Temat: Wybór firmy prowadzącej szkolenia

Aktywność i satysfakcja i praktyczne wyniki sesji szkoleniowej (w kursach zamkniętych) uzaleznione zwykle są od wielu czynników: odpowiedniego badania potrzeb, dopasowania strategii szkoleniowych oraz co oczywiste zmiennego czynnika ludzkiego. Niestety inna grupa czynników jest analizowana w projektach edukacyjnych otwartych. Wówczas muszę szkolić się zatrudnieni zajmują się pracą na konkretnym stanowisku pracy, jednakże wywodzący się z różnych organizacji. Wówczas kryteria oceny instytucji prowadzącej szkolenie mogą być zbliżone, choć kooperacja z instytucją szkoleniową posiada zwykle nieformalny charakter. Szczegóły przeczytasz w tej książce: Szkolenia HR
Sugerowana przez Narodowe Koło Firm Szkoleniowych technika postępowania przy analizie wyników i jakosci warsztatu powinna wskazywać fazę wprowadzenia do działania szkoleniowego i fazę działania ostatecznego. Jest to wynikiem dokładniej analizy celów dydaktycznych. Podczas rozpoczęcia kupujący powinien określić, jaką metodę przeprowadzenia szkolenia – będącą odpowiedzią na poprzedzające ten fakt określone potrzeby – zaprojektowała instytucja dydaktyczna.
W skutek otrzymania feedbacku firma prowadząca szkolenia jest w stanie rozeznać, czy jej oferta była przyjęta przez firmę klienta oraz ma możliwość uzgodnić kolejne badanie potrzeb szkoleniowych. Na tym etapie najczęściej ma miejsce określenie partnera (instytucji szkoleniowej). Kolejne działania pociągają za sobą konieczność poniesienia całkiem sporych kosztów i znaczącego określenia zadań dla obydwu stron.
Pierwsze kroki procedury zaprojektowania i przeprowadzenia projektu szkoleniowego są następujące:
- wysłanie pytania do firmy szkoleniowej oraz otrzymanie programu projektu,
- ustalenie podstawowych założeń organizacji projektu oraz początkowe zdefiniowanie celów edukacyjnych, jak również metody realizacji szkolenia.
NASZE WPISY

Autorem niniejszego bloga jest Rafał Szczepanik , trener prowadzący szkolenia z asertywności i jednocześnie współautor tekstów w programach dotykających problematyki zarządzania strategicznego.
W tym miejscu często przeczytasz równeż o:
- pomiary motywacji załogi w firmach
- ankiety rozwojowe
- wykłady z pracy i komunikacji w zespołach
- eventy dla pracowników
- kierowanie kapitałem ludzkim
Nieodmiennie namawiamy do kolejnych odwiedzin na tej witrynie.