GoldenLine
Zaloguj się
Ewa S.

Ewa S. Miękki HR w każdej
postaci

Temat: a jednak szkolenia managerskie

To ja jednak wrócę do tematyki efektywnych szkoleń managerskich. Nie chodzi mi tu o reklamowanie kogokolwiek, a raczej wymianę doswiadczeń uczestników takich szkoleń. Na co zwracać uwagę, kto jak szkoli, z zczego, co byście proponowali "na pierwszy ogień" dla młodego managera?

Zapis rozmowy poniżej:

Moi drodzy,
na pewno każdy z was się "powycierał" o różne szkolenia tzw "umiejętności managerskich" i może mi coś dobrego polecić.
Na rynku jest coraz więcej agencji oferujących szkolenia,a ja, prawdę powiedziawszy, nie bardzo się orientuję, która firma jest naprawdę godna polecenia.
Czy możecie się podzielić ze mną swoimi doświadczeniami? Jakie szkolenia wam sie podobały? Z jakiego zakresu? Dlaczego? Jaka firma je prowadziła? Co rekomendujecie?
Bardzo będę wdzięczna

przedwczoraj 15:30Edytuj | Kasuj | Cytuj
Marzena Mandziej
właściciel, Przedszkola - "Dzieci Świata", HR & Training Centre MJJ - firma szkoleniowo-doradcza
,

Witam
prowadzę firmę szkoleniową od 11 lat i to ja bardziej "powycierałam" menedżerów z umiejetności menedżerskich. Od kilku lat prowadzę cykl szkoleń menedżerskich i ta forma najbardziej się sprawdza.
Chetnie podzielę sie doświadczeniem na co ja zwracam uwagę, co odradzam, a co jest szczególnie ważne.
pozdrawaiam

dzisiaj 00:31Edytuj | Kasuj | Cytuj
Łukasz Jezierski
IT&T Specialist, Project Manager, Adviser | Senior programmer at DreamLab Onet.pl
Marzeno, prosimy napisz jakie sa twoje spostrzeżenia na ten temat. Chętnie większe grono by sie dowiedziało na co uważać, na czym sie skupić a co "olać" ;)
Link do wypowiedziLink
Henryk Abram

Henryk Abram menadżer

Temat: a jednak szkolenia managerskie

Uważam że dla "młodego" menadżera najważniejszy jest coaching bardziej doswiadczonego kolegi lub wyspecjalizowango konsultanta. Jeżeli chodzi o dobór szkoleń to tutaj mam znaczenie większy problem z racji tego że menadżer menadżerowi nie równy. Zupełnie inne umiejętności będzie musiał posiadać i rozwijać kierownik sekcji call center a zupełnie inne kierownik działu zarządzania projektami skupiający project managerów;). Dlatego też uważam że szkolenia muszą być dobrane do proflu charakteru funkcji. Z szkoleń mniej więcej uniwersalnych proponuję na każdego (o ile wcześniej nie zdobył tych umiejętności z racji swoich dotychczasowych doświadczeń)
- podstawy zarządzania projektami
- delegowanie
- ocena i motywowanie pracowników
- zarządzanie czasem
Link do wypowiedziLink
Sławomir Monikowski

Sławomir Monikowski Sławek Monikowski,
trener, konsultant,
manager

Temat: a jednak szkolenia managerskie

Droga Pani Ewo
Przepraszam, za być może zbyt mentorski ton ale (proszę mi wybaczyć) to wynik wieloletnich doświadczeń. Aby przeanalizować szkolenia i oferty w tym zakresie winna Pani znacznie ograniczyć zakres poszukiwań. Realizacji jakich potrzeb miałyby służyć takie szkolenia? Czy poszukiwanie "dobrej jakości" ma jakiś limit budżetowy? (Znam kilku niezłych gości ale są okrutnie drodzy) Specjaliści nasi czy z importu?
Może byłbym w stanie pomóc ale nalełoby pogadać nieco o szczegółach.
Pozdrawiam
Sławek
Link do wypowiedziLink
Ewa S.

