Temat: Szkoła Lidera Produkcji

PROGRAM SZKOŁY LIDERA PRODUKCJI:
1. SKRZYNKA NARZĘDZIOWA LEAN MANUFACTURING (24-25.10.2013)
- 5S, Standaryzacja Pracy i Poka-yoke – efektywne stanowisko pracy (5 godzin)
- One-Piece-Slow, SMED – szybkie, elastyczne i przewidywalne procesy (5 godzin)
- Kanban przystanowiskowy – organizacja zasilania stanowisk pracy w materiały;
- OEE i EPE – kluczowe wskaźniki efektywności i elastyczności produkcji (6 godzin)

Celem szkolenia jest szersze spojrzenie na procesy realizowane w firmie, poznanie narzędzi Lean Management służących podnoszeniu jakości i efektywności oraz elastyczności produkcji oraz pozyskanie wiedzy z zakresu wdrażania narzędzi

2. MOTYWACJA ZESPOŁU DO PODNOSZENIA JAKOŚCI I EFEKTYWNOŚCI PRODUKCJI (14-15.11.2013)
- Wizualne Zarządzanie Wynikami – jako narzędzie motywacji i wyznaczania celów poprzez delegowanie zadań ukierunkowane na wyniki (8 godzin)
- Techniki rozwiązywania problemów, Akcje Kaizen/A3, techniki angażowania pracowników w doskonalenie – programy pomysłów pracowniczych (8 godzin)

Uczestnicy poznają sposoby wykorzystania wizualnego zarządzania wynikami do inicjowania akcji doskonalących oraz definiowania celów dla sesji kaizen oraz raportów A3 do projektowania działań doskonalących. Szkolenia wsparte będą ćwiczenia i scenkami sytuacyjnymi oraz warsztatami z wykorzystaniem przykładów z rzeczywistych wdrożeń realizowanych przez trenerów i konsultantów LeanQ Team.

3. ORGANIZACJA PRACY LIDERA PRODUKCJI I JEGO ZESPOŁU (19-20.12.2013)
- Rola i zadania lidera produkcji oraz zarządzanie zespołem (8 godzin)
- Komunikacja, delegowanie i egzekwowanie zadań; organizacja pracy lidera;
- trudne rozmowy i sytuacje konfliktowe (8 godzin)

W trakcie warsztatów uczestnicy poznają techniki i narzędzia służące efektywnemu zarządzaniu zespołem.

więcej na naszej www: http://www.lean.info.pl/pl/akademie-i-szkoly/szkola-li...Ten post został edytowany przez Autora dnia 10.09.13 o godzinie 08:57

Temat: Szkoła Lidera Produkcji

WSTĘP DO LEAN MANUFACTURING - SKRZYNKA NARZĘDZIOWA DOSKONALENIA
Data rozpoczęcia: 26 listopada 2015
Data zakończenia: 27 listopada 2015
Miejsce: Gdańsk Adres: Gdański Inkubator Przedsiębiorczości
Cena: 650 - 750 zł netto/dzień* Godziny sesji:
czwartek: 10.00 - 17.30
piątek: 8.00 - 15.30

Opis i cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przedstawienie szczegółów i istotnych zasad wykorzystania narzędzi Lean skoncentrowanych na poprawie produktywności. Podczas szkolenia uczestnicy będą nabywać praktyczną wiedzę, jak wdrażać poszczególne narzędzia i na co należy kłaść szczególny nacisk, by takie wdrożenie przyniosło założony sukces. Na szkoleniu uczestnicy będą mieli możliwość wypracowywania prostych rozwiązań z wykorzystaniem narzędzi podnoszenia produktywności.

Korzyści ze szkolenia:
Pogłębienie wiedzy z zakresu podstawowych narzędzi Lean wykorzystywanych
do podnoszenia produktywności
Rozwinięcie umiejętności planowania i realizacji projektów z wykorzystaniem One-Piece-Flow, 5S, Standaryzacji Pracy i SMED
Zdobycie wiedzy z zakresu projektowania stanowisk, równoważenia obciążeń oraz metod wyznaczania tempa spływu produkcji
Nabycie umiejętności prowadzenia i projektowania audytów 5S
Projektowanie kart standaryzacji pracy
Poznanie właściwego sposobu kalkulacji elastyczności produkcji
Pogłębienie wiedzy z zakresu metod i narzędzi skracania czasów przezbrojeń

Grupa docelowa:
Dyrektorzy firm
Szefowie i managerowie działów
Koordynatorzy Lean, managerowie Lean
Liderzy Lean, liderzy Kaizen
Pracownicy działów jakości

