Agnieszka
Hromiak
Marketing & Sales
Manager, HeatQ
Technology
Temat: LETNIA SZKOŁA LIDERA KAIZEN
Już w czerwcu ruszamy z nowym projektem:LETNIA SZKOŁA LIDERA KAIZEN
„NAUKA PRZEZ SAMODZIELNE WDROŻENIA POD OKIEM PROFESJONALNYCH PRAKTYKÓW”
PROGRAM LETNIEJ SZKOŁY LIDERA KAIZEN:
1. BUDOWA MAPY DROGOWEJ I SYSTEMU CIĄGŁEGO DOSKONALENIA (13-15.06.2013)
- Mapa drogowa doskonalenia - Road Map (8 godzin)
- System Ciągłego Doskonalenia (8 godzin)
- Systemy motywacyjne dla zespołów doskonalących (6 godzin)
W trakcie warsztatów uczestnicy dowiedzą jak budować „mapę drogową” i definiować osie doskonalenia oraz mierniki dla doskonalenia, jak zbudować i zarządzać systemem ciągłego doskonalenia oraz jak angażować pracowników w działania doskonalące. Szkolenia wsparte będą licznymi przykładami z wdrożeń realizowanych przez trenerów i konsultantów LeanQ Team.
2. AKCJE DOSKONALĄCE - KAIZEN BLITZ (11-13.07.2013)
- Metodologia prowadzenia akcji kaizen w oparciu o wdrażanie zmian w symulowanej fabryce (16 godzin)
- Wymiana doświadczeń z bloku poprzedniego (6 godzin)
Uczestnicy poznają sposoby wykorzystania wizualnego zarządzania wynikami do inicjowania akcji doskonalących oraz definiowania celów dla sesji kaizen oraz raportów A3 do projektowania działań doskonalących. Poznają też narzędzia rozwiązywania problemów (5why, Pareto, Ishikawa, 5W1H i in.). Szkolenia wsparte będą ćwiczenia i scenkami sytuacyjnymi oraz warsztatami z ykorzystaniem przykładów z rzeczywistych wdrożeń realizowanych przez trenerów i konsultantów LeanQ Team.
3. LIDER KAIZEN I JEGO ROLA W ZARZĄDZANIU DOSKONALENIEM (29-31.08.2013)
- Zarządzanie zespołem i przebiegiem akcji kaizen (8 godzin)
- Techniki rozwiązywania problemów w trakcie trwania akcji kazien (8 godzin)
- Wymiana doświadczeń z bloku poprzedniego (6 godzin)
W trakcie warsztatów uczestnicy poznają rolę, zadania, obowiązki i uprawnienia lidera kaizen (karta stanowiskowa), umiejscowienie lidera kaizen w strukturze organizacyjne, techniki zarządzania zespołem oraz przebiegiem akcji kaizen. Dowiedzą się też jak rozwiązywać problemy w toku realizacji akcji kaizen (ścieżki postępowania i eskalacji) na przykładach i ćwiczenia przygotowanych na bazie doświadczeń z przeprowadzonych akcji kaizen przez trenerów i konsultantów LeanQ Team.
Więcej informacji na naszej stronie interentowej http://www.lean.info.pl lub pod adresem mailowym: ahromiak@lean.info.plAgnieszka Hromiak edytował(a) ten post dnia 08.04.13 o godzinie 09:44