeśli ktoś zna lepszy sposób "mierzalności" tego biznesu to chętnie posłucham ;)konto usunięte
Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?
Marcin Luft:
Może jak w reklamie internetowej?
Liczbą wejść ;)
Marcin powiem ci że operator jest tutaj kwestią zasadniczą gdyż nawet co się wydaje dziwne musi tutaj być brana kwestia amortyzacji.
Mówiliśmy kiedyś o tym z kolegami księgowymi na temat legalizacji zawodu i pełnego opodatkowania + świadczenia emerytalno rentowe itd...
Wtedy pamiętam jak kolega stwierdził, że przecież nakłady powinny wchodzić w koszta pozostaje tylko kwestią do kiedy były na własny użytek (np taka szminka) a kiedy wchodziły w koszty bezpośrednio produkcyjne ??
Ale i odstawiając ten współczynnik na bok uważam, że kwestia wejść mogła by się okazać kluczowa mam tylko pytanie czy zastanawiałeś się nad rodzajem miernika ???
Pozdrawiam
Cieśla z Krakowa
ps. z tego co słyszałem spadły obroty u rzemieślniczek, natomiast artystki mają pełne obłożenie na najbliższy sezon ;)))
konto usunięte
Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?
Ryczałt jak nic trzeba wprowadzić.Rzemieślniczki przykładowo - 2 szminki i bielizna do 200 zł miesięcznie, artystki 4 szminki, bielizna do 700 zł i powiedzmy akcesoria do 300 zł :)
Co do miernika to przypomina mi się historia z jakichś targów erotycznych gdzie bito seksualny rekord. Potem wydano z tego płytę w jakimś ostrzejszym magazynie. I jeden gość się chyba nawet procesował, że go pokazano gdy jako 238 zawodnik testował zawodniczkę. Pewnie powiedział żonie, że idzie na piwo z kumplami, a tu taka niespodzianka.
konto usunięte
Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?
Ostatnio oglądałem jakiś program dokumentalny na kablówce to pokazali kasting do takiego filmu Houston 500, nawet dziad o ladze stał w kolejce ;))Pozdrawiam
Cieśla z Krakowa
Ilona
Ż.
Sales Manager -
Modern Trade
Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?
:) ja pracuję w takiej firmie.Marka własna sieci handlowych cieszy sie teraz wzrostem sprzedaży, co nie znaczy że jest "kolorowo".
Pozdrawiam
konto usunięte
Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?
Mariusz Kalist:
telekomunikacja
Jesteś pewien tego, co piszesz?
Mariusz
K.
Specjalista ds.
sprzedaży i
marketingu
Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?
Piotr C.:w moim przekonaniu tak
Mariusz Kalist:
telekomunikacja
Jesteś pewien tego, co piszesz?
konto usunięte
Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?
Mariusz Kalist:Jesteś pewien tego, co piszesz?w moim przekonaniu tak
W czasach ostatniego "kryzysu", czyli w okolicach 2000 roku, branża telekomunikacyjna zaliczyła największe dno w swej dotychczasowej historii. Pamiętasz co się działo z Nortelem? Wtedy ludzie z branży telco z UK wyjeżdżali za pracą do USA.
Bieżący "kryzys" działa w nieco inny sposób. U nas wysoki kurs euro i USD podniósł ceny sprzętu o jedną trzecią, co przełożyło się na koszty inwestycji i utrzymania infrastruktury. Dostawcy sprzętu i podwykonawcy już mocno to odczuwają.
Oczywiście branża telco jest mniej narażona na kryzys niż np. samochodowa, ale nie oznacza to że jest branżą kryzysoodporną.Piotr C. edytował(a) ten post dnia 09.06.09 o godzinie 09:57
Mariusz
K.
Specjalista ds.
sprzedaży i
marketingu
Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?
Każdy medal ma dwie strony, choć przy takim kryzysie jak ten, 2 to pewnie za mało. Płaszczyzn analizy może byc duzo więcej.Zależy jak spojrzeć. Przy rosnących kosztach, zmniejszeniu dochodów/zysków cięcia kosztów we wszystkich branżach są mocno zauważalne - połączenia telefoniczne i internetowe są mocną alternatywą dla samochodów, ich kosztów utrzymania, dla pracowników, którzy są kosztem - rozwiązania telekomunikacyjne pozwalają obniżyć koszt funkcjonowania przedsiębiorstw. Stają się więc jeszcze bardziej pożądane. Większość firm w kryzysie zmuszona jest podnieść ceny (rosnące koszty i malejące zyski) żeby sie utrzymac - tymczasem branża telekomunikacyjna obniża je jeszcze bardziej.
