пропозиції роботи
konto usunięte
Temat: Łańcuch krytyczny, bufory - konkretny przykład
Witam,ostatnio zaczałem analizować metodę Goldratt'a. Zacząłem liczyć i troche się pogubiłem. Chciałbym dla uporządkowania swojej wiedzy prześledzić tok postepowania przy wyznaczaniu wielkości buforów.
Mam harmonogram, składający sie ze 100 czynności. Czasy trwania czynności są przyjęte z pradopodobieństwem 90%. Całkowity czas trwania wynosi 550dni. Przyjmuję że dostępność zasobów jest na optymalnym poziomie (czyli że nigdy ich nie brakuje) co powoduje że ścieżka krytyczna pokrywa się ciągiem krytycznym.
Zakładam skrócenia czasów trwania wszystkich czynności o połowę (50%). Następnie wyznaczam odchylenie standardowe na podstawie czasów T05 oraz T09. Na podstawie twierdzenia że suma kwadratów odchyleń standardowych nie jest równa kwadratowi sumy tych odchyleń wyznaczam termin zakończenia przedsięwzięcia. Termin ten z 90% prawdopodobieństwem jego dotrzymania wynosi 340dni.
Nastepnie dokonuje skróceń oryginalnych czasów trwania czynności (T09) które początkowo miałem w oryginalnym harmonogramie. Skrócenia te są ograniczone technologią wykonania i są różne dla różnych czynności. Skrócenia wachają się między 50% a 10%. Wiem że większych skróceń nie mogę juz wprowadzić ponieważ będzie to niemożliwe do zrealizwoania. Na podstawie tych skróceń otrzymuje czas trwania całego przedsięwzięcia równy 390dni.
W związku z tym że czas jaki otrzymałem po tych różnych skróceniach zależnych od technologii jest większy niż ten wyznaczony z odchyleń na poziomie T09=340dni nie mogę wprowadzić buforów.
Czy moje rozumowanie jest prawidłowe?
Czy ktoś spotkał się z takim przypadkiem że dokonywane skrócenia nie pozwalają na wprowadzenie buforów?
