Agnieszka Maruda-Sperczak

Agnieszka Maruda-Sperczak Dyrektor
Zarządzający i
właściciel Vision
Consulting Grou...

Temat: istota coachingu - co dla managerów oznacza coaching?

Tak sobie jak i Wam zadaję pytanie o to czym i co to jest Coaching?
Wiem, że opinii tyle, ilu managerów.
Bo to słowo znane, ale...
...czy zawsze dobrze rozumiane?

Ostatnio poruszyło mnie to, że jedna z managerek powiedziała mi nie tak dawna, że jej to się marzy tako Coach, który w połowie powie jej co robi dobrze, a w połowie co robi źle.
Powiedziałam jej wtedy: jeśli takiego znajdziesz, natychmiast wyrzuć go za drzwi. Szkoda Twojego czasu i pieniędzy.

Z rozmów z wieloma (na szczęście nie ze wszystkimi - sic!) managerami wynika, że w dużej mierze uważają, że Coaching to to samo co rozmowa oceniająca, rozmowa okresowa.
W wielu firmach pod osłoną "coachingu" krytykuje się podwładnych zamiast ich wspierać. Słyszałam o "Coachingach", które odbywały się w atmosferze wyrzutów, zarzutów i obwiniania.. echhh...

Słyszałam i znam też takie Coachingi, gdzie managerowie biegają po schodach, chodzą w nietypowe miejsca, wykonują interesujące zadania - wyczyniają przeróżne rzeczy za sprawą swoich Coachów.
Te wspierają, motywują do działania, a przede wszystkim towarzyszą w zmianie...

Według mnie doskonałym obrazem i doświadczeniem Coachingu są książki Macieja Bennewicza:
- Coaching. Restauracja osobowości
- Coaching. Przebudzacz Neuronów

Kto zna - zachęcam do dyskusji
Kto nie zna - niech koniecznie przeczyta. Warto!

konto usunięte

Temat: istota coachingu - co dla managerów oznacza coaching?

w innej grupie było trochę dyskusji na ten temat:
http://www.goldenline.pl/forum/top-manager/840880

też byłem zdziwiony niektórymi wyobrażeniami co powinien robić coach. A przecież doskonałym coachem może być nawet pani z kiosku (bez urażania kogokolwiek). Coach nie musi się znać na biznesie i tak jak piszesz jak zacznie mi mówić co robię dobrze, a co źle, to nalezy go szybko zmienić. Na...mentora ;-), ale to oddzielny temat

konto usunięte

Temat: istota coachingu - co dla managerów oznacza coaching?

http://www.extendeddisc.com/pol/files/Mierzenie%20efek...

Pod tym linkiem można znaleźć artykuł który dość dobrze tłumaczy proces coachingowy dla niezorientowanych menedżerów. Moze się przydać

Pozdrawiam

Romeo
Dawid Trzeciak

Dawid Trzeciak CEO, Strategy
Manager CodeScalpel

Temat: istota coachingu - co dla managerów oznacza coaching?

Agnieszka Maruda:
Tak sobie jak i Wam zadaję pytanie o to czym i co to jest Coaching?
Wiem, że opinii tyle, ilu managerów.
Bo to słowo znane, ale...
...czy zawsze dobrze rozumiane?

Ostatnio poruszyło mnie to, że jedna z managerek powiedziała mi nie tak dawna, że jej to się marzy tako Coach, który w połowie powie jej co robi dobrze, a w połowie co robi źle.
Powiedziałam jej wtedy: jeśli takiego znajdziesz, natychmiast wyrzuć go za drzwi. Szkoda Twojego czasu i pieniędzy.

Z rozmów z wieloma (na szczęście nie ze wszystkimi - sic!) managerami wynika, że w dużej mierze uważają, że Coaching to to samo co rozmowa oceniająca, rozmowa okresowa.
W wielu firmach pod osłoną "coachingu" krytykuje się podwładnych zamiast ich wspierać. Słyszałam o "Coachingach", które odbywały się w atmosferze wyrzutów, zarzutów i obwiniania.. echhh...

Słyszałam i znam też takie Coachingi, gdzie managerowie biegają po schodach, chodzą w nietypowe miejsca, wykonują interesujące zadania - wyczyniają przeróżne rzeczy za sprawą swoich Coachów.
Te wspierają, motywują do działania, a przede wszystkim towarzyszą w zmianie...

Według mnie doskonałym obrazem i doświadczeniem Coachingu są książki Macieja Bennewicza:
- Coaching. Restauracja osobowości
- Coaching. Przebudzacz Neuronów

Kto zna - zachęcam do dyskusji
Kto nie zna - niech koniecznie przeczyta. Warto!

Właśnie skończyłem czytać "Coaching. Restauracja osobowości" i mogę polecić. Fakt, że książka wpadła mi w ręce całkiem przypadkiem okazało się zbawienne. Książka jest o tyle świetna, że w trakcie wyjaśniania różnych teorii i zadań pojawiają się prawdziwe historie różnych osób z całkowicie odmiennymi doświadczeniami i charakterami.

Najbardziej ciekawe były właśnie opisywane historie osób, które wzięły udział w coachingu, ich wątpliwości, upór, dochodzenie do zmiany i radość z tego co udało im się osiągnąć.

Tą książkę polecę każdemu, kto zechce zmienić cokolwiek w swoim życiu.
Michał Stolarczyk

Michał Stolarczyk Konsultant kariery,
kierownik projektów,
trener, psycholog.

Temat: istota coachingu - co dla managerów oznacza coaching?

No cóż, ja nie mam na codzień styczności z menedżerami, ale z właścicielami i pracownikami mikro i małych firm. Tutaj z kolei nagminne jest mylenie coachingu ze szkoleniami. Oczywiście tłumaczę na czym polega różnica, zwłaszcza, że jest wyraźna, ale zajmuje to trochę czasu, nim przekaz trafi do świadomości.

Drugim natomiast problemem jest rzeczywiście oczekiwanie, że coach będzie ekspertem i doradzi co trzeba robić. Z doświadczenia powiem, że jeśli te wątpliwości pojawiają się na etapie "sprzedaży coachingu", to często prowadzą do decyzji odmownej. Natomiast jeśli na sesjach klient żąda rad i rozwiązań, to spokojne tłumaczenie czym jest coaching i konsekwentne prowadzenie sesji, według zasad oraz odmawianie dawania rad i ocen nigdy jeszcze nie doprowadziło do zerwania relacji. Klienci godzili się na warunki i pracowali dalej.



Wyślij zaproszenie do