Ewa S. Miękki HR w każdej
postaci

Temat: a jednak szkolenia managerskie

My,slę o takiej sytuacji. Grupa kilkunatu młodych managerów średniego szczebla z bardzo róznych obszarów (produkcja, zakupy, logistyka, finanse). Młode osoby, niespełna rok doświadczenia, zero szkoleń do tej pory. Aby zaczać jakoś racjonalnie ioch szkolić (tak sobie myslę) warto zaczać od "liderstwa w pigułce" czyli pierwszych wskazówek i informacji przydatnych na codzień. Czyli nie trzydniowe szkolenie dedykowane w całości zagadnieniu delegowania, ale raczej coś bardziej przekrojowego, kompleksowego, co da dobry punkt wyjscia do dalszych szkoleń.
Link do wypowiedziLink
Bartosz Ślepowronski

Bartosz Ślepowronski Problem? Jaki
problem?

Temat: a jednak szkolenia managerskie

Moim zdaniem nie ma czegos takiego jak "liderstwo w pigulce". Albo ktos jest liderem albo nie, reszta to metodologia zarzadzania. Calej tej wiedzy nie da sie zalatwic szkoleniami. Taniej i skuteczniej bedzie zafundowac takim "menadzerom" studia podyplomowe z zarzadzania.Bartosz Ślepowroński edytował(a) ten post dnia 25.06.07 o godzinie 11:10
Link do wypowiedziLink
Ewa S.

Ewa S. Miękki HR w każdej
postaci

Temat: a jednak szkolenia managerskie

Nie, no, oczywiście.... Przecież ja nie mam aspiracji zeby jednym szkoleniem zrobić z młodych ludzi liderów pełną gębą.... Raczej,żeby im dać pierwszą "zajawkę", wskazówkę, pokazać z czym wiąże sie zarządzanie ludźmi, na co muszą zwracać uwagę, czego nie pomijać. To raczej ma być dla nich bodziec dla pierwszych kroków w kierunku samorozwoju, a jednocześnie pierwszy z etapów kształcenia ich w tym kierunku. Oczywiście, z czasem zapoponuję im bardziej sfocusowane i specjalistyczne metody rozwojowe, to szkolenie ma być "otwarciem" tego porcesu.
Link do wypowiedziLink
Bartosz Ślepowronski

Bartosz Ślepowronski Problem? Jaki
problem?

Temat: a jednak szkolenia managerskie

To moze podstawy zarzadzania zasobami? Zeby im uswiadomic zwiazek miedzy czasem, dostepnoscia zasobow i kosztem. Podstawy planowania.

Dalej - szkolenie z zarzadzania zespolem, techniki motywacyjne, korzysci, pulapki.

Cos o kulturze organizacji [i wlasnej i ogolnie], ich miejscu w strukturach firmy i interakcji ich pracy z innymi dzialami. Jakies podstawy budowania [rozumienia] procesow?
Link do wypowiedziLink
Katarzyna K.

Katarzyna K. Sprzedaż to moja
pasja...

Temat: a jednak szkolenia managerskie

Witaj Ewo,

już co prawda 2 miesiące minęły od rozpoczecia tej dyskusji, ale chciałam Ci przekazać takie infO;
dobra firma szkoleniowa (za taką uważam Schenk Institute) przygotowująć program czy programy szkoleniowe dokładnie bada potrzeby i przeprowadza tzw. diagnozę. Rozmawiając zarówno z działem zajmującym się doborem szkoleń, z ich przyszłymi uczestikami czy przełożonymi trener odpowiadający merytorycznie za projekt nakreśla jak wg niego (zgodnie z tym co ustali) powinien taki projekt przebiegać. Zwykle nie jest to kosztem dla Klienta (chyba że diagnoza jest rozbudowana o sprawy konsultacyjne czy consultingowe - jak np. assesment center)
Dlatego radzę Ci skorzystaj dobierając szkolenia z dobrej firmy, która poprowadzi cały projekt od początku do końca , a nie tlko poprowadzi szkolenie.
Gdybyś potrzebowała więcej informacji, odezwij się na priv.
Pozdrawiam:)
Link do wypowiedziLink
Paweł Gontarek

Paweł Gontarek Wiedza jest bezcenna
...

