Temat: Jak skutecznie diagnozować Wewnętrzne Wzorce Zachowania...

Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników
Szkolenie dla Profesjonalistów – Poziom Zaawansowany
23-25 marzec 2011, Warszawa

Dla kogo:

Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników to szkolenie przygotowujące Dyrektorów, Managerów, Specjalistów HR, Doradców Personalnych, Doradców Zawodowych i wszystkich zainteresowanych zdobyciem fachowych umiejętności w zakresie skutecznego diagnozowania Wewnętrznych Wzorców Zachowania (Talentów) w procesie rekrutacji i selekcji pracowników.

Co osiągniesz szkoleniem:

Zostaniesz przygotowany do diagnozowania NAJWAŻNIEJSZEGO CZYNNIKA (Talentów) decydującego o długofalowych sukcesach pracowników na stanowiskach pracy w każdej organizacji. Nauczysz się diagnozować Wewnętrzne Zworce Zachowania (Talenty) w procesie selekcji pracowników, w zwykłej rozmowie z dowolną osobą jak również wtedy, kiedy osoba nie wypowie ani jednego słowa.
Po 3 dniach intensywnego szkolenia będziesz potrafił w ciągu niespełna 1 h skutecznie diagnozować każdy z 48 Wewnętrznych Wzorców Zachowania (Talentów) u swoich pracowników czy kandydatów do pracy.

Jak skorzystasz ze szkolenia?

- Indywidualnie – to 3-dniowe szkolenie zapozna Cię z metodologią Meta Rekrutacji i Selekcji PracownikówTM, z której korzystają na co dzień Najwięksi Managerowie i Specjaliści na Świecie – i nawet jeśli miałeś z procesem rekrutacji i selekcji pracowników wcześniej do czynienia, to, czego nauczysz się na szkoleniu, na pewno zmieni na efektywniejszy sposób Tworzenia profilu kompetencyjnego, ogłoszeń o pracę, zadawania pytań rekrutacyjnych, interpretacji odpowiedzi kandydatów, diagnozowania stopnia ich dopasowania do firmy i stanowiska pracy oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Nie chodzi bowiem tylko o sam proces – bo ten akurat jest prosty, ale nade wszystko o umiejętność praktycznego zastosowania najskuteczniejszych metod i technik diagnozowania potencjału pracowniczego w procesie rekrutacji i selekcji pracowników. Umiejętność tworzenia Meta Profilów Kompetencyjnych zawierających kompletne wymagania osobowe, Konstruowanie Meta Ogłoszeń o Pracę przyciągających dopasowanych kandydatów, Wykorzystywanie Meta Pytań diagnozujących Talenty w procesie selekcji pracowników to tylko niektóre korzyści, jakie osiągniecie Ty i Twoja organizacja.

- Doradczo i Coachingowo – jeśli pracujesz jako doradca lub coach, powinieneś, musisz i naprawdę chcesz znać Meta Rekrutację i Selekcję Pracowników. Spośród istniejących na rynku metod i technik rekrutacji i selekcji pracowników ta jest jedną z najbardziej zaawansowanych i – co dla nas, doradców i coachów, ważne – najskuteczniejszych w diagnozowaniu ludzkiego potencjału. Jeśli jesteś doradcą lub coachem lub w jakikolwiek inny sposób doradzasz innym w skutecznych zarządzaniu zasobami ludzkimi, prawidłowe poznanie i używanie tej metodologii podniesie jakość Twoich usług i przełoży się bezpośrednio na wzrost zadowolenia klientów.

- Menedżersko – Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników to zaawansowane informacje na temat Wewnętrznych Wzorców Zachowania (Talentów) i tego jak wpływają na to co myślą, co czują, na co zwracają uwagę, jak oceniają sytuację, ludzi, wydarzenia, w jaki sposób komunikują się, co ich motywuje i w końcu w jaki sposób zachowują się ludzie w środowisku pracy. Wiedza ta to klucz do idealnego dopasowanie pracownika do firmy i stanowiska pracy jak również podstawa skutecznego motywowania pracowników, rozwoju pracowników, awansu oraz tworzenia profesjonalnych ścieżek karier.

- Finansowo – Jakbyś nie liczył, uczestnictwo w szkoleniu to kolosalna oszczędność czasu i pieniędzy dla Twojej organizacji oraz perspektywa większych zarobków dla Ciebie jako fachowca. Nie wiem czy wiesz, ale Twoje wynagrodzenie zależy głównie od Twojego wkładu we wzrost wartości firmy. A wydatki na procesy rekrutacji i selekcji pracowników i związane z nimi wydatki dotyczące wdrożenia nowego pracownika od trzech do pięciu razy przewyższają koszty zatrzymania dotychczasowych pracowników i sięgają od 150 % do 250 % ich rocznych zarobków. Analiza skutków finansowych odejść pracowników w jednej z międzynarodowych korporacji działających w Polsce pokazała, że całkowity koszt rotacji w przeliczeniu na jeden kontrakt pracownika wynosi aż 34 389 zł. Koszty fluktuacji kadr na największe ukryte koszty funkcjonowania firmy. Ich zmniejszenie (w zależności od wielkości firmy) to dodatkowy zysk firmy sięgający ponad 1 000 000 zł. Tylko pomyśl, o ile wzrośnie Twoje wynagrodzenie, jeśli podniesiesz zysk firmy o dodatkowy 1 000 000 zł lub więcej?

Co osiągniesz uczestnicząc w szkoleniu:

Zostaniesz gruntownie przeszkolony w zaawansowanych narzędziach i technikach Meta Rekrutacji i Selekcji Pracowników umożliwiających skuteczne diagnozowanie Wewnętrznych Wzorców Zachowania (Talentów) w procesie rekrutacji i selekcji pracowników w czasie krótszym niż 1 h.

Jaka jest logistyka szkolenia:

Szkolenie trwa 3 dni w godzinach 10 – 18, nieoficjalnie nawet do dwóch godzin dłużej dziennie.

Gdzie, kiedy, wartość inwestycji:

W Warszawie, w dniach 23 – 25 marca 2011 r. Do 13 marca inwestujesz 2470 zł, później 2970 zł

Wartość szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały szkoleniowe (skrypt oraz dodatkowe ćwiczenia) oraz bogaty catering.

Z uwagi na zaawansowaną i bogatą merytorycznie treść szkolenia, dbałość o komfort uczestników i praktyczny wymiar szkolenia liczba uczestników szkolenia Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników jest ściśle ograniczona i jest to warunek nienegocjowalny.

Wszelkie dodatkowe informacje na temat szkolenia i formularz zgłoszeniowy znajdziesz na naszej stronie:

http://www.metarekrutacjaiselekcja.pl/rekrutacja-praco...

Jeśli potrzebujesz dodatkowych informacji napisz do nas na adres: biuro@MetaRekrutacjaiSelekcja.pl

Jeśli potrzebujesz porozmawiać osobiście to dodatkowe informacje uzyskasz dzwoniąc pod numer 022/ 257 14 44 lub +48 603-46-81-46