konto usunięte
Temat: Czy wszędzie tak samo zarządzać zmianą?
Jednym słowem, przeprowadzając identyczną restrukturyzację zakładu w Niemczech i w Polsce, można spodziewać się podobnych
reakcji ze strony załogi (niepewność => opór). Jednak reakcja
na działania kierownictwa związane z zarządzaniem zmianą, uzależnione są już od tak wielu czynników, że nie poddają się moim zdaniem żadnej standaryzacji.
Uważam jednak, że elementem najbardziej różnicującym nie jest
tu mentalność narodowa, lecz sytuacja wewnątrz przedsiębiorstwa - czyli dwa polskie zakłady mogą dawać znacznie różniejsze reakcje niż zakład Polski i Niemiecki, w których wewnętrzna sytuacja jest podobna.
Zgadzam się z Tobą 100%, że reakcja na zmianę będzie podobna. Inne będzie według mnie jednak źródło tej reakcji, a co za tym inne środki trzeba podjąć, żeby przekonać pracowników do zmiany.
Stawiam hipotezę, że w przedsiębiorstwach o rodowodzie socjalistycznym nacisk powinien być położony bardziej na zbudowanie w pracownikach odpowiedzialności za pracę, chęci podejmowania ryzyka i minimalizowania bojaźni przed popełnianiem błędów.
Powinno się jakiś inne czynniki wziąć też pod uwagę?