Karol
S.
Doświadczony
międzynarodowy
specjalista w branży
IT i ba...
Temat: Droga do top managera
Mateusz Duraj:
Czytam tak sobie i uważam że poruszyliście naprawdę ciekawy temat. Wypowiem się i ja. Żeby być managerem pierwsze trzeba się dowiedzieć kto to jest tak naprawdę . Bo pan który sprzedaje OFE to nie jest manager i Pani co chodzi od drzwi do drzwi nakłaniając do usług telekomunikacji również nie jest managerem. Manager wg mnie to osoba która strategicznie zarządza przedsiębiorstwem. Jest bardzo inteligentna, rozwija się , prowadzi własną strategie. Jest samo wystarczalna. Posiada podzielną uwagę. I to wszystko , nawiązywanie kontaktów czy też bycie przystojnym itd nie jest tak bardzo istotne bowiem liczy się wiedza którą dysponuje manager jak i również odpowiednie jej wykorzystanie w codziennej pracy w ,,zastępstwie,, dyrektora. Bycie ,,auto pilotem ,, który pojawia się nagle i zasiada za sterami firmy nie jest łatwe. Na studiach wiele czasu poświęciłem aby dowiedzieć się kim jest właśnie ten człowiek. To osoba która jest w stanie sprostać wyzwaniom wyższego szczebla. To osoba której powierzysz losy firmy i po prostu radzi sobie dobrze. To autopilot wysokiego szczebla który jest na tyle inteligentny że cały czas rozwija się , konkuruje i prowadzi własną strategię. Jest to świetne słowo , kojarzy się z fajnymi rzeczami ale to zawód tak samo ważny jak lekarz czy też inżynier budowlany. Od niego zależy naprawdę wiele . Wiedza jest kluczem do sukcesu. Szanuje ludzi którzy ciężką pracą doszli tak wysoko.
Muszę trochę sprostować twoją teorię. Niekoniecznie trzeba być strategiem żeby nazywać się menadżerem. W teorii zarządzania są dwa typy zarządzania - operacyjne i strategiczne. I tak samo są dwa typy menadżerów. Rolą operacyjnego jest zarządzanie firmą dzień po dniu i realizacja strategii firmy. Rolą strategicznego jest kreowanie przyszłości firmy, podejmowanie decyzji o strategicznych inwestycjach, kierunku rozwoju firmy. Zazwyczaj drogę do top menago zaczynasz od operacyjnego, aby stopniowo po latach doświadczenia awansować na strategicznego.
Awans na menadżera strategicznego bez doświadczenia w operacjach, to tak jak siadanie za kółkiem formuły 1 bez zrozumienia jak zbudowany jest bolid. Menadżer op jest jak mechanik, musi wiedzieć wszystko o poszczególnych trybikach, bez konieczności zrozumienia jaki jest cel ścigania się.Karol Slominski edytował(a) ten post dnia 15.06.09 o godzinie 20:53