Temat: a jednak szkolenia managerskie

to ja powiem jako "zielony" ;)

Najlepszym wyjściem na rzucenie "zielonego" do pracy menadżerskiej jest praca przez jakiś określony czas "na terminatora" - czyli z kims dobrym, kto wskaże co i jak. Żeby nie było że rzuci ktoś mnie na głęboką wode i poda tylko brzytwę do przytrzymania się.

Tak mi się nasunęło odnośnie postu Pani Ewy z dnia 2007-06-25 09:47
Link do wypowiedziLink
Marta Osuch

Marta Osuch Velteko Polska Sp. z
o.o. Maszyny
Pakujące/ Oddział
Południe

Temat: a jednak szkolenia managerskie

Cześć;-) Jak to ładnie nazwałeś praca "praca na terminatora" to brzmi nieźle na początek, cały czas się uczymy od innych, analizujemy swoje działania gdy osiągniemy sukces albo gdy niestety dosięgnie nas porażka..jednak myślę że każdy z Was doszedł w którymś momencie do etapu w którym zastanowił się czy może można zrobić czegoś nie tyle lepiej...ile INACZEJ:-)

Zazwyczaj gdy osiągamy sukces wydaje nam się że jesteśmy profesjonalistami, dobrymi managerami,ale należy pamiętać że jest to tylko czasowy status..prawda jest taka..ludzie się cały czas uczą, z roku na rok inaczej, różne podejścia, nowe teorie, myślę że konfrontacja na szkoleniach zwłaszcza otwartych to jest coś co może się przydać każdemu w każdym wieku i na każdym stanowisku.

I przy okazji jeśli ktoś może polecić jakieś ciekawe szkolenia z zakresu negocjacji B2B to będę wdzięczna za informacje:-)
Link do wypowiedziLink
Michał Falkowski

Michał Falkowski Dyrektor Sprzedaży
Krajowej Elita Sp. z
o. o.

Temat: a jednak szkolenia managerskie

Witam

Ja z własnego doświadczenia mogę polecić: zarządzanie projektem. W cyklu szkoleń znajdziecie wiele zagadnień, które polecali przedmówcy jako: "dobre na początek".

pozdrawiam
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: a jednak szkolenia managerskie

Ja jako szkolenia proponuje elastyczne style kierowania feedback i sztukę motywacji. Te szkoleni a świetnie się sprawdzają od lat.
Link do wypowiedziLink
Darek S.

Darek S. Raz się żyje potem
się tylko straszy!

Temat: a jednak szkolenia managerskie

Ewa P.:
Nie, no, oczywiście.... Przecież ja nie mam aspiracji zeby jednym szkoleniem zrobić z młodych ludzi liderów pełną gębą.... Raczej,żeby im dać pierwszą "zajawkę", wskazówkę, pokazać z czym wiąże sie zarządzanie ludźmi, na co muszą zwracać uwagę, czego nie pomijać. To raczej ma być dla nich bodziec dla pierwszych kroków w kierunku samorozwoju, a jednocześnie pierwszy z etapów kształcenia ich w tym kierunku. Oczywiście, z czasem zapoponuję im bardziej sfocusowane i specjalistyczne metody rozwojowe, to szkolenie ma być "otwarciem" tego porcesu.


Jako otwarcie to imho tylko szkolenie z komunikacji z elementami pracy nad postawami menedżerskimi - jeśli młodzi kierownicy maja z tym problem.

Powód jest następujący - można nauczyć super technik zarządzania ludźmi ale... nigdy nie będą zastosowane dlatego... że kierownicy nie czuja się kierownikami. Do roli trzeba po prostu dojrzeć, zobaczyć ile mamy problemów ze sobą, ile napieć i nieporozumień czycha po drodze, jak złożona jest nasza komunikacja z innymi.

Stąd praca z postawami oraz praca z komunikacją - międzyludzką, w zespole - i to najlepiej metodami typu experience.
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Kursy i szkolenia menedzerskie




Wyślij zaproszenie do
Anuluj