Temat: Szkolenia i konferencje - pozostałe oferty
Budowanie synergii w zespole i jej wpływ na realizowanie celów
Program szkolenia:
1. Czym jest grupa? Zespół pracowników – jak tworzyć efektywny ZESPÓŁ.
• pojęcie, rodzaje, struktura grupy
• zasady tworzenia zespołu
• wskaźniki wpływające na współpracę i osiąganie wspólnego celu
• role grupowe
2. Proces rozwoju grupy
• fazy rozwoju grupy
• generowanie skutecznych działań adekwatnych do danej fazy grupowej
• określanie trudności danej roli w zależności od fazy grupowej
• określanie metod motywacji odnośnie do poszczególnych faz grupowych
3. Specyfika pracy w zespole
• wpływ jednostki na budowę tożsamości zespołu
• generowanie korzyści dla jednostki z przynależności do konkretnego zespołu
• style pracy i rodzaj zadań i motywacji
• formy organizacji zespołu
• wyznaczenie celów dla zespołu – cele grupowe a indywidualne
• mind map – metody skutecznego tworzenia planów działania w grupie
• określenie przeszkód efektywnej pracy zespołowej
4. Role zespołowe
• czym są role zespołowe?
• rodzaje ról
• specyfika roli
• efektywność poszczególnej roli w zespole
• delegowanie zadań z uwzględnieniem specyfiki roli
5. Konflikty w grupie – myślenie grupowe
• co to jest konflikt? Rodzaje i funkcje konfliktu w grupie
• konflikt – wyzwanie czy problem?
• style radzenia sobie z konfliktami
• techniki grupowego rozwiązywania problemów– „burza mózgów”, synektyka, metoda „6 kapeluszy”
6. Jak efektywnie budować współpracę w zespole?
• czym jest współpraca?
• czynniki wpływające na budowanie efektywnej współpracy
• czynniki burzące harmonię grupy
• kształtowanie umiejętności niezbędnych w pracy w zespole
• spójność zespołu a synergia w wspólnej pracy.
7. Plan rozwoju kompetencji zespołowych.
Cele szkolenia:
• dostarczenie wiedzy na temat zasad tworzenia zespołu
• zapoznanie uczestników z fazami rozwoju zespołu
• prezentacja uwarunkowań skutecznej współpracy
• nauczenie w jaki sposób diagnozować na jakim etapie rozwoju znajduje się obecnie zespół oraz jak można go skutecznie wzmacniać na kolejnych stadiach
• zapoznanie uczestników w koncepcją ról zespołowych
• poznanie przez uczestników indywidualnych ról jakie przyjmują w zespole z możliwościami ich wykorzystania
• przećwiczenie metod efektywnej komunikacji
• przedstawienie metod konstruktywnego przezwyciężania sytuacji trudnych i konfliktowych
• przećwiczenie wybranych kreatywnych metod pracy zespołowej
• trening metod grupowego poszukiwania rozwiązań, rozwiązywania problemów
• wypracowanie skutecznych zasad współpracy w zespole
Metody pracy:
• gry strategiczne i systemowe
• symulacje
• ćwiczenia indywidualne i w podgrupach
• ćwiczenia wdrażające nowe umiejętności i wiedzę
• coaching grupowy i indywidualny
• odgrywanie ról
• studia przypadków
• podsumowanie i omówienie zaobserwowanych mechanizmów
• dyskusje moderowane
• case”y - zadania i problemy do rozwiązania
• coaching grupowy
• praca w grupach/parach
• prezentacje i autoprezentacje
Czas trwania: 14 godzin (2 dni)
Cena:
• szkolenie otwarte: 1100 zł.
• szkolenie zamknięte: do uzgodnienia
Zgłoszenie uczestnictwa:
Osoby lub firmy zainteresowane uczestnictwem powinny przesłać formularz zgłoszeniowy dostępny w zakładce: „Pobierz”
http://caelum-consulting.eu na adres e-mail: biuro@caelum-consulting.eu lub zgłosić telefonicznie pod numer: +48 506 027 410.