Arkadiusz
B.
Dyrektor Obszaru
Detalicznego - ING
Bank Śląski S.A.
Michał Ksiądzyna games
Łukasz Krzysztof
P.
Aude aliquid
dignum...
Michał Ksiądzyna:
Większość prezesów ma 'pod sobą' co najmniej jedną osobę, która zarabia więcej od nich. Inna sprawa, że sami często otrzymują akcje.
Arkadiusz
B.
Dyrektor Obszaru
Detalicznego - ING
Bank Śląski S.A.
Łukasz Krzysztof P.:
Więc ten regionalny nie otrzymuje żadnej premii za większe obroty/zyski w regionie?
Jeśli tak... To ja bym rzucił tą robotę:-)
Czy też inaczej mówiąc poszukał nowych wyzwań.
Arkadiusz
B.
Dyrektor Obszaru
Detalicznego - ING
Bank Śląski S.A.
Andrzej Pieniazek:
Michał Ksiądzyna:
Większość prezesów ma 'pod sobą' co najmniej jedną osobę, która zarabia więcej od nich. Inna sprawa, że sami często otrzymują akcje.
Zgadza sie, przyczyny moga byc rozne, czesto wlasnie takie jak w opisanym przypadku ale moga byc tez np. "historyczne".
Łukasz Krzysztof
P.
Aude aliquid
dignum...
Dagmara
D.
Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...
Arkadiusz
B.
Dyrektor Obszaru
Detalicznego - ING
Bank Śląski S.A.
Dagmara D.:
Osobiście miałam taką sytuację. Przyszłam na szefa działu, gdzie jeden z pracowników (nie sprzedaż, a więc i nie prowizja, tylko pensja) zarabiał sporo więcej odemnie.
MIałam tego świadomość, bo byłam odpowiedzialna za tworzenie budżetu działu.
Osobiście też walczyłam co roku o podwyżkę dla tej osoby (pomimo wysuwanego przez szefa argumentu "Ale zarabia więcej niż ty!")
Osoba ta zarabiała więcej "historycznie". Zakres obowiązków miała sporo mniejszy niż ja.
Ale w niczym mi to nie przeszkadzało.
Irmina
S.
Licencjonowany
Zarządca
Nieruchomości -
nieruchomości kom...
Hanna
Nikodemska El
Tairy
psycholog kliniczny,
coach, trener
Arkadiusz
B.
Dyrektor Obszaru
Detalicznego - ING
Bank Śląski S.A.
Irmina S.:
Życiowa uczciwość nakazywała by, aby przełożony tu nasz "kierownik" z racji obowiązków, odpowiedzialności i tym podobnych zarabiał więcej, choć handlowiec nie zawsze ma wyższe zarobki i jeśli takie posiada to tylko dzięki swojej ciężkiej pracy więc tu nieuczciwość jest nieco "usprawiedliwiona". Życie w firmach uczy, że takie fakty są zawsze niedopowiedziane i wtedy i kierownik i handlowiec, a przede wszystkim szef są zadowoleni. Dylemat więc jest tylko dylematem tego ostatniego. Daje podwyżkę i z uśmiechem rano zerka w lustro a na koncie ma kilka zer mniej ;) lub dba bardzo o to, aby zarobki faktycznie były utajnione.
Arkadiusz Błoszyk:
Koledzy to wiadomo, prezesi to inna "dzialka" :). O nich tutaj nie rozmawiamy... Chodzi mi o strukture firmy wlasciciel/szef/dyrektor - kierownik - hadlowiec.
Dagmara
D.
Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...
Arkadiusz Błoszyk:Witaj Arku,
Oooo no i znowu sie Dagmaro spotkalismy:). Piszesz ze zarabiala historycznie wiecej, czyli mam rozumiec byla wyzsza stazem pracy tak ? Czy tez miala wieksze doswiadczenie w tym czym sie akurat zajmowala i to generowalo jej super wyniki ?
Irmina
S.
Licencjonowany
Zarządca
Nieruchomości -
nieruchomości kom...
Arkadiusz Błoszyk:Arku albo szef jest twardy i osiąga sukces podejmując ryzyko utraty kierownika lub utraty autorytetu, gdy ten się dowie o zarobkach, choć mamy świetny przykład powyżej ponieważ jedna z koleżanek pisała, że jej taka sytuacja nie przeszkadzała, ale wiesz dlaczego bo jest UCZCIWA. Szef nie straci pewnie wiele zer na koncie, a skoro wie, że kierownik jest dobry, a z tego co o nim pisałeś to jest to niech da mu podwyżkę lub "okazjonalne" premie w przypadku wysokich prowizji handlowca :), ale to tylko moje skromne zdanieIrmina S. edytował(a) ten post dnia 10.03.09 o godzinie 23:01
Tak Irmina to wlasnie jest nie bez znaczenia, ze handlowiec by zarobic tyle musi bardzo ostro sie "nabiegac", czyli faktycznie zarobi wiecej, ale wlasnie dzieki swojej ciezkiej pracy. Chodzi mi tutaj o ta sprawe uczciwosci i podejscia do sprawy szefa, bo co bedzie jak kierownik przypadkiem sie dowie... Wlasnie ciezko to rozwiazac, po co placic wiecej skoro wszyscy sa super zadowoleni, no ale wlasnie.. co z ta uczciwoscia i podejsciem do sprawy...
Dagmara D.:
Dziwny case - wiem :):)
Arkadiusz
B.
Dyrektor Obszaru
Detalicznego - ING
Bank Śląski S.A.
Dagmara
D.
Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...
Dagmara
D.
Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...
Andrzej Pieniazek:Dzięki - to znaczy, że ze mną wszystko ok :)
Dagmara D.:
Dziwny case - wiem :):)
Znam pare podobnych..;)
Arkadiusz
B.
Dyrektor Obszaru
Detalicznego - ING
Bank Śląski S.A.
Dagmara D.:
Ja mam prostą zasadę : jeśli ktoś zarabia więcej ode mnie (a jest w hierarchii moim pracownikiem) i ja to akceptuję (bo uwazam, że dokładnie tyle jest wart dla firmy) to wszystko gra.
Jeśli tego nie akceptuję - to zmieniam tę sytuację :):) W końcu jeśli jestem jego szefem to nie mam z tym problemu.
To, że ktoś zarabia więcej nie oznacza, że MNIE te pieniądz się należą, czy też, że mnie te pieniądze zabiera.
I to nie chodzi o to , że oceniam niżej swoją pracę. A raczej o to , że cieszę się , że mam takiego pracownika.
W sytuacji handlowca - wyższe zarobki wystepuja wtedy, gdy są konkretne wyniki.
Gdy ich nie ma - pieniądze są niewielkie. I nie większe zapewne niż pensja kierownika (która jest co miesiąc taka sama - czy słońce czy deszcz)
I często brak wyników nie zależy od handlowca, ale (np. teraz) od cięć w firmach (wszystko kwestia branży).
Człowiek powinien zarabiać tyle ile jest wart.
Kierownik handlowca - jeśli potrafi go wspierać, pomagać mu , jeśli są teamem, też będzie na pewno w przyszłości czerpać z tego korzyści. Przecież jeśli firma ma dobrą kondycję (dzięki handlowcowi i szefowi) na pewno będzie lepsza niż kiepsko rozwijająca sie firma.
To dość proste.
Następna dyskusja:
пропозиції роботи
