Temat: Ostatnie wolne miejsca na szkolenie otwarte: "Lider...

Termin: 10-11.07.2012
Miejsce: Gdańsk
więcej informacji: http://lean.info.pl
zapisy: marketing@lean.info.pl

Lider ciągłego doskonalenia w biurze. Jak prowadzić sesje doskonalące (Kaizen) i dobrać właściwe narzędzia doskonalenia produkcji.

Jednym z kluczowych zadań Lidera Kaizen jest efektywne zarządzanie zmianą. Wymaga to umiejętności identyfikacji kluczowych miejsc do doskonalenia, stawiania celów, identyfikacji korzyści, zarządzania grupą pracowników i wspólnej pracy nad generowaniem rozwiązań.

Podczas szkolenia uczestnicy definiują rolę i zadania lidera Kaizen. Dokonują analizy swojej dotychczasowej pracy pod kątem: organizacji pracy, planowania i monitorowania działań, motywowania pracowników, zarządzania zmianą i doskonaleniem.
Szkolenie jest bogate w: case-study, scenki sytuacyjne, ćwiczenia i dyskusje.

Program szkolenia:

Cele:

Zdefiniowanie roli, zakresu zadań i uprawnień Lidera Kaizen Produkcja
Trening umiejętności z zakresu stosowania narzędzi doskonalenia procesów
Zdefiniowanie standardu inicjowania i prowadzenia akcji Kaizen Produkcja
Trening umiejętności miękkich z zakresu angażowania zespołu.
Forma: Case-study, szkolenie
Adresaci: Kierownicy działów, osoby odpowiedzialne w firmie za inicjowanie projektów doskonalących max.12 osób

Zagadnienia omawiane na szkoleniu:
•Zdefiniowanie roli Lidera Kaizen – określenie profilu kandydata
• Określenie zadań i obowiązków
• Zdefiniowanie uprawnień Lidera Kaizen
• Miejsce Lidera Kaizen w strukturze organizacyjnej

Uczestnicy uczą się jak w praktyce zastosować narzędzia Lean i techniki rozwiązywania problemów:
• Mapowanie procesów
• 5s i standaryzacja
• Visual Management
• 5WHY, Ishikawa, Pareto
• Jak prowadzić akcje doskonalące,
• Jak określać cele i miary dla działań
• Jak koordynować przebieg prac i dobierać zespoły
• Jak zarządzać sobą w czasie
• Jak oceniać efekty

Uczestnicy zdobywają wiedzę z zakresu:
• angażowania i motywowania zespołu
• radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych
• delegowania i egzekwowania zadań
• prezentowania wyników

Korzyści ze szkolenia:

Wzmocnienie umiejętności liderskich
Zdobyta wiedza z zakresu narzędzi Lean
Zdobyta wiedza z narzędzi rozwiązywania problemów
Umiejętności prowadzenia akcji Kaizen
Umiejętności prowadzenia prezentacji
Prowadzenie zespołu