Spadające ceny w branzy telekomunikacyjnej są dodatkowym bodźcem dla firm, któe chcą obniżyć koszty a więc jeszcze bardziej koncentrują sie na rozwiązaniach telekomunijacyjnych. Czyli popyt na nie powinien rosnąć. (jesli jestem w błędzie - należy mnie poprawić - dzięki).
Nie upieram się że jest kryzysoodporna - choć i na to należałoby ustalić definicje. Czy chodzi o brak wpływu kryzysu na funkcjonowanie przedsiębiorstwa (wyspa?) czy o lepszą niż w przypadku innych branż kondycję finansową i biznesową?
Podobnie jak fundusze inwestycyjne - czy wyniki lepsze od benczmarku (np. WIG20 ma -30% a fundusz jedynie -20%) oznaczają że fundusz spisuje się swietnie, jest świetnie zarządzany i zbiera laury i nagrody i oznacza to, że lepiej zarobił niz punkt odniesienia - czy tylko ten jest dobry, który w kryzysie pokazuje plusy (te dodatnie oczywiscie;)? bo jak porównać sytuacje, w której w kryzysie na wyposzczonych funduszach wychodzących do góry zarobic juz mozna było paręnaście procent w kilka tygdni, a fundusze pieniezne/dłuzne owszem - nie traca ale mogą zaproponowac 3-4% ...w skali roku?
Zależy jak spojrzec - tak mozna ocenic.
Dzięki za komentarz z Twojej strony - daje to mi alternatywne spojrzenie na pojęcie "odpornosci" na kryzys :)Mariusz Kalist edytował(a) ten post dnia 09.06.09 o godzinie 13:50
konto usunięte
Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?
Sprzedaż farmaceutyków - na PGF jest raport wzrost kilka procent - nie wiem czy dobrze pamiętam ale jakoś 5 czy nawet 7
Piotr
Jabłoński
"Jeśli jest coś, co
jest niewykonalne
trzeba znaleźć
kogo...
Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?
Marcin Luft:
Może jak w reklamie internetowej?
Liczbą wejść ;)
Chyba też jest kryzys, bo zauważyłem cięcia na reklamie ;)
2008 – po godzinie parkowania w centrum Warszawy – 6 ulotek za wycieraczką
2009 – tylko 2
Urszula
U.
CEO - właściciel -
Management
Consultant
Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?
a co to znaczy "odporny" na każdy kryzys?czy to oznacza: normalne funkcjonowanie firmy, taka sama ilość pracy, taka sama sprzedaż, udziały, płynność, profit etc.?
Kryzys dotyka wszystkich - w mniejszy lub wiekszy sposób.
Np. teraz nawet jesli firma rewelacyjnie się rozwija i potrzebuje zwiększyc kredyty obrotowe/eksportowe na zwykłą operacyjną działalność, to ma problemy w bankach z uzyskaniem kredytu.
Firmy dzialaja często na zasadzie naczyn polaczonych i gdy jedna nie placi swoich zobowiazan, nastepna nie placi i w koncu ktoraś bankrutuje, co pokrywa bank z naszych oszczednosci, itd.
Pamietam okres w Polsce 1999-2002 - 4 lata - ogromne bezrobocie 18-23%, brak kredytow, stagnacja praktycznie w każdej dziedzinie, praktycznie zamrozone pensje.
Kryzys bywa tez dobry na "sprzatanie w firmie" - poprawe procesów, struktur, większą kontrolę finansową, rewizje portfolio produktow/uslug/ terytorium etc. co potem przekłada się na innowację i lepsze przygotowanie do hossy.
Tylko zawsze jest pytanie - jak dlugo bedzie trwał? czy nie za dlugo?
fajny artykul http://www.bnet.com/2403-13241_23-309289.htmlUrszula U. edytował(a) ten post dnia 13.06.09 o godzinie 14:14
- 1
- 2
Podobne tematy
-
Top Manager » Kto stoi za sukcesem TOP-MANAGERA? -
-
Top Manager » BHP: kto ponosi odpowiedzialność za wypadek w pracy? -
-
Top Manager » Kto kradnie najwięcej? -
-
Top Manager » Jak pracować wydajnie -
-
Top Manager » Zmiana branży TOP MANAGER -
-
Top Manager » Kto więcej ryzykuje? Zarząd czy właściciel/inwestor? -
-
Top Manager » Kryzys rodzi potwory -
-
Top Manager » Czy kryzys weryfikuje umiejętności menedżera ? -
-
Top Manager » Kryzys w IT? a moze propaganda? -
-
Top Manager » Kryzys, a Twoja firma - co chesz zrobić w piewrszej... -
Następna dyskusja: