GoldenLine
Zaloguj się
Maciej Tomaszewski

Maciej Tomaszewski starszy konsultant
CRM, Pivotal Polska

Temat: Oprogramowanie do zarządzania projektami wg łańcucha...

Czy pracowaliście z jakimś oprogramowaniem wspomagającym zarządzanie projektem wg Łańcucha Krytycznego i możecie się podzielić swoimi doświadczeniami?
Wydaje mi się że na rynku jest jakoś ubogo w tym obszarze
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Oprogramowanie do zarządzania projektami wg łańcucha...

Nie korzystałem osobiście, ale do najlepszych programów z pewnością można zaliczyć Concerto stworzone przez firmę Realization. W referencjach mają samego Goldratta :)
Link do wypowiedziLink
Robert Gromada

Robert Gromada Business Development

Temat: Oprogramowanie do zarządzania projektami wg łańcucha...

Witam,
Korzystamy w organizacji z oprogramowania Spherical Angle (cc-MPulse, cc-Pulse).

Na rynku w ogóle jest nie wiele oprogramowania dla TOC. Są tylko 3 systemy liczące się (Moim zdaniem). Są to:
1. Concerto
2. cc-MPulse
3. ProChain

Główną róznica między Concerto a Pulse jest INTERFEJS:

Concerto:
- Web Based Interfejs (łatwy dla managerów zadań by ściągać dane)
- PM, HR itd. Itd. może wybrac dane, które chce przejrzeć poprzez WEB’a
czyli: Interfejs Webowy projektowany dla różnych rół

Spherical Angle:
MPulse/Pulse: customizowane raporty są dostępnie via interfejs MS-Project włączając Lookin Glass report, które jest graficznym odwzorowaniem multiprojektów dla grupy zarządzającej organizującej co tygodniowe spotkania

Rozwiązanie Microsoft EPM:
Concerto: Nie współpracuje z rozwiązaniem MS EPM

MPulse/Pulse:
Obydwa są stworzone by współpracowały z rozwiązaniem MS EPM
Raporty są bezpośrednio z MS Projects
Lepiej ułożone raporty dla wszystkich aktywnych zadań i zadań dla następnych 2 –tygodni w przód
Ułożone jest wszystko od najbardziej priorytetowych do najmniej priorytetowych

DODATKOWO MPulse/Pulse:
looking glass report dla grupy, która zarządza i ma co-tygodniowe spotkania

Raport Statystyczny
Techniczna I Graficzna Prezentacja

NAJWIĘKSZE RÓZNICE

SphericalAngle
Mozna zindentyfikowac Multitasking
Pracujemy na rozwiązaniu EPM’ie (tak został stworzony)
TMX jest w pakiecie przy zakupie cc-MPulse’a (Moduł projektowy)
Cena

Concerto
Concerto ZASTEPUJE MS PROJECT I MS PROJECT SERVER
Link do wypowiedziLink
Robert Gromada

Robert Gromada Business Development

Temat: Oprogramowanie do zarządzania projektami wg łańcucha...

Witam,
Korzystamy w organizacji z oprogramowania Spherical Angle (cc-MPulse, cc-Pulse).
Na rynku w ogóle jest nie wiele oprogramowania dla TOC. Są tylko 3 systemy liczące się to jest:
1. Concerto
2. cc-MPulse
3. ProChain

Główną róznica między Concerto a Pulse jest INTERFEJS:

Concerto:
- Web Based Interfejs (łatwy dla managerów zadań by ściągać dane)
- PM, HR itd. Itd. może wybrac dane, które chce przejrzeć poprzez WEB’a
czyli: Interfejs Webowy projektowany dla różnych rół

Spherical Angle:
MPulse/Pulse: customizowane raporty są dostępnie via interfejs MS-Project włączając Lookin Glass report, które jest graficznym odwzorowaniem multiprojektów dla grupy zarządzającej organizującej co tygodniowe spotkania

Rozwiązanie Microsoft EPM:
Concerto: Nie współpracuje z rozwiązaniem MS EPM

MPulse/Pulse:
Obydwa są stworzone by współpracowały z rozwiązaniem MS EPM
Raporty są bezpośrednio z MS Projects
Lepiej ułożone raporty dla wszystkich aktywnych zadań i zadań dla następnych 2 –tygodni w przód
Ułożone jest wszystko od najbardziej priorytetowych do najmniej priorytetowych

DODATKOWO MPulse/Pulse:
looking glass report dla grupy, która zarządza i ma co-tygodniowe spotkania

Raport Statystyczny
Techniczna I Graficzna Prezentacja

NAJWIĘKSZE RÓZNICE

SphericalAngle
Mozna zindentyfikowac Multitasking
Pracujemy na rozwiązaniu EPM’ie (tak został stworzony)
TMX jest w pakiecie przy zakupie cc-MPulse’a (Moduł Projektowy)

Concerto
Concerto ZASTEPUJE MS PROJECT I MS PROJECT SERVER
Link do wypowiedziLink
Michał Przybysz

Michał Przybysz Ekspert e-marketingu
i e-commerce,
project manager

Temat: Oprogramowanie do zarządzania projektami wg łańcucha...

czesc,
ciekawy temat. Nie mam co prawda odpowiedzi na to pytanie, ale mielismy jakis czas temu dyskusje z tzw. praktykami lancucha krytycznego i twierdzili oni, ze oprogramowanie nie ma wiekszego znaczenia, bo tu chodzi o sposob myslenia i dzialania glownie... i kazdy sposob zapisywania/zarzadzania jest dobry jesli komus pasuje (olowek i kartka czy excell). MS project oczywiscie NIE. Powtarzam tylko konkluzje dyskusji, na ktorej poza realization nie padl zaden przyklad.

O ile sie nie myle to realization jest rozwiazaniem goldratta i nie jest (lub przynajmniej kiedys nie bylo) do kupienia jako software tylko przy okazji korzystania z uslug goldratta korzysta sie z niego.

Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Michał Pawelec

Michał Pawelec Prezes Zarządu

Temat: Oprogramowanie do zarządzania projektami wg łańcucha...

http://mandarine.pl/narzedzia/ - część ŁK
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Oprogramowanie do zarządzania projektami wg łańcucha...

Dobra uwaga Michał. Ważny jest sposób myślenia a nie samo narzędzie. Również słyszałem o wykorzystywaniu arkuszy kalkulacyjnych do zarządzania projektami w oparciu o łańcuch krytyczny. Tylko nie jestem przekonany czy przy złożonych projektach możliwe jest wykonanie wszystkiego za pomocą takich arkuszy. Co w przypadku gdy firma realizuje kilka złożonych projektów, w jaki sposób np. "ręcznie" zsynchronizować projekty według jednego krytycznego zasobu?

Wracając natomiast do programu Concerto to stworzony został przez firmę Realization i nie jest to dzieło samego Goldratta. Tak jak piszesz Concerto nie można kupić oddzielnie, bowiem jest sprzedawane jako element szerszej usługi. Swoją drogą doskonały przykład "oferty nie do odrzucenia", której to temat poruszony już został na naszym forum.
Link do wypowiedziLink
Michał Przybysz

Michał Przybysz Ekspert e-marketingu
i e-commerce,
project manager

Temat: Oprogramowanie do zarządzania projektami wg łańcucha...

Tak Lukasz, mnie nie do konca udawalo sie wszystko zgrac w arkuszu :(
Link do wypowiedziLink
Krzysztof Abramowski

Krzysztof Abramowski TOC Consulting,
partner

Temat: Oprogramowanie do zarządzania projektami wg łańcucha...

Osobiście korzystam z PS8.
Bardzo proste w obsłudze.
Sprawdza się w środowisku jedno-projektowym jak i w prostych środowiskach wielo-projektowych (czyli synchronizuje na werblu).

Pozdrawiam

PS. We wdrożeniach Łańcucha Krytycznego oprogramowanie jest raczej niezbędne.
Link do wypowiedziLink
Ireneusz Jaworski

Ireneusz Jaworski Pełnomocnik Zarządu
ds. Systemu Jakości,
UPOS System sp. ...

Temat: Oprogramowanie do zarządzania projektami wg łańcucha...

PS8
http://www.mpsys.co.za/Project_Scheduler_8.asp
Link do wypowiedziLink
Bartłomiej Walczak

Bartłomiej Walczak właściciel

Temat: Oprogramowanie do zarządzania projektami wg łańcucha...

Ja korzystałem nie tak dawno z CCPM+, http://www.advanced-projects.com/CCPM+/CCPM+.htm
Link do wypowiedziLink
Sławomir Bojan

Sławomir Bojan Credit Agricole Bank
Polska S.A.

Temat: Oprogramowanie do zarządzania projektami wg łańcucha...

Ja miałem przyjemność chwilę popracować z tym:

Being Management - CCPM Critical Chain
Link do wypowiedziLink
Jan Rey

Jan Rey Project & Program
Manager, focused on
the business
readin...

Temat: Oprogramowanie do zarządzania projektami wg łańcucha...

Witam Szacowne Grono ;)

Jaki zestaw oprogramowania polecacie dla dużej organizacji realizującej dziesiątki projektów inwestycyjnych z finansowaniem z różnych źródeł, w tym UE.

Projekty inwestycyjne są zlecane na zewnątrz wykonawcom wybieranym w przetargach (zgadnijcie jakie jest jedyne kryterium?), lub wręcz generalnym realizatorom, którzy korzystają z dziesiątków firm podwykonawców.

Kilkadziesiąt projektów wewnętrznych o charakterze przedinwestycyjnym prowadzi inny wydział. Wszystkie wymagają planowania, harmonogramowania, zapewnienia montażu finansowego, setek dokumentów administracyjnych typowych dla dużych inwestycji, monitorowania, rozliczania z uwzględnianiem źródła finansowania i reguł sprawozdawczych programu współfinansującego.

Mój pomysł to:
- w warstwie finansów, funduszy i rozliczeń: SAP (wprowadzane tylko te elementy PSP, dla których możliwe jest budżetowanie, zamawianie i fakturowanie)
- w warstwie realizacji i komunikacji z wykonawcami narzucającym się językiem komunikacji jest MS Project z serwerem EPM.

Dla stworzenia warunków do przechodzenia organizacji na CCPM potrzebuję nakładki na MS Project, która będzie pozwalała ustalić łańcuch krytyczny, stworzyć harmonogramowanie i mechanizm monitorowania paru niezależnych od siebie portfeli projektów. Czyli klasyczne zadanie z werblem. Czy CCPM+ podoła? Czy ktoś cokolwiek wie o jego wydajności w podobnej sytuacji?

Przeczytałem ten wątek, lecz mam odczucie, że opisane przypadki dotyczą przeważnie pojedynczych projektów, a nie zarządzania wielką organizacją projektową, w której wszystko dziś jest realizowane przez "multi-tasking".

Wszelkie sugestie, ze wskazaniem na ile są sprawdzone w podobnych okolicznościach, przyjmę z radością ;)

Janek

Jan Rey
602786430
jan@rey.pl
Link do wypowiedziLink
Marek Kowalczyk

Marek Kowalczyk Managing Partner,
MANDARINE Project
Partners

Temat: Oprogramowanie do zarządzania projektami wg łańcucha...

W Pana sytuacji:

1. Jeśli jest to środowisko *prawdziwie* wieloprojektowe (zasoby dzielone między projekty), to zdecydowanie Concerto. Najnowsza wersja ma również możliwość ustalenia virtual drum, co w wielu rodzajach projektów jest niezbędne.

2. Jeśli multi-single project (wiele projektów, ale współdzielenie zasobów znikome), to Being Management + np. nasze autorskie rozwiązanie "usieciawiające" ten soft.

3. Niekiedy można przybliżyć multi project przez multi-single project, ale to wymaga sprawdzenia. Dlaczego? Bo soft do single-project jest DUŻO tańszy.

Oba przypadki (tj. Concerto i Being Management + "usieciowienie") stosowaliśmy z powodzeniem u Klientów.

W razie potrzeby chętnie podzielę się naszymi doświadczeniami: +48 501 670 625, marek.kowalczyk@mandarine.pl
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Oprogramowanie do zarządzania projektami wg łańcucha...

Generalnie Cocerto to świetne rozwiązanie tylko bardzo drogie. Jest realne tylko w bogatych organizacjach.

Inne rozwiązania wyżej wymienione są generalnie bardziej realne cenowo.

My ze swojej strony w najbliższym okresie będziemy w stanie zaoferować bardzo dobry soft, który będzie funkcjonalnie porównywalny do Concerto - na bardziej realnych warunkach finansowych.

W odpowiednim czasie na pewno napiszę o tym na forum. Tymczasem ws szczegółów proszę o kontakt na PRIVa.

PS
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Oprogramowanie do zarządzania projektami wg łańcucha...

Mam problemy z instalacją ccMpulse na Project 2007 prof.
Mam dostępne tylko widoki mPulse, nie mam paska z zadaniami CCPM.
Czy ktoś tak miał? Jakieś sugestie?

Jeśli nie uda się rozwiązać problemu, to które z tańszych rozwiązań?
Prochain (700 USD) czy..
ktoś używał Project Scheduler 8 (teraz Sciforma) lepsze gorsze (jaka cena?)

Jednocześnie 3-4 projekty na 3 tych samych zasobach + dodatkowe osoby.Karol Starzak edytował(a) ten post dnia 20.04.12 o godzinie 08:26
Link do wypowiedziLink
Marcin F.

Marcin F. Ekspert TOC

Temat: Oprogramowanie do zarządzania projektami wg łańcucha...

Podczas instalacji musisz mieć wyłączone User Access Control w Windows'ie
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Oprogramowanie do zarządzania projektami wg łańcucha...

Dzięki za pomoc - daliśmy radę inaczej - Podczas instalacji musiałem mieć nadane uprawnienia admina.
instalacja z konta admina nie powodowała instalacji na wszystkich profilach.Karol Starzak edytował(a) ten post dnia 24.04.12 o godzinie 08:56
Link do wypowiedziLink
Arek Z.

Arek Z. Student,
Politechnika Łódzka

Temat: Oprogramowanie do zarządzania projektami wg łańcucha...

podzielcie się waszymi spostrzeżeniami, ktoś pracował w tym programie?? co sądzicie o Project+?? Lepszy??Arek Z. edytował(a) ten post dnia 13.03.12 o godzinie 14:32 Ta wypowiedź została przeniesiona dnia 30.06.2012 o godzinie 08:07 z tematu "BeingManagement FeverChart wykres zużycia buforów"
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Oprogramowanie do zarządzania projektami wg łańcucha...

Każde narzędzie w dobrych rękach jest użyteczne ;)

Kilka zalet BeingManagement:
- jest programem niezależnym (nie musisz mieć MSProject)
- jest instalowany na serwerze, dzięki czemu dostęp do niego może mieć więcej osób
- ładny graficznie fever chart, co jest ważne kiedy raportujesz innym stan projektu (Ci którzy widzieli fever chart w ProChainie wiedzą o czym piszę ;)
- prosty i przejrzysty sposób tworzenia sieci projektu
- ma dużą funkcjonalność (nie tak rozbudowany jak Concerto, ale wystarczający, żeby zarządzać dużymi projektami)

W naszej grupie TOC są przynajmniej dwie osoby, które znają to narzędzie doskonale więc może w wolnej chwili podzielą się swoim doświadczeniem.

Project+ nie testowałem. Widzę, że jest darmowy a to duża zaleta (usuwa mentalną barierę "nie zrobię projektu łańcuchem krytycznym, bo nie mam oprogramowania"). Każdy program do zarządzania projektem według łańcucha krytycznego wyznaczy łańcuch i wstawi bufor. Nic więcej nie potrzebujesz :)

Zainstaluj Project+, wrzuć projekt i zarządzaj. Powodzenia!Łukasz Lorenz edytował(a) ten post dnia 16.04.12 o godzinie 10:37 Ta wypowiedź została przeniesiona dnia 30.06.2012 o godzinie 08:07 z tematu "BeingManagement FeverChart wykres zużycia buforów"
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj