Dorota Owczarska

Dorota Owczarska konsultant, Training
Projects

Temat: Gry menedżerskie w szkoleniach przygotowujących do pracy...

Projekty szkoleniowe dzielą się na dość dużo rodzajów projektów szkoleniowych: rozwojowe, przygotowujące do pracy na danym stanowisku, a także odświeżające dotychczasową wiedzę. W branży szkoleniowej pracownicy firm szkoleniowych często organizują kursy i sesje szkoleniowe rozwojowe. Ale dobry kierownik musi organizować także przyuczenie przysposabiające do stanowiska pracy. W tym tekście prezentuję, które aspekty bywają tu często pomijane a istotne.
Projekty szkoleniowe przygotowujące do pracy na danym stanowisku są określane poprzez taką definicję: nabycie kompetencji adekwatnego przygotowania czynności zawodowych, czyli zastosowania w praktyce:
- sposobów sprawnej współpracy,
- metod etycznej współpracy,
- wartości determinujących przyjęcie jako wytycznych efektywnych technik współpracy i ich polepszanie w ramach swoich możliwości,
- doświadczenia w zakresie odpowiedniego organizowania i podejmowania się czynności.
W kursach przysposabiających do stanowiska pracy da się zaimplementować gry i symulacje. Nauczyłem się tego, gdy odnalazłem w sieci ten portal:
http://www.symulacje.edu.pl/gry-biznesowe.php
Na etapie organizowania szkoleń przysposabiających do stanowiska pracy należy przeprowadzić:

- analizę miejsca pracy w zakresie czynności w fazach procedowania projektowego i przygotowawczego,

- badanie sytuacji w oparciu o pojawiających się zagrożeń i uciążliwości,

- badanie czynności wraz z definiowaniem pojawiających się słabych stron oraz wskazaniem sposobu zachowania,

- badanie zagrożeń pojawiających się w bliskim otoczeniu, niedaleko osoby pracującej,

- zaprojektowanie narzędzi dla miejsca pracy odpowiednio do powierzonego zadania roboczego.

Przy przeprowadzeniu analizy czynności na wybranym stanowisku należy włączyć w swoje rozważania:

- grupy słabych stron i elementów niekorzystnych dla człowieka zarejestrowanych w tej akurat dziedzinie,

- wykresy pokazujące cele i słabe strony,

- tabele zawierające cele w kolejnych etapach procesu usługowego oraz zagrożenia.
W kolejnym artykule pokażę zbiór zasad innej symulacji biznesowej.
Henryk Siwon
Redaktor tej notki jest absolwentem kierunku filozofii Uniwersytetu Warszawskiego i studiów podyplomowych z zakresu kierowania produkcją. Posiada certyfikat Instruktora YVF. Mieszka w Opolu. Od dziesięciu sezonów szkoli i opracowuje badania odnoszące się do kompetencji społecznych w branży „AGD RTV”.

O NASZYM BLOGU:
Symulacje Szkoleniowe
Szkolenia handlowe
Gry hybrydowe
Mentoring
Lean games
Finanse dla niefinanstów
Projektowanie gier
Poradniki dla szkoleniowców