Marcin Aleksander Kłak

Marcin Aleksander Kłak Freelancer w
zakresie Jakości
oraz Inżynierii w
branży Au...

Temat: Identyfikacja ograniczen???

Krzysztof A.:

Płytko lecz skutecznie. Nieprawdaż? ;)

Przyznam się że jednak książka "Critical Chain" zrobiła (i wciąż robi) na mnie większe wrażenie niż film The Gole. Niestety muszę odstawić ją na razie, bo zaniedbałem wszystko inne.

Pozdrawiam

Edit
Mam do Was pytanie, bo w "Critical Chain" jest napisane że firma może mieć jedno góra dwa ograniczeni. Czy Wy macie podobne zdanie w tym temacie?Marcin Aleksander Kłak edytował(a) ten post dnia 28.02.08 o godzinie 13:49
Michał Pawelec

Michał Pawelec Prezes Zarządu

Temat: Identyfikacja ograniczen???

1 lub dwa limitujace aktualnie jej rozwój - jezeli miała by wiecej, po prostu by padła :) Po przełamaniu pierwszych ograniczen, pojawia sie kolejne - i tak dalej...

Na marginesie - ciekawe jest stwierdzenie T. Corbett'a w "Finansach do góry nogami". Otóz, czy firma moze w nieskonczonosc zwiekszac swoje obroty? Teoretycznie tak, do momentu az ograniczeniem stanie sie ilość pieniadza w gospodarce światowej :)
Krzysztof Liszkowicz

Krzysztof Liszkowicz Dyrektor Produkcji

Temat: Identyfikacja ograniczen???

Michał Pawelec:
1 lub dwa limitujace aktualnie jej rozwój - jezeli miała by wiecej, po prostu by padła :) Po przełamaniu pierwszych ograniczen, pojawia sie kolejne - i tak dalej...

Na marginesie - ciekawe jest stwierdzenie T. Corbett'a w "Finansach do góry nogami". Otóz, czy firma moze w nieskonczonosc zwiekszac swoje obroty? Teoretycznie tak, do momentu az ograniczeniem stanie sie ilość pieniadza w gospodarce światowej :)

Oj chyba może być więcej ograniczeń a mimo to czasami firmy wciąż istnieją.
Jeżeli mówimy o bardzo globalnych w sferze firmy limitach rowzojowych to może i owszem ale często jest wiele mniejszych ograniczeń które generalnie stają sie kilkoda dużymi problemami.

Obecnie chyba wiele firm produkcyjnych boryka się z personelem bezpośrednio produkcyjnym i kosztami wynagrodzenia.
Michał Pawelec

Michał Pawelec Prezes Zarządu

Temat: Identyfikacja ograniczen???

Ciekawe jak radza sobie z tymi problemami? (w sensie - jak je rozwiazuja).
Katarzyna P.

Katarzyna P. Kierownik Pionu
sprzedaży i Obsługi
klienta. Inne formy
i...

Temat: Identyfikacja ograniczen???

Michał Pawelec:
Jezeli chodzi o CEL - to jest nowe rozszerzone wydanie http://mandarine.pl

jakąś intensywna promocję tutaj widzę. Aczkolwiek Cel jest warty przeczytania i ludzie nie powinni zarządzać produkcja bez jej znajomości.
Katarzyna P.

Katarzyna P. Kierownik Pionu
sprzedaży i Obsługi
klienta. Inne formy
i...

Temat: Identyfikacja ograniczen???

Marcin Aleksander Kłak:
Michał Pawelec:

Ps. Jak słusznie zauważył Pan Krzysztof, pojecia ograniczenia i W.G. nie sa tożsame - wiesz dlaczego?Michał Pawelec edytował(a) ten post dnia 17.02.08 o godzinie 08:43

Poczytałem (citical chain) i jestem trochę mądrzejszy ;)

Każde W.G. jest ograniczeniem ale nie każde ograniczenie jest W.G. Co więcej W.G. jest fizycznym symptomem ograniczenia. A ogrniczenia mogą też występować jako symptomy niefizyczne np. polityka firmy. Mam rację?

Całkowitą.... U mnie ograniczenia częściej maja właśnie ten charakter niefizyczny - no ale ja jestem z branży usługowej :)

konto usunięte

Temat: Identyfikacja ograniczen???

aby dobrze zidentyfikowac ograniczenia musze sobie zrobic autoaudyt, mysle, ze dla mojej jednoosobowje formy jest to dobre wyjscie. czy istneije lepsze podejscie? (TOC jest dla mnie nowoscia, zaczynam sie dopiero tym interesowac).
pozdrawiam
Wojciech Reszka

Wojciech Reszka właściciel -
Relacje,

Temat: Identyfikacja ograniczen???

Cześć
Michał Pawelec:
Na marginesie - ciekawe jest stwierdzenie T. Corbett'a w "Finansach do góry nogami". Otóz, czy firma moze w nieskonczonosc zwiekszac swoje obroty? Teoretycznie tak, do momentu az ograniczeniem stanie sie ilość pieniadza w gospodarce światowej :)


Nie ma czegoś takiego. Istnieje kreacja pieniądza, poprzez towary i usługi właśnie.

