Temat: Talent Management News

Zapszaszam do dodawania interesujacych linkow i newsow zwiazanych z Talent Mangement

Temat: Talent Management News

The Intersection of Web 2.0 and Talent Management

Wikis, blogs, social networking — there are seemingly 101 ways for employees to find information, collaborate and execute work. But what can organizations do to establish processes to fully leverage the benefits of Web 2.0-enabled technology on a consistent basis?

Unfortunately, most companies struggle not only when assessing employee performance but when attempting to use employee reviews and other performance-related information to actually improve workforce productivity. For many managers and employees, taking part in appraisals and executing other pieces in a regular performance management system can seem an almost Sisyphean task, but savvy employers can facilitate the process by taking an interactive approach to this piece of talent management.

more

Temat: Talent Management News

Talent Management - Top 10 Features
Many of you may be familiar with similar Top Ten features lists we’ve created while researching learning technologies at Brandon Hall. We’ve plowed through hundreds of RFP’s and talked to customers to identify the features and functionality requested by companies when looking at such technologies as learning management systems (LMS), learning content management systems (LCMS), authoring tools, simulation tools, synchronous learning tools, custom courseware providers, etc.

Recently, I had the chance to study the needs of organizations looking to automate talent management activities. Here is the top ten list of features and functions asked for by such organizations
more

Temat: Talent Management News

Employee Engagement Drives Customer Satisfaction: How to Power Results
Onboarding new employees, as well as forging employee collaboration, is getting harder in our increasingly virtual, global workplaces. And it’s not just hard on employees — it’s hard on customers.

When SumTotal, a global company with about half of its 800+ employees working virtually, discovered early warning signs of customer satisfaction trouble, this technology company stepped up to assess the issues and address them through talent management. Focused on the competencies that drive employee engagement and customer satisfaction, SumTotal created separate but fully aligned programs for new and existing customer-facing employees.

In this webcast, you’ll learn how our growing company achieved exceptional business results:

* Increased customer reference base 120%
* Reduced onboarding time 75%
* Improved employee retention 73%
* Reduced customer issue escalations 60%

Dawn and her team’s efforts have been rewarded not only with dazzling results, but also by her peers in the talent management industry. The initiatives recently won both the Bersin & Associates Learning Leaders for Initiative Excellence Award and the ASTD Excellence in Practice Award.

Register

Temat: Talent Management News

10 Steps to Retain Your 'Star Performers'

Talent managers need to think about how to keep their star performers engaged right now so that they don't look elsewhere once the economy rebounds.

"Once the economy turns around, disgruntled employees will certainly begin to consider a job change," said Lori Dernavich, a business advisor on workplace performance solutions and founder of Lori Dernavich LLC. "The key to retaining star employees is to keep the lines of communication open with them to gain an understanding of what they're going through and to show them that you acknowledge their hard work. While managers should make sure that these employees are challenged, they should also be cognizant of their work load, particularly if there have been previous layoffs and these employees are doing the jobs of others in addition to their own work."

http://www.talentmgt.com/industry_news/2009/October/50...

Temat: Talent Management News

Beyond Best Practice
EURIANS HR Experience Tour 11th and 12th of March 2010

Szanowni Państwo,

Globalizacja i coraz większe zależności ekonomiczne między przedsiębiorstwami i rynkami zbytu stanowią zwłaszcza w obecnej sytuacji ekonomicznej strategiczny obszar. Wpływ zmieniającego się otoczenia na funkcjonowanie biznesu oraz zadania HRu stanowią coraz bardziej palący temat. Czy mamy do czynienia z zagrożeniem naszych dotychczasowych wartości, czy też spotykamy się z przeobrażeniami dotychczasowego sposobu życia i pracy, które mogą stanowić nowe szanse dla młodych pokoleń i ich karier.

Z badań dotyczących największych wyzwań, przed którymi stoją działy HR w obecnych czasach wynika, że kluczowymi kwestiami dla dosięgnięcia sukcesu przez organizację są: zarządzanie talentami, przywództwo, kultura organizacyjna oraz innowacyjność.

Dobrze wiedzieć, ale jak organizacje radzą sobie z tymi obszarami?

W odpowiedzi na to pytanie powstała idea zorganizowania EURIANS Benchmar Tour, podczas którego będzie możliwość obejrzenia rzeczywistych rozwiązań w najlepszych w swojej klasie organizacjach w Holandii i w Niemczech.

W ciągu dwóch dni odwiedzimy dwie firmy: Heineken heineken.com oraz Melitta melitta.com, w których zobaczymy efektywne rozwiązania w zakresie:

• Zarządzania talentami
• Budowania kultury organizacyjnej i przywództwa
• Rozwijania przedsiębiorstwa poprzez innowacyjność

Jeśli jesteście Państwo zainteresowani:
• Poznaniem najefektywniejszych rozwiązań czołowych organizacji w swoich branżach
• Znalezieniem inspiracji do wdrażania zmian we własnych przedsiębiorstwach
• Wymiany praktycznych informacji między pozostałymi uczestnikami wydarzenia

…zapraszamy do odwiedzenia naszych stron profes.com.pl oraz eurians.com gdzie znajdziecie Państwo więcej informacji na temat tego wydarzenia.

Z pozdrowieniami,

Monika Siwonia
Koordynator Projektu
tel. +48 71 335 22 77, kom. +48 609 762 387

PROFES®
ul. Koreańska 13, 52-121 Wrocław
tel. +48 71 341 29 51, fax +48 71 335 22 79
profes.com.pl | biuro@profes.com.pl

Temat: Talent Management News

REKRUTACJA I SELEKCJA - SZKOLENIE DLA MENEDŻERÓW I PRACOWNIKÓW HR









Cele i korzyści szkolenia:

Efektywna, o wysokim poziomie jakości selekcja i rekrutacja opiera się na kilku istotnych elementach:

• planowaniu procesu rekrutacji i selekcji
• budowaniu pozytywnego i budzącego zaufania wizerunku organizacji
• precyzyjnym opisie stanowiska pracy
• opisie profilu kandydata opartym o model kompetencyjny
• stworzeniu rzetelnego ogłoszenia rekrutacyjnego
• prowadzeniu profesjonalnej i efektywnej rozmowy kwalifikacyjnej
• diagnozie kluczowych kompetencji
• wyselekcjonowaniu najlepszego kandydata
• wdrożeniu nowego pracownika na dane stanowisko

Szkolenie ma na celu rozwinięcie powyższych kompetencji u osób z działów HR lub menedżerów, którzy zajmują się rekrutacją i selekcją. Warsztat jest skonstruowany wedle zasady 20% niezbędnej teorii i 80% praktyki. Podczas szkolenia odbędą się symulacje, case study, gry oraz dyskusje moderowane, które inspirują do rozwoju.

Czas, cena, miejsce szkolenia:

13 styczeń 2012, 590,00 + 23% VAT (725,70 PLN brutto) , Warszawa, gmach WSFiZ ul. Pawia 55, sala nr 53

Program szkolenia:

1. Rekrutacja i selekcja jako podejście systemowe

• definicja pojęć
• planowanie zatrudnienia
• etapy procesu rekrutacji i selekcji w organizacji

2. Narzędzia wykorzystywane do oceny kandydata

• wywiad telefoniczny
• rozmowa kwalifikacyjna
• testy psychologiczne
• testy psychometryczne
• model kompetencyjny
• assessment center
• życiorys zawodowy
• karta oceny kandydata
• rekomendacje
• próbki pracy

3. Proces rekrutacji

• metody naboru potencjalnych pracowników
• budowanie modelu kompetencyjnego danego stanowiska
• budowanie profilu kandydata
• tworzenie odpowiedniego ogłoszenia rekrutacyjnego
• źródła pozyskiwania najlepszych kandydatów
• rekrutacja wewnętrzna VS rekrutacja zewnętrzna

4. Proces selekcji

• trafna weryfikacja i analiza CV
• przygotowanie wywiadu telefonicznego
• przygotowanie się i trafne przeprowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej
• dobór pytań do stanowiska pracy – rodzaje pytań rekrutacyjnych
• pytania zakazane podczas rozmowy kwalifikacyjnej
• odczytywanie sygnałów niewerbalnych kandydata
• jak poznać kiedy kandydat nie jest do końca szczery?
• jak korzystać z karty oceny kandydata
• najczęstsze błędy popełniane podczas rozmowy kwalifikacyjnej
• rzetelne i etyczne sprawdzanie referencje kandydata

5. Finalizacja procesu selekcji

• składanie oferty pracy wybranemu kandydatowi
• wdrożenie nowego pracownika na nowe stanowisko
• bezstresowa adaptacja nowego pracownika w zespole
• rozmowa oceniająca jako element rozwojowy nowego pracownika
• feedback dla kandydatów, którzy nie zostali wybrani

6. Kwestie etyczne w procesie rekrutacji i selekcji

• pytania zakazane
• różnice płciowe
• różnice wiekowe
• różnice rasowe

7. Podsumowanie szkolenia

• Przypomnienie głównych punktów
• Formuła ZZZ:
• Zabiorę – zabieram do swojego warsztatu techniki, które działają
• Zmienię – zmienię niektóre stare techniki, aby działały lepiej
• Zostawię za sobą – zostawiam stare niedziałające techniki za sobą

Trener prowadzący:

Anna Andrzejczyk

Certyfikowany Trener Biznesu, psycholog, ekspert ds. psychometrycznych narzędzi badania kompetencji i potencjału pracowniczego. Specjalista ds. zarządzania talentami, doradztwa zawodowego, partner biznesowy portalu dla szkoleniowców TRECO. Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń z zakresu motywowania, modeli kompetencyjnych, zarządzania talentami, sukcesji, selekcji i rekrutacji, kompetencji menedżerskich, anomii pracowniczej oraz szkoleń rozwojowych. Autor artykułów dotyczących komunikacji, anomii pracowniczej oraz badania potencjału pracowniczego. Przez wiele lat pracowała jako konsultant HR prowadząc projekty doradcze i rekrutacyjne dla korporacji w Polsce i w Wielkiej Brytanii. Obecnie pełni rolę Development Managera w firmie Adeptia, gdzie zajmuje się projektami doradczymi, zarządzaniem talentami oraz szkoleniami.

Więcej informacji i zapisy:

Adeptia Centrum Rozwoju Biznesu
http://www.adeptia.pl
przemyslaw.puzewicz@adeptia.pl
22 414 6001
ul. Rakowiecka 33/25
Warszawa