Jacek Huryń

Jacek Huryń Szef Produktu, Leroy
Merlin Polska

Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?

Branża ogrodnicza, są wzrosty w stosunku do poprzedniego roku, choć zaplanowałem większe... Czasu jeszcze trochę jest a teraz mam szczyt sezonu więc pewnie to nadrobię.

konto usunięte

Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?

Marcin Sawicki:
Robert Mikołajek:
Tak sobie pomyślałem, że tutaj recesji nigdy nie było: http://pl.wikipedia.org/wiki/Prostytucja

Pozdrawiam
Cieśla z Krakowa

W ostatnim Wprost jest wzmianka, że i tę branże dosiegnał kryzys....

Myślałem kiedyś jaki rodzaj kryzysu dosięgnąć może tę branże i o dziwo są badania z których wynika, że przyczyną spadku obrotów w tym obszarze jest brak innowacyjności !!!

A tak na marginesie sam się zastanawiam w jaki sposób to mierzyć w tej profesji ???

Pozdrawiam
Cieśla z Krakowa

konto usunięte

Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?

Może jak w reklamie internetowej?
Liczbą wejść ;)
Patryk B.

Patryk B. zbedny opis

Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?

Marcin Luft:
Może jak w reklamie internetowej?
Liczbą wejść ;)

dobre :D

konto usunięte

Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?

Patryk B.:
Marcin Luft:
Może jak w reklamie internetowej?
Liczbą wejść ;)

dobre :D
ale Panowie zarty 'zapuszczaja' hehe
Marlena Anna T.

Marlena Anna T. Kierownik Robót
Budowlanych

Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?

Anna Szabat:
Patryk B.:
Marcin Luft:
Może jak w reklamie internetowej?
Liczbą wejść ;)

dobre :D
ale Panowie zarty 'zapuszczaja' hehe


zapuszczają...he he he

konto usunięte

Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?

jeśli ktoś zna lepszy sposób "mierzalności" tego biznesu to chętnie posłucham ;)

konto usunięte

Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?

Marcin Luft:
Może jak w reklamie internetowej?
Liczbą wejść ;)

Marcin powiem ci że operator jest tutaj kwestią zasadniczą gdyż nawet co się wydaje dziwne musi tutaj być brana kwestia amortyzacji.

Mówiliśmy kiedyś o tym z kolegami księgowymi na temat legalizacji zawodu i pełnego opodatkowania + świadczenia emerytalno rentowe itd...

Wtedy pamiętam jak kolega stwierdził, że przecież nakłady powinny wchodzić w koszta pozostaje tylko kwestią do kiedy były na własny użytek (np taka szminka) a kiedy wchodziły w koszty bezpośrednio produkcyjne ??

Ale i odstawiając ten współczynnik na bok uważam, że kwestia wejść mogła by się okazać kluczowa mam tylko pytanie czy zastanawiałeś się nad rodzajem miernika ???

Pozdrawiam
Cieśla z Krakowa

ps. z tego co słyszałem spadły obroty u rzemieślniczek, natomiast artystki mają pełne obłożenie na najbliższy sezon ;)))

konto usunięte

Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?

Ryczałt jak nic trzeba wprowadzić.
Rzemieślniczki przykładowo - 2 szminki i bielizna do 200 zł miesięcznie, artystki 4 szminki, bielizna do 700 zł i powiedzmy akcesoria do 300 zł :)
Co do miernika to przypomina mi się historia z jakichś targów erotycznych gdzie bito seksualny rekord. Potem wydano z tego płytę w jakimś ostrzejszym magazynie. I jeden gość się chyba nawet procesował, że go pokazano gdy jako 238 zawodnik testował zawodniczkę. Pewnie powiedział żonie, że idzie na piwo z kumplami, a tu taka niespodzianka.

konto usunięte

Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?

Ostatnio oglądałem jakiś program dokumentalny na kablówce to pokazali kasting do takiego filmu Houston 500, nawet dziad o ladze stał w kolejce ;))

Pozdrawiam
Cieśla z Krakowa
Ilona Ż.

Ilona Ż. Sales Manager -
Modern Trade

Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?

:) ja pracuję w takiej firmie.
Marka własna sieci handlowych cieszy sie teraz wzrostem sprzedaży, co nie znaczy że jest "kolorowo".

Pozdrawiam

konto usunięte

Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?

Mariusz Kalist:
telekomunikacja

Jesteś pewien tego, co piszesz?
Mariusz K.

Mariusz K. Specjalista ds.
sprzedaży i
marketingu

Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?

Piotr C.:
Mariusz Kalist:
telekomunikacja

Jesteś pewien tego, co piszesz?
w moim przekonaniu tak

konto usunięte

Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?

Mariusz Kalist:
Jesteś pewien tego, co piszesz?
w moim przekonaniu tak

W czasach ostatniego "kryzysu", czyli w okolicach 2000 roku, branża telekomunikacyjna zaliczyła największe dno w swej dotychczasowej historii. Pamiętasz co się działo z Nortelem? Wtedy ludzie z branży telco z UK wyjeżdżali za pracą do USA.

Bieżący "kryzys" działa w nieco inny sposób. U nas wysoki kurs euro i USD podniósł ceny sprzętu o jedną trzecią, co przełożyło się na koszty inwestycji i utrzymania infrastruktury. Dostawcy sprzętu i podwykonawcy już mocno to odczuwają.

Oczywiście branża telco jest mniej narażona na kryzys niż np. samochodowa, ale nie oznacza to że jest branżą kryzysoodporną.Piotr C. edytował(a) ten post dnia 09.06.09 o godzinie 09:57
Mariusz K.

Mariusz K. Specjalista ds.
sprzedaży i
marketingu

Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?

Każdy medal ma dwie strony, choć przy takim kryzysie jak ten, 2 to pewnie za mało. Płaszczyzn analizy może byc duzo więcej.
Zależy jak spojrzeć. Przy rosnących kosztach, zmniejszeniu dochodów/zysków cięcia kosztów we wszystkich branżach są mocno zauważalne - połączenia telefoniczne i internetowe są mocną alternatywą dla samochodów, ich kosztów utrzymania, dla pracowników, którzy są kosztem - rozwiązania telekomunikacyjne pozwalają obniżyć koszt funkcjonowania przedsiębiorstw. Stają się więc jeszcze bardziej pożądane. Większość firm w kryzysie zmuszona jest podnieść ceny (rosnące koszty i malejące zyski) żeby sie utrzymac - tymczasem branża telekomunikacyjna obniża je jeszcze bardziej.
Spadające ceny w branzy telekomunikacyjnej są dodatkowym bodźcem dla firm, któe chcą obniżyć koszty a więc jeszcze bardziej koncentrują sie na rozwiązaniach telekomunijacyjnych. Czyli popyt na nie powinien rosnąć. (jesli jestem w błędzie - należy mnie poprawić - dzięki).
Nie upieram się że jest kryzysoodporna - choć i na to należałoby ustalić definicje. Czy chodzi o brak wpływu kryzysu na funkcjonowanie przedsiębiorstwa (wyspa?) czy o lepszą niż w przypadku innych branż kondycję finansową i biznesową?
Podobnie jak fundusze inwestycyjne - czy wyniki lepsze od benczmarku (np. WIG20 ma -30% a fundusz jedynie -20%) oznaczają że fundusz spisuje się swietnie, jest świetnie zarządzany i zbiera laury i nagrody i oznacza to, że lepiej zarobił niz punkt odniesienia - czy tylko ten jest dobry, który w kryzysie pokazuje plusy (te dodatnie oczywiscie;)? bo jak porównać sytuacje, w której w kryzysie na wyposzczonych funduszach wychodzących do góry zarobic juz mozna było paręnaście procent w kilka tygdni, a fundusze pieniezne/dłuzne owszem - nie traca ale mogą zaproponowac 3-4% ...w skali roku?

Zależy jak spojrzec - tak mozna ocenic.
Dzięki za komentarz z Twojej strony - daje to mi alternatywne spojrzenie na pojęcie "odpornosci" na kryzys :)Mariusz Kalist edytował(a) ten post dnia 09.06.09 o godzinie 13:50

konto usunięte

Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?

Sprzedaż farmaceutyków - na PGF jest raport wzrost kilka procent - nie wiem czy dobrze pamiętam ale jakoś 5 czy nawet 7
Piotr Jabłoński

Piotr Jabłoński "Jeśli jest coś, co
jest niewykonalne
trzeba znaleźć
kogo...

Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?

Marcin Luft:
Może jak w reklamie internetowej?
Liczbą wejść ;)

Chyba też jest kryzys, bo zauważyłem cięcia na reklamie ;)
2008 – po godzinie parkowania w centrum Warszawy – 6 ulotek za wycieraczką
2009 – tylko 2
Urszula U.

Urszula U. CEO - właściciel -
Management
Consultant

Temat: Kto ma szczęście pracować w branży odpornej na każdy kryzys?

a co to znaczy "odporny" na każdy kryzys?
czy to oznacza: normalne funkcjonowanie firmy, taka sama ilość pracy, taka sama sprzedaż, udziały, płynność, profit etc.?

Kryzys dotyka wszystkich - w mniejszy lub wiekszy sposób.
Np. teraz nawet jesli firma rewelacyjnie się rozwija i potrzebuje zwiększyc kredyty obrotowe/eksportowe na zwykłą operacyjną działalność, to ma problemy w bankach z uzyskaniem kredytu.
Firmy dzialaja często na zasadzie naczyn polaczonych i gdy jedna nie placi swoich zobowiazan, nastepna nie placi i w koncu ktoraś bankrutuje, co pokrywa bank z naszych oszczednosci, itd.

Pamietam okres w Polsce 1999-2002 - 4 lata - ogromne bezrobocie 18-23%, brak kredytow, stagnacja praktycznie w każdej dziedzinie, praktycznie zamrozone pensje.

Kryzys bywa tez dobry na "sprzatanie w firmie" - poprawe procesów, struktur, większą kontrolę finansową, rewizje portfolio produktow/uslug/ terytorium etc. co potem przekłada się na innowację i lepsze przygotowanie do hossy.
Tylko zawsze jest pytanie - jak dlugo bedzie trwał? czy nie za dlugo?
fajny artykul http://www.bnet.com/2403-13241_23-309289.htmlUrszula U. edytował(a) ten post dnia 13.06.09 o godzinie 14:14

Następna dyskusja:

Kto stoi za sukcesem TOP-MA...




Wyślij zaproszenie do