Pozdrawiam
Michał Pawelec

Michał Pawelec Prezes Zarządu

Temat: Identyfikacja ograniczen???

Oczywiscie masz Wojtek racje - choc uważam ze w swej wypowiedzi Corbett zawarł to domyslnie.

Co do wypowiedzi Małgorzaty, to pierwszy krok audytu moze zajac kilka chwil - wystarczy okreslic czy w obecnej formie mozesz obsłuzyc wszystkich klientów. Jezeli tak i masz jeszcze wolny czas, to ograniczenie jest zdawac by sie moglo po stronie rynku.

konto usunięte

Temat: Identyfikacja ograniczen???

wczoraj kupilam dwie ksiazki: "Cel" E.Goldratta'a oraz tego samego autora "Sukces nie jest kwestia szczescia". Juz jestem w trakcie czytania, ale dopiero jak skoncze bede chyba mogla z wami rozmawiac. Na razie nie wiem nawet co wynika z tego, ze ograniczenie znajduje sie po stronie rynku....
p.s. czy jeszcze cos trzeba przeczytac aby chociaz teoretycznie wiedziec o czym rozmawiacie?
serdecznie pozdrawiam-)
Michał Pawelec

Michał Pawelec Prezes Zarządu

Temat: Identyfikacja ograniczen???

http://www.goldenline.pl/forum/toc/152807

wystarczy poczytac te art. zeby zrozumiec zalozenia, reszta to logika :)
Krzysztof Abramowski

Krzysztof Abramowski TOC Consulting,
partner

Temat: Identyfikacja ograniczen???

Małgorzata Kamienska:
aby dobrze zidentyfikowac ograniczenia musze sobie zrobic autoaudyt, mysle, ze dla mojej jednoosobowje formy jest to dobre wyjscie. czy istneije lepsze podejscie? (TOC jest dla mnie nowoscia, zaczynam sie dopiero tym interesowac).
pozdrawiam

Autoaudyt to dobre określenie a TOC udostępnia bardzo dobre narzędzia do przeprowadzenia takiego audytu - Narzędzia Logicznego Wnioskowania (lub Narzędzia Myślowe). Pomagają one odnaleźć ograniczenia i usuwać je - nieustannie.

konto usunięte

Temat: Identyfikacja ograniczen???

czy nalezy robic sobie takie seanse pytan i odpowiedzi (co zmienić, na co i jak) codziennie czy np raz w miesiacu, a moze nie okreslac z gory cyklicznosci tylko reagowac w zaleznosci od potrzeb sytuacji?
pytam oczywiscie a propos autoaudytu.
pozdrawiam-)Małgorzata Kamienska edytował(a) ten post dnia 17.04.08 o godzinie 13:32
Krzysztof Abramowski

Krzysztof Abramowski TOC Consulting,
partner

Temat: Identyfikacja ograniczen???

Małgorzata Kamienska:
czy nalezy robic sobie takie seanse pytan i odpowiedzi (co zmienić, na co i jak)
:-) to zbyt proste.
Żeby wiedzieć co zmienić nie wystarczy - w wielu przypadkach - zadawać sobie wyłącznie pytania - co zmienić? Żeby zrozumieć istotę problemu trzeba czasem najpierw go zdefiniować, odpowiedzieć sobie na pytanie - co to jest to co mi nie odpowiada a dopiero później co powoduje, że jestem w tej sytuacji?
codziennie czy np raz w miesiacu,

codziennie jest OK ;-)
a moze nie okreslac z gory cyklicznosci tylko reagowac w zaleznosci od potrzeb sytuacji?

To zależy od stopnia paranoi (t.j. czujności)

Pozdrawiam również
Krzysztof Liszkowicz

Krzysztof Liszkowicz Dyrektor Produkcji

Temat: Identyfikacja ograniczen???

Krzysztof Abramowski:
codziennie czy np raz w miesiacu,

codziennie jest OK ;-)

Czy codziennie to nie za często?
Pewne odpowiedzi na pytania mogą się powtarzać codziennie gdyż rozwiązanie problemu może być długofalowe a co za tym idzie można stracić czujność.
Samoaudyt moim skromnym zdaniem jest nie łatwym zadaniem bo trzeba wyjść z siebie, stanąć obok i krytycznie ocenić sytuację.
Ja takie generalne audyty robie sobie raz na 2-3 miesiące korzystając z notatek z poprzednich samoaudytów :)
Marcin Aleksander Kłak

Marcin Aleksander Kłak Freelancer w
zakresie Jakości
oraz Inżynierii w
branży Au...

Temat: Identyfikacja ograniczen???

Krzysztof Liszkowicz:
Krzysztof Abramowski:
Ja takie generalne audyty robie sobie raz na 2-3 miesiące korzystając z notatek z poprzednich samoaudytów :)

Autoaudyt naprawdę pomaga? Nie jest raczej tak że sami siebie oceniamy codziennie, jak nam minął dzień, z czego jesteśmy zadowoleni a z czego nie, co można by poprawić. Czy naprawę jest potrzeba takiego planowania co ile robimy audyt?

konto usunięte

Temat: Identyfikacja ograniczen???

Marcin Aleksander Kłak:

Czy naprawę jest potrzeba takiego planowania co ile robimy audyt?

moge oczywiscie mowic we wlasnym imiemu,ale samozadowolenie nie ma nic wspolnego z autoaudytem. zreszta brak samozadowolenia takze nie -). wg mnie audyt winien byc planowany... w zwiazku z tym autoaudyt takze.
pozdrawiam -)
p.s. do Krzysztofa
czy sugerujesz, ze trzeba zaczac od gruntownej analizy sytuacji?
mam wrazenie, ze w firmie jednoosobowej te pytania typu co mi nie odpowiada i dlaczego sie znalazlam w tej sytuacji podpadaja pod analize psychoterapeutyczna -).
*czyli nie zaczynamy od co zmienic, ale co mnie ogranicza w dotarciu do celu jaki okreslilam dla mojej firmy?
najprawdopodobniej okaze sie, ze autoograniczenie sie jest najwiekszym bolidem szwankujacym firmy. tak sie zawsze konczy gdy w gre wchodzi psychologia a nie biznes-)
pozdrawiam-)

p.s. "Cel" Goldratta juz przeczytalam... ale przy okazji "Menadzer minutowy" K.Blanchard, S.Johnson - ta druga jest pasjonujaca.Małgorzata Kamienska edytował(a) ten post dnia 20.04.08 o godzinie 08:13
Krzysztof Liszkowicz

Krzysztof Liszkowicz Dyrektor Produkcji

Temat: Identyfikacja ograniczen???

Ja nie planuje swoich audytów aż tak dokładnie (co do dnia)
Oczywiście analiza codzienna obecnych sytuacji też ostnieje ale to co innego.
Ja dla siebie jako osoby prywatne, zawodowej jak i dla moich obowiązków zawodowych zakładam sobie pewne zadania, cele.
Po pewnym czasie robie tego przegląd i oceniam co zostało zrobione, co nie zostało zrobione a co za tym idzie wyznaczam sobie nowe cele, nowe zadania.
Wykonując codziennie swoje obowiązki bez wyznaczania długofalowych celów można po prostu się znieczulić na widok całokształtu.

Uważam, że jest to ważna rzecz na stanowiski menagera, kierownika, dyrektora.
Samokrytyka jest ciężką sprawą lecz uważam ważną dlatego trzeba ją ćwiczyć.

Małgorzato,

Mówiąc w swoim imieniu wiem, że gdybym miał własną firmę założyłbym sobie cele długofalowe które były by realizowane przez codziennie zadania.
Wiem, że po jakimś czasookresie usiadłbym gdzieś w samotności, spokoju, ciszy, mając przed sobą kartkę z moimi wyznaczonymi wcześniej celami i zastanowił się w jakim stopniu je zrealizowałem, jakie wyznaczyć nowe cele, jak to zrobić, jak podnieść swoją firmę do góry, co mi brakuje jako menagerowi własnej firmy itd. itd.

Ktoś mnie kiedyś nauczył oceniać nawet swoje prywatne życie.
Przez taką ocenę wykazałem sam sobie swoje mocne i słabe strony.
Mocne pielęgnować, słabe eliminować.

Co jest moim zdaniem ostatnim elementem samooceny?
Kreatywność ...

konto usunięte

Temat: Identyfikacja ograniczen???

prosze wybaczyc, ze moje tu wpisy sa troche na goraco -)
troche rozsmieszyl mnie fakt jak wiele wspolnego z autoaudytem ma psychologia i psychoanaliza... nastepnym etapem jest odkrycie, ze identyfikacja ograniczen w firmie jednoosobowej jest identyfikacja wlasnych ograniczen. nie ma tu nic z zartu, skoro ja jestem systemem, to logiczne jest, ze moje atuty sa atutami firmy a moje ograniczenia sa ograniczeniami firmy...
jezeli rzeczywiscie tak jest - mam dwa wyjscia albo wyjde z systemu, organizujac go wokol czy raczej obok mojej osoby albo zaczne byc perfekcyjna....
mysle, ze nawet jezeli uporam sie z biezacymi ograniczeniami, to ostatecznie moja firma bedzie zawsze ograniczona z tzw natury rzeczy...
prosze mnie poprawic jezeli sie myle.
pozdrawiamMałgorzata Kamienska edytował(a) ten post dnia 21.04.08 o godzinie 08:28
Krzysztof Abramowski

Krzysztof Abramowski TOC Consulting,
partner

Temat: Identyfikacja ograniczen???

Małgorzata Kamienska:
>... nastepnym etapem jest odkrycie, ze
identyfikacja ograniczen w firmie jednoosobowej jest identyfikacja wlasnych ograniczen. nie ma tu nic z zartu, skoro ja jestem systemem, to logiczne jest, ze moje atuty sa atutami firmy a moje ograniczenia sa ograniczeniami firmy...


Święte słowa :-)

Następna dyskusja:

identyfikacja wizualna w tr...




Wyślij zaproszenie do