Piotr Maksimczuk

Piotr Maksimczuk Managing Partner:
OAKnowledge

Temat: Dwa slowa o zarzadzaniu portfelem projektow

Witam serdecznie,

Jako nowy czlonek grupy, chcac "wkupic" sie u dotychczasowych Top Managerow, zakladam watek o temacie, ktorym zajmuje sie na co dzien, tj Zarzadzaniu Portfelem Projektow.

Goraco zachecam do poznania tego instrumentu zarzadzania strategicznego, ukierunkowanego na stabilny wzrost wartosci organizacji dzieki identyfikacji, analizie, priorytetyzacji, selekcji, planowaniu i biezacym monitorowaniu wszystkich przedsiewziec organizacji.

Chetnie przyblize ten watek w przypadku zainteresowania tematem. Tymczasem wszystkich chetnych zapraszam na strony http://projectportfolio.pl, gdzie troche na ten temat napisalem.

Lacze pozdrowienia,

Piotr
Hubert Skrzypkowski

Hubert Skrzypkowski Zarządzanie
kontraktowe, Audity
organizacyjne i
personaln...

Temat: Dwa slowa o zarzadzaniu portfelem projektow

Witam serdecznie i gratuluje aktywności.

Miło dostrzec, jak aktywnego w teame TOP MANAGEMENT.

Widzę, że poważmie potraktowałeś moje sugestie, co oznacza, że będzie szansa rozkręcenia naszego forum.

Co więcej, jestem przekonany, że poruszony przez Ciebie temat, jest bardzo interesujący, choć wymaga dużej uwagi, skupienia i profesjonalnego podejścia.

Jako człowiek o podejściu analityka, rozumiem taką potrzebę i chętnie podziele sie uwagami na ten temat.

Ale może jutro lub pojutrze.

Pozdrawiam,

Hubert

Iwona K.

Iwona K. Zarządzanie ofertą
produktową

Temat: Dwa slowa o zarzadzaniu portfelem projektow

Piotrze,

Temat bardzo żywo mnie interesuje. Zarządzam jednocześnie kilkunastoma projektami jednocześnie a więc każde narzędzie wspomagające / każda nowa wiedza jest przydatne.
Hubert Skrzypkowski

Hubert Skrzypkowski Zarządzanie
kontraktowe, Audity
organizacyjne i
personaln...

Temat: Dwa slowa o zarzadzaniu portfelem projektow

Cześć,

Z takich intrygujących tematów, uważam że najbardziej mogłoby nas zainteresować to, z jakich narzędzi korzystasz w realizacji takich zadań, jak zarządzanie projektami ?

Myślę sobie, że od sprawnego działania w tym obszarze, zależy efektywność całego biznesu.

Dla mnie kluczowe w kierowaniu każdym, bez względu na jego wielkość i rodzaj, projekcie są odpowiedzi na pytania:

- po co robimy to, co mamy robić ?
- czemu i komu ma słuzyć realizacja tego zdania ?
- co się stanie, jesli jego realizacja, nie zostanie utrzymana na odpowiednim poziomie i w założonych ramach czasowych ?
- kto nim kieruje i czego mogę się spodziewać od tej osoby ?
- z kim pracuję i czy osoby współrealizujące projekt, to ludzie odpowiedzialni, którzy zrobią to, co im zlecono, czy ślizgacze, za których (za chwilę), trzeba będzie zrobić ich część zadania.

Niestety, żadko do tej pory zdarzało się, aby rzeczywiście kierujący projektami byli profesjonalistami.
Myślę o tych, z którymi pracowałem.
Często podchodzą do tematu po łebkach, byle do przodu, jakoś to będzie, a jak coś się zdarzy, będziemy radzić jak z tego wyjść.

Osobiście nie znoszę takiej chałtury i braku profesjonalizmu.

Ale często dobierający ludzi do projektów, sa gorsi od ich uczestników, więc bardziej kierują się ambicjacmi( aby ktoś nie pokazał, że jest lepszy ode mnie) niż rzetelną oceną potencjału tych ludzi.

Myślę, że zawsze jest szansa dotarcia do ludzi dobrze przygotowanych, których zintegrujemy wokół idei dobrego przygotowania i poprowadzenia zadania.

Kiedy cokolwiek zaczynam, to jest właśnie mój cel.

Z pozdrowieniami i zyczeniami miłego dnia

Hubert

Piotr M.:Witam serdecznie,

Jako nowy czlonek grupy, chcac "wkupic" sie u dotychczasowych Top Managerow, zakladam watek o temacie, ktorym zajmuje sie na co dzien, tj Zarzadzaniu Portfelem Projektow.

Goraco zachecam do poznania tego instrumentu zarzadzania strategicznego, ukierunkowanego na stabilny wzrost wartosci organizacji dzieki identyfikacji, analizie, priorytetyzacji, selekcji, planowaniu i biezacym monitorowaniu wszystkich przedsiewziec organizacji.

Chetnie przyblize ten watek w przypadku zainteresowania tematem. Tymczasem wszystkich chetnych zapraszam na strony http://projectportfolio.pl, gdzie troche na ten temat napisalem.

Lacze pozdrowienia,

Piotr

konto usunięte

Temat: Dwa slowa o zarzadzaniu portfelem projektow

Temat ciekawy, czy znasz jakieś darmowe lub w wersji demonstracyjnej programy do zarządzania projektami.
Piotr Maksimczuk

Piotr Maksimczuk Managing Partner:
OAKnowledge

Temat: Dwa slowa o zarzadzaniu portfelem projektow

Witam,

Odpowiadajac krotko na pytanie o darmowe systemy. Slyszlem sporo dobrego o http://ganttproject.sourceforge.net/, sam na nim nie pracowalem, wiec nie moge wiele powiedziec. Warto sprawdzic :-)

Pozdrowienia,
Piotrek
Iwona K.

Iwona K. Zarządzanie ofertą
produktową

Temat: Dwa slowa o zarzadzaniu portfelem projektow

Piotrze,

Podeszłam do tematu ambitnie i na razie zaczytuję się informacjami z Twojej strony.
Ponieważ niektóre rzeczy robię dosyć intuicyjnie zaczęłam siegać po dalsze lektury z tematu.
Jakieś rekomendacje ?
Piotr Maksimczuk

Piotr Maksimczuk Managing Partner:
OAKnowledge

Temat: Dwa slowa o zarzadzaniu portfelem projektow

Czesc,

Jezeli chodzi o pozycje dostepne w PL to moge polecic 2 ksiazeczki, wzglednie nowe: Advanced Project Management (Kerzner) oraz Efektywne Zarzadzanie Projektami (Wysoki & ...). Obydwie zawieraja rozdzialy o kierowaniu portfelem projektow oraz o PMO. Dodatkowo podrecznik metodyki PRINCE2 uwazam, za warty poznania (Managing Successful Projects with P2).

Na temat portfela projektow, biur projektow itp, po polsku, dedykowanej ksiazki nie znam. Na zachodzie troche sie nt temat pokazalo - sprawdze w tygodniu swoja biblioteczke i napisze pozycje, ktore sa warte €.

Piotrek
Iwona K.

Iwona K. Zarządzanie ofertą
produktową

Temat: Dwa slowa o zarzadzaniu portfelem projektow

Będę wdzięczna. Najwyżej ściągnę sobie a na razie zacznę od tych dostępnych w PL.




Wyślij zaproszenie do