Dorota Owczarska

Dorota Owczarska konsultant, Training
Projects

Temat: Gry - na które warsztaty?

Każda chyba firma dbająca o swoich pracowników powinna choć trochę inwestować w ich rozwój na różnych płaszczyznach. Na pewno ogromne znaczenie mają szkolenia wiążące się z poprawą wiedzy i kwalifikacji, ale równie ważne powinno być poprawa samej codziennej organizacji zajęć, a także umiejętności współpracy z resztą zespołu i samodzielnego podejmowania decyzji.

Bardzo ważną rolę w rozwoju pracowników zaczęły odgrywać rozmaite szkolenia. Ich wybór jest bardzo duży, począwszy od tradycyjnych, w jakich siedzi się kilkanaście godzin na sali wykładowej, a kończąc na różnego rodzaju grach i symulacjach, które często symulują realne życiowe sytuacje i będą wymagać od biorących w nich udział dużej aktywności i konieczności podejmowania decyzji.

Szczególnie modne w ostatnich latach są gry symulacyjne - http://www.symulacje.edu.pl/gry_symulacyjne.php - zaczęły one być coraz częściej wybierane przez firmy które chcą w jakiś sposób inwestować w rozwój pracowników. Ludzie biorący w nich udział nie słuchają biernie tego, co ktoś mówi, lecz muszą działać i podejmować wiążące decyzje - i jak pokazuje praktyka, tak prowadzone szkolenia dają spore rezultaty.

Lecz żeby gry symulacyjne spełniły swoje zadanie, to trzeba pamiętać o paru zasadach. Najistotniejsze jest znalezienie właściwej do celu jaki się chce osiągnąć kategorii tematycznej. Każda gra ukierunkowana będzie na rozwój pewnych wybranych elementów, i należy to mieć na uwadze podczas zakupu jakiejś dla swoich ludzi.

Następną bardzo istotną sprawą są oczywiście koszty. Tego typu gry, w szczególności w wersji z trenerem, który poprowadzi całość i następnie przeanalizuje wyniki do tanich nie należą. Jeśli gra miałaby być systematycznie wykorzystywana, to kupno złym pomysłem nie będzie, ale jeśli tego typu forma szkoleń załogi byłaby tylko na jeden raz, to zdecydowanie korzystniejszą opcją będzie jej wypożyczenie.

Przy wyborze opcji gry z trenerem dość ważne jest skontrolowanie jego zakresu jego kompetencji. Od tego w końcu zależy zarówno skuteczność realizacji gry z załogą, ale również szczegółowa analiza i wyciągnięcie wniosków w oparciu o zachowania i decyzje, które były zaobserwowane.