Program szkolenia:
One-Piece-Flow (przepływ jednej sztuki)
Zasady projektowania stanowisk dostosowanych do pracy w systemie ciągłym
oraz omówienie etapów wdrożenia.
Określenie rytmu (taktu) z jakim powinny być produkowane wyroby
Analiza marnotrawstwa w procesie
Równoważnie obciążeń operatów – Yamazumi
Organizacja pracy oraz projektowanie stanowisk pracy, gniazd, layout’u w ciągłym przepływie
Projektowanie zasilania gniazda wytwórczego w materiały
Wdrażanie 5S
Struktura 5S (roli, odpowiedzialności pracowników i Zespołu Wdrożeniowego):
Selekcja i postępowania z czerwoną etykietą
Postępowanie z awarią i narzędziem do naprawy
Przygotowywania szkoleń i warsztatów z zakresu 5S
Planowania i realizacja audytów 5S
Wdrażanie standaryzacji pracy
Zastosowanie standaryzacji jako narzędzia redukcji kosztów
Zasady standaryzacji procesów
Zasady projektowania i opracowywania kart standaryzacji
Wdrożenie SMED
Elastyczność produkcji i jej wpływ na poziom zapasów oraz wielkość partii produkcyjnej
Kalkulacja Możliwej Liczby Przezbrojeń (MLP)
Kalkulacja elastyczności (EPE)
Sposób wyboru maszyn do projektu SMED

Forma szkolenia:
Szkolenie oparte na prostych grach, zadaniach i ćwiczeniach, uzupełnieniem są filmy, case- study, dyskusje i wymiana doświadczeń oraz zadania w zespołach

Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia
Przykładowe Yamazumi dla analizowanego projektu
Przykładowy rozkład i zagospodarowanie gniazda pracującego w One-piece-flow
Przykładowy audyt Kamishibai
Przykładowa karta standaryzacji pracy
Przykładowa analiza SMED
Plik excel do obliczania elastyczności procesu
„Podstawowe narzędzia Lean Manufacturing” (książka)

Szkoła Lidera Produkcji składa się z trzech (dwudniowych) niezależnych sesji:
Wstęp do Lean Manufacturing – skrzynka narzędziowa doskonalenia 26-27.11.2015
Wizualne zarządzanie wynikami i metody rozwiązywania problemów 17-18.12.2015
Organizacja pracy lidera produkcji i jego zespołu 14-15.01.2016

Więcej na: http://lean.info.pl/szkolenia/skrzynka-narzedziowa-lea...

Temat: Szkoła Lidera Produkcji

SZKOŁA LIDERA PRODUKCJI

Data rozpoczęcia: 02 czerwca 2016
Data zakończenia: 26 sierpnia 2016
Miejsce: Sopot Adres: Klub Żeglarski NAVIGO
Cena: 1 300 - 1 500 zł netto/szkolenie

Zapraszamy Państwa do kolejnej edycji SZKOŁY LIDERA PRODUKCJI dla Liderów Produkcji, Brygadzistów i Mistrzów, w ramach których pragniemy podzielić się naszym wieloletnim doświadczeniem wdrożeniowym zdobytym w toku prowadzonych przez nas zarówno międzynarodowych projektów rozwoju przedsiębiorstw jak i doskonaleniach procesów polskich, rodzinnych firm. Jesteśmy przekonani, iż opracowany program pozwoli uczestnikom rozwinąć już posiadane umiejętności oraz zdobyć nową wiedzę popartą doświadczeniem naszych konsultantów i trenerów.
Wymiany doświadczeń między uczestnikami Szkoły ułatwia też rozwijanie procesów oraz tworzenia zespołów, których codziennością staje się „leanowe” myślenie i działanie.

NASZA SZKOŁA LIDERA PRODUKCJI
- Przygotuje Liderów Produkcji do całościowego patrzenia na procesy realizowane na poziomie całej firmy
- Wyposaży ich w niezbędne narzędzia pozwalające skutecznie prowadzić działania doskonalące na poziomie całej organizacji oraz w małych zespołach roboczych
- Pozwoli wymieniać doświadczenia z innymi uczestnikami, by skorzystać ze sprawdzonych dobrych praktyk oraz wykorzystać możliwość uczenia się na błędach innych

GRUPA DOCELOWA:
Pełnomocnicy ds. Zarządzania Jakością
Obecni i przyszli Liderzy Produkcji
Koordynatorzy Ciągłego Doskonalenia
Mistrzowie i Brygadziści Specjaliści ds. Zarządzania Procesem
Członkowie zespołów Lean / Kaizen

Szkoła Lidera Produkcji składa się z trzech (dwudniowych) niezależnych sesji:
2-3.06 Wstęp do Lean Manufacturing - gra symulacyjna
http://lean.info.pl/szkolenie/wstep-do-lean-manufactur...

7-8.07 Wizualne zarządzanie wynikami i metody rozwiązywania problemów
http://lean.info.pl/szkolenie/wizualne-zarzadzanie-wyn...

25-26.08 Organizacja pracy lidera produkcji i jego zespołu
http://lean.info.pl/szkolenie/organizacja-pracy-lidera...

Zapraszam do kontaktu:
ahromiak@lean.info.pl
+ 48 